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Ubicación y zonza geográfica


Enviado por   •  14 de Mayo de 2015  •  Tesis  •  684 Palabras (3 Páginas)  •  169 Visitas

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1. Ubicación y zonza geográfica

La empresa se ubica al norte del Perú en la ciudad de Chimbote, tiene dos sucursales en el mismo centro de Chimbote en donde hay más afluencia de gente durante los fines de semana. Restaurante Pollería Pollo Dorado E.I.R.L. (primer restaurante) tiene 4 años de antigüedad y se encuentra en la Avenida el Acer 267.

2. Descripción de actividades

Desde un principio su actividad o giro comercial ha sido la venta y elaboración de alimentos y bebidas, centrándose más en lo primero, como consta en su denominación social. No tiene convenios con otras empresas pues no es una empresa que venda a un status de clase alta, es un restaurante dirigido al público piurano, pues es una alternativa muy original para que las familias de clase media puedan disfrutar de un buen producto a un precio prudencial. No ofrece otro tipo de actividades comerciales a la vista, pues no tiene mucha publicidad, la publicidad que le interesa a la empresa es la que los clientes le puedan dar al momento de comentar sobre su experiencia en ella.

3. Productos

El Pollo dorado es una empresa de servicios que presta los siguientes productos: Pollos a la brasa, carnes de res y pollo en diferentes especialidades, guarniciones, ensaladas, jugos, bebidas envasadas y postres.

Aparte de brindar estos servicios, la empresa brinda el servicio de delivery (reparto a domicilio). Los demás servicios u ofertas que puede brindar la empresa lo hace con poca regularidad dependiendo de la situación del mercado, pues si la competencia se hace más fuerte entonces es necesario hacer ofertas para poder atraer al cliente para tener un posicionamiento más fuerte del que ya tiene.

4. Mision y visión

Visión: Ser líderes en los mercados objetivo elegidos buscando continuamente oportunidades que aumenten el valor del grupo. Las acciones a futuro se centran en crecimiento de las líneas de negocio, búsqueda de nuevas fuentes de ingreso y creación de imagen de marca. Todo esto respaldado por una continua innovación y calidad de los productos y servicios ofrecidos, así como profesionalización de la gestión.

Misión: Grupo El Dorado es una empresa familiar que mediante la continua identificación y adaptación a las necesidades de sus clientes busca generar valor sostenible para los accionistas preservando la unidad familiar y el espíritu emprendedor.

II. VENTAJAS COMPETITIVAS

Diferenciación competitiva en servicio:

Eficiencia

Al tener más sucursales en otros lugares se estabilizará la situación financiera y se podrá cumplir con las obligaciones financieras con los bancos, establecerse en Lima. La ventaja en costos se verá

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