UNIDAD PRODUCTIVA COMO SISTEMA ABIERTO

UNIDAD PRODUCTIVA COMO SISTEMA ABIERTO

FRANCY HINCAPIE RAMIREZ

HERIBERTO CARDENAS BOHORQUEZ

JUDY OSORIO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

TECNOLÓGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL

BOGOTÁ

2015

UNIDAD PRODUCTIVA COMO SISTEMA ABIERTO

FRANCY HINCAPIE RAMIREZ

HERIBERTO CARDENAS

JUDY OSORIO

INFORME

ANA ADELINA CALDERON BERMUDEZ

INSTRUCTOR

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL

BOGOTÁ

2015

Ciudad y Fecha (11, 07, 2015)

CONTENIDO

                                                                   Pág.

0.        INTRODUCCIÓN        

1. OBJETIVOS        

1.1 OBJETIVO GENERAL        

1.2  OBJETIVOS ESPECÍFICOS        

2. ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA INDUSTRIA EN COLOMBIA        

2.1 RESEÑA HISTORICA SECTOR TEXTIL        

3. FUERZAS DE PORTER EN EL SECTOR MANUFACTURERO        

3.1 PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES        

3.2 PRODUCTOS SUSTITUTOS        

3.3 RIVALIDAD EN EL SECTOR        

3.4 POSIBILIDAD DE COMPETIDORES POTENCIALES        

3.5 PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS COMPRADORES        

4. MACROENTORNO        

4.1 VARIABLE ECONOMICA        

4 .2 VARIABLE POLITICA        

4 .3 VARIABLE TECNOLOGICA        

4.4  VARIABLE AMBIENTAL        

5. CONCLUSIONES        

LISTA DE GRÁFICAS

Pág.

Grafica 1. Grafico comparativo PIB sector textil hilaturas y confecciones.............11

Grafica 2.  Exportación hilados y confecciones......................................................13

Grafica 3. Encuesta mensual manufacturera.........................................................14

Grafica 4. Producción............................................................................................15

Grafica 5. Ventas...................................................................................................16

Grafica 6. Empleo..................................................................................................16

Grafica 7. Variación según ventas, sueldo horas promedio trabajadas................17

Grafica 8. Personas según tipo de contrato..........................................................18

Grafica 9. Persona por área funcional parte administrativa..................................18

Grafica 10. Persona por área funcional parte producción.....................................19

Grafica 11. Sueldos y salarios reales....................................................................19

Grafica 12. Sueldos personal administrativo.........................................................19

Grafica 13. Sueldos personal producción..............................................................20

Grafica 15 Producción real y ventas reales mayo 2014- 2015..............................20

Grafica 16 Producción real y ventas reales junio 2014- 2015...............................21

GLOSARIO

Administración: Manera de integrar las organizaciones o partes de ellas. Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficiente y eficaz.^[1]

Micro entornó: Es todo aquello ajeno a la empresa, viene dado por el conjunto de fuerzas y factores que escapan al control de la firma y que pueden tener un impacto sobre ella; está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: los mercados de consumidores, los competidores y competencia.^[2]

Meso entornó: También llamado entorno regional, son las redes de colaboración interempresarial agendas regionales de productividad y competitividad.^[3]

Macro entornó: Son las grandes fuerzas o variables que impactan la empresa principalmente de orden nacional como son: demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales.^[4]

Organización: Entidad social compuesta por personas y recursos, estructurada y orientada deliberadamente hacia un objetivo común. Función de la administración.^[5]

Sistema abierto: Un sistema abierto está en interacción continua con su medio ambiente externo. Es útil considerar a la organización como un sistema socio-técnico abierto, compuesto de un cierto número de subsistemas. Este sistema recibe entradas (personas, materiales, equipos, dinero, información, tecnología), las que transforma y las regresa al medio ambiente externo en forma de productos (bienes y servicios). Desde este punto de vista, una organización no es simplemente un sistema técnico o social, sino que es la estructuración e integración de las actividades humanas alrededor de distintas tecnologías.^[6]

1. INTRODUCCIÓN

Al analizar  las organizaciones se evidencia que éstas son dinámicas, complejas y se ven afectadas por variables del entorno y micro entornó como las: Sociales, políticas, tecnológicas, geográficas, culturales, ambientales, etc. En este contexto, se deben entender como sistemas abiertos.

Por este motivo analizaremos a fondo cada una de estas variables, en la unidad productiva del sector manufacturero, y más específicamente el sector textil.

La industria textil y de confecciones ha sido históricamente muy importante para Colombia. En la actualidad la industria sigue con su propósito de ser más eficiente, crenado nuevos productos diferenciados a través de estrategias de calidad, precio y logística.

1. OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL

Aplicar los conocimientos adquiridos en el proceso de aprendizaje de la guía No, 3 La Empresa como sistema abierto.

1.2  OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Analizar el comportamiento del sector manufacturero, específicamente el sector textil, mediante la exposición  de las diferentes variables que se involucran en el Macro y Micro entorno.

2. ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA INDUSTRIA EN COLOMBIA

La industria colombiana --es decir, en sentido técnico, el proceso mecanizado de transformación de materias primas que rebasa las meras necesidades domésticas y está destinado a un gran mercado-- tuvo varios nacimientos y varias muertes antes de su consolidación decisiva.

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