Veracruz Analisis

INICE

INTRODUCCIÓN

I Objetivo e identificación del proyecto urbano 3

II Perfil de la entidad promotora 3

III Enfoque metodológico 3

IV Resumen de resultados 4

CAPÍTULO 1 “PLAN ESTRATÉGICO”

1.1 Características del plan estratégico 5

1.2 Estructura territorial del plan estratégico 5

1.3 Análisis FODA 6

CAPÍTULO 2 “FORMULACIÓN Y DESARROLLO DEL PROYECTO”

2.1 Justificación del proyecto 7 - 8

2.2 Paisaje y estructura territorial del proyecto 9 - 10

2.3 Programa de necesidades del proyecto y estudio de áreas. 11

2.4 Prefiguración 12 - 13

2.5 Detalles comentados de la prefiguración

14

CAPÍTULO 3 “ANÁLISIS DE MERCADO”

3.1 Justificación del proyecto en función de la problemática 15

3.2 Demanda 15

3.3 Oferta 16

CAPÍTULO 4 “EVALUACIÓN COSTO BENEFICIO”

4.1 Estructura financiera del proyecto y flujo de caja 17

4.2 Análisis costo-beneficio 18

CAPÍTULO 5 “IMPACTO URBANO AMBIENTAL”

5.1 Perfil socioeconómico 19

5.2 Descripción tecnoeconómica del proyecto 19

5.3 Descripción de las características naturales 20

5.4 Identificación y valoración de impactos a corto, mediano y largo plazos 21

5.5 Medidas de mitigación 21

Bibliografía 22

Disco compacto con el documento completo. Incluye cartel 60 x 90 cm. 23

Contraportada 24

Introducción

La función de una ciudad industrial en la industrialización del país ha sido fundamental ya que contribuyen al desarrollo de la infraestructura del país, incrementan la competitividad de la planta industrial, fomentan la modernización, crean fuentes de empleo, propician la desconcentración industrial, contribuyen a la preservación ecológica, eficientizan el consumo de energía eléctrica y agua, fomentan la capacidad de investigación y desarrollo tecnológico, además, constituyen una solución integral al problema de ordenamiento industrial, incrementan la recaudación fiscal y en general, elevan el nivel de vida de la comunidad en la que se establecen. Por lo tanto las oportunidades y posibilidades que otorga la utilización de nuevas tecnologías, provocan la transformación de las empresas y el establecer retos para atenuar la complejidad presente en la realidad internacional.

El Proyecto de reordenamiento y crecimiento de la industria Bruno Plagai tiene la finalidad de crecer la industria en forma ordenada y planeada esto es que se pretende dar un cambio de usos de suelo de industria pesada a industria media y pequeña, esto es porque la empresa media y pequeña fue la que proporcionó las grandes bases de crecimiento y la que alimentó básicamente la recuperación de la gran industria.

Dentro de esta dimensión económica, la empresa media y pequeña es la que garantiza un sistema de economía de mercado.

I. Objetivo e identificación del proyecto urbano.

Este programa sectorial de Veracruz plantea soluciones a la problemática de la Industria que se presenta en la ciudad, debido al crecimiento demográfico, el desarrollo regional, la competitividad territorial, entre otras.

Se analizaran los factores que afectan la ventaja competitiva de la ciudad industrial Bruno Pagliai, así como promover el crecimiento del mismo y darle una mejor función a los espacios o terrenos vacíos dentro de la industria, esto es con la finalidad de utilizar este estudio como herramienta para la planeación del crecimiento y desarrollo del mismo.

La localizacion del proyecto se encuentra en la Autopista Xala-Veracruz- C.d. de México, a su vez ete proyecto cuenta con un plan maestro adicional al plan estrategico esto es debido a que en la industria se crean desarrollos internos en beneficio a la ciudad industrial este aplicación maestra cunta con un area total de 6.2 Ha el cual tien como proposito establecer una incubadora, un centro deportivo y un crecimiento de mediana y pequeña industria, teniendo en cuenta que este con servicios de restaurantes y espacios públicos.

De acuerdo con lo anterior el crecimiento industrial de la ciudad industrial propone los siguientes objetivos generales :

1. Refuerzo de la función con la ciudad industrial

2. Desarrollo económico

3. Desarrollo urbano ordenado

4. Restructuración integral de las vialidades y el transporte de mercancías

5. Revitalización industrial

6. Impulso de la ciudad industrial con la ciudad

II.- PERFIL DE LA ENTIDAD PROMOTORA

Las entidades encargadas de llevar a cabo el desarrollo deportivo, Incubadora y Pequeña y mediana Industria son los siguientes :

-Gobierno del Estado de Veracruz, (pública).

-Dirección General de Obras y Servicios Públicos, (pública).

-Sector privado

-Administración Pública Paraestatal del Estado de Veracruz.

-Secretaria de Finanzas y Financiamiento

- Fideicomiso Públicos del Gobierna y del Estados

III.- ENFOQUE METODOLÓGICO.

Proyecto de Preinversión de la Industria Sustentable

El área de intervención del presente proyecto corresponde en su mayoría al área central de la ciudad Industrial, misma que es la zona concentradora natural de un alto porcentaje de actividades urbanas, principalmente comerciales, económicas e industriales, con la consecuente atracción de flujos provenientes tanto de la localidad como de la región. Lo anterior provoca que este sector tenga un alto potencial de mercado e inversión redituable. En este contexto destaca notablemente la necesidad de lograr una imagen industrial que propicie que las empresas de esta área de la ciudad participen de las actividades de industria en un ambiente adecuado para el pleno desarrollo de actividades industriales.

Al mismo tiempo, dicha intervención beneficiara a la ciudad industria en su formación de los tres proyectos desarrollados.

Por lo tanto el polígono de intervención industrial cuenta con una topografía semiplano, teniendo todos los servicios debida a que es un ciudad industrial, se crea industria sustentable para evitar cierto impacto ambiental y estratégica que cumpla una función para la ciudad industrial.

IV.- RESUMEN DE RESULTADOS

CAPITULO I. PLAN ESTRATÉGICO

1.1 CARACTERÍSTICAS DEL PLAN ESTRATÉGICO

Se crea un plan estratégico que va señalando cada uno de los distintos proyectos, que están enfocados en la zona metropolitana de Veracruz – Ver. Está conformado por 28 proyectos diferentes, teniendo como finalidad, elevar los niveles tanto económicos, turísticos, recreativos, social, cultural y educativos. Por lo cual se pretende dar una idea de cómo promover la industria de la cuidad, con la participación de los demás programas parciales propuestos.

El plan estratégico delimitado previamente para la Zona Metropolitana de Veracruz-Boca del Río, se compone por los siguientes proyectos:

1.2 Estructura territorial del plan estratégico

1.-Reconversion turístico-cultural del puerto de Veracruz, 2.-Campus universitario descentralizado

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