Ventajas Funciones Gerenciales

Por medio de un cuadro sinóptico extraer las ventajas de cada una de las funciones gerenciales (planeación, organización, dirección y control)

Ventajas

Funciones Gerenciales

Plantear en una estructura organizacional (Estratégica, táctica y operativa) la administración por objetivos, de acuerdo con el material expuesto para este tema

La Administración Por Objetivos (APO), es un enfoque centrado en resultados y objetivos alcanzados, que surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas. Se requiere de objetivos específicos para cada área o sector de la compañía, elaboración de planes tácticos y operacionales con énfasis en mediación y control, además también se requiere de la evaluación permanente de los planes. La determinación de los objetivos tiene que ver con la fijación que se da a corto mediano o largo plazo, las metas son vistas como resultados, no como tareas o actividades.

Un ejemplo de ello es una empresa que comercializa cauchos, la visión es ser reconocido mundialmente como empresa líder en la fabricación de cauchos, para ello deben de tener material con altos estándares de calidad, así pues tomando las APO, se dividirían los sectores y se asignarían tareas, por ejemplo, recolectar la materia prima, alistar la materia prima, producir una cierta cantidad al día, revisar los productos que son elaborados (calidad), determinar las fallas o errores en algunos productor, actuar de inmediato para corregir estas fallas. Así vemos entonces que todo el proceso se puede llevar a través de tareas y de esta misma forma evaluar.

Realizar un cuadro que tenga: autor, definición (PHVA), su función y modo de emplear

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AUTOR DEFINICION

FAYOL La Toma de Decisiones también hace parte de las funciones de la organización. Señaló cómo las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control, que expresado en términos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control.

KOONTZ O’DONNELL La previsión es la base de la planeación. Considera la planeación como: “una función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa, además se requiere del aspecto interpersonal de la administración, por medio de la cual, los subordinados pueden comprender y contribuir de manera eficiente, al logro de los objetivos

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