Valuacion

Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Recursos humanos

Curso: Valuación de Puestos

ESTUDIO DE VALUACIÓN DE PUESTOS DEL MINISTERIO DE CULTURA Y DEPORTES

MÉTODO PUNTUACIÓN DE FACTORES.

Alumnos: Evelyn Fabiola Barrientos Vargas Carne: 04144001

Bárbara del Águila Marroquín Carne: 0810057

Día y hora del curso: jueves de 18:00 a 19:00 horas

INTRODUCCIÓN:

La valuación de puestos es un proceso que se auxilia de un conjunto de técnicas especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de una empresa con relación a los demás puestos de la misma empresa, o de la competencia.

El área de recursos humanos del sector público de Guatemala, se rige por la Oficina Nacional de Servicio Civil, dicho ente, mediante el Manual de Clasificación de Puestos, establece los procedimientos y distribución de los diferentes puestos existentes para los Ministerios y Secretarías del sector.

Por lo tanto este proyecto permitirá de acuerdo a lo establecido en el Manual de Clasificación de Puestos, verificar y analizar la valoración o valuación de cada puesto objeto de este estudio.

OBJETIVO GENERAL:

El objetivo general de este proyecto es sentar los perfiles de cada puesto de trabajo en el sector público; así como detallar las atribuciones asignadas en cada uno de ellos conjuntamente con sus especificaciones, para un mejor desarrollo de sus actividades.

Este proyecto incluye el detalle de las atribuciones de trabajo de acuerdo al área de trabajo en que vaya a desarrollarse, así como el nivel académico, experiencia laboral y salario de acuerdo al perfil de cada puesto de trabajo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL ESTUDIO:

Se pretende con la realización de este proyecto evaluar a cada uno de los aspirantes a ocupar un determinado puesto, mediante pruebas específicas que permitan evaluar los diferentes aspectos psicológicos, morales, académicos y experiencia laboral de cada individuo; y como resultado poder seleccionar al personal idóneo para cada puesto; así mismo se creará una tabla salarial de acuerdo a nivel académico, con sus prestaciones de ley.

Como resultado de la implementación de esta evaluación previa a la contratación del personal, se puede asegurar un mejor desempeño del personal en el área que se le asigne, ya que tendrá la capacidad académica y la experiencia necesarias para el desarrollo de las actividades específicas de cada puesto.

CONCEPTOS:

Valuación de puestos:

Es un proceso que se auxilia de un conjunto de técnicas especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de una empresa con relación a los demás puestos de la misma.

Remuneración Básica:

Constituye la remuneración mínima que se otorga por desempeñar un puesto de trabajo, se le da la calificación de básica, porque sirve de base para los demás pagos complementarios.

Esta remuneración en la mayoría es superior al salario mínimo conocido como la cantidad menor que debe recibir el trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo, este debe ser suficiente para satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia.

Se divide en

• Salario mensual

• Salario por hora

Incentivos:

Son aumento de salarios por méritos, gratificación por actuación individual, tarifa por pieza o destajo y comisión, incentivos por la actuación del grupo bonos y participación de utilidades.

Prestaciones:

Son el tercer componente de la remuneración total y casi siempre se llaman remuneración indirecta.

Ajuste Salarial:

Es la recomposición del salario real.

Incremento

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