Temas Variados ensayos y trabajos
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Administracion Pequeña Empresa
ADMINISTRACION DE PEQUEÑAS EMPRESAS ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1. Definir con sus propias palabras el concepto de Administración de Pequeñas Empresas. Es la administración en la cual la propiedad del capital se identifica con la dirección efectiva y responde a características particulares de conducta y poder económico. Poseen un número no
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Administracion Personal
Qué es la Administración de Personal Para ubicar el papel de la Administración de Personal es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este ensayo diremos
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Administracion Personal
Ergonomía Definición y concepto La ergonomía es la disciplina tecnológica que trata del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas que coinciden con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las capacidades del trabajador. Busca la optimización de los tres elementos del sistema (humano-máquina-ambiente), para lo cual elabora métodos de
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Administracion Personal
ADMANISTRACION PERSONAL 1. Defina ¿Qué es administración de recursos humanos? (4) p. Consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida que la organización presente el medio que permita a las personas que colaboren
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Administracion Personal 1
Nombre: Amelia Aguilar Hernández Matrícula: al02679759 Nombre del curso: Administración Personal Nombre del profesor: Raúl García Valdés Módulo: 1: El sistemas de nominas Actividad: Integradora 1 Fecha: 19/enero/2013 Bibliografía: Contrato Colectivo de Trabajo CFE-SUTERM 2006-2008 Tec Milenio. Administración de personal/Introducción al Contrato Colectivo de trabajo. 07 Septiembre 2012 Tec Milenio.
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Administracion Personal Resumen 1
ADMINISTRACION DEL PERSONAL La administración de recursos humanos consiste en planear, organizar, desarrollar y controlar técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. Administracion de los recursos humanos significa conquistar y mantener personas que trabajen y que den el máximo de si mismos con una actitud positiva y favorable.
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Administracion Piramide De Giza
Gran pirámide de Guiza Administración: fue durante el reinado en el que se construyó ósea se durante el reinado del faraón jufu en la primera mitad del siglo XXVI a.c. Administrador: El administrador vendría siendo el arquitecto que la construyo o sea Hemiunu con las órdenes del faraón Proceso Administrativo:
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Administracion Pizzeria
Justificación-Previsión-Antecedentes: Brindar mis deliciosas pizzas a las personas para que ellas puedan disfrutar de algo diferente, entre familias y amigos para que puedan pasar un momento agradable generando ingresos para mi negocio. Objetivos generales: Satisfacer las necesidades de los consumidores brindando gran servicio y atención y así conseguir el crecimiento
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Administracion Poderes
LA NORMA JURÍDICA La norma jurídica es una regla u ordenación del comportamiento humano dictado por la autoridad competente del caso, con un criterio de valor y cuyo incumplimiento trae aparejado una sanción. Generalmente, impone deberes y confiere derechos. La Norma Social Normas sociales son unas reglas que se deben
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Administración política
A fines del siglo VII y durante VI a.C., los ciudadanos griegos experimentaron importantes cambios debido a los serios conflictos sociales que debieron enfrentar, lo cual los llevó a alcanzar diferentes formas de administración política y formas de gobierno más o menos complejas . Las formas más conocidas desarrolladas por
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ADMINISTRACION POR CALIDAD empresa de Transporte Foráneo de Pasajeros
2. Lean el siguiente caso: Una empresa de Transporte Foráneo de Pasajeros (autobuses), ubicada en la Península de Baja California, ha decidido establecer el sistema Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral como la principal herramienta metodológica de la medición de su gestión para alcanzar su estrategia, por lo cual
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Administracion Por Categorias
trabajo grandes sup“Aspectos Sociales de la Publicidad.” La percepción con la cual los trabajos publicitarios puedes sen visualizados varían dependiendo las circunstancias en la que sean expuestos. Dichos proyectos van siempre de antemano con algún tipo de rasgo que les distingue; pueden referirse directamente a un tópico, o tratarlo de
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Administracion Por Competencias
ADMINISTRACIÓN POR COMPETENCIAS La administración por competencias, incluye una planeación estratégica globalizada y a la vez requiere que ésta sea un hecho para que las personas que laboran en una determinada empresa posean determinadas competencias laborales, que no solo incluyen habilidades técnicas para el puesto sino también cualidades que la
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Administracion Por Contingencias
Administración por contingencias Importancia Las características de los actuales escenarios comerciales en los que se desenvuelven las empresas, en donde su rol se torna cada vez más proactivo en función de obtener, alcanzar logros, gracias a una competitividad para la que se han preparado ofreciendo sus mejores productos con el
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Administracion Por Excepcion
ADMINISTRACION POR EXCEPCION La administración por excepción es un concepto que le permite, a las personas que ocupan cargos en los cuales el monitoreo de información y de recursos es permanente, trabajar de una manera más eficiente. Básicamente la idea propone que usted se concentre en lo que esta mal
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Administracion Por Excepcion
INTRODUCCION Cada día cobra mayor vigencia la necesidad de lograr una mayor productividad y eficiencia en las operaciones empresariales. Así como a nivel de operaciones de manufactura las empresas han logrado generar ventajas competitivas con base en la mejora de productividad y eficiencia en los procesos de producción, las organizaciones
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Administración por excepción
Administración por excepción. Identificación de desviaciones en los estándares La Administración por Excepción se basa en dedicar recursos de la organización para la detección oportuna de transacciones que se encuentran fuera de los parámetros establecidos como permisibles para una operación específica. Por ejemplo, detectar a tiempo un despacho de mercancía
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Administracion Por Obejtivos
OBJETIVOS Y PLANES A la planeación frecuentemente se le conoce como la función principal de la administración, ya que ésta sienta las bases de todas las demás cosas que hacen los gerentes cuando organizan, dirigen y controlan. Esta involucra dos aspectos importantes: objetivos y planes. Los objetivos (metas) son los
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ADMINISTRACION POR OBEJTIVOS
Índice ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO) 1. Introducción pág. 3 2. Orígenes de la Administración por objetivos pág. 4 3. Concepto pág. 4 4. Elementos de la Administración Por Objetivos pág. 5 5. Características de la Administración Por Objetivos pág. 5 6. Características principales pág. 5 7. Determinación de Objetivos pág.
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Administracion Por Objetivo
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Cátedra: Técnicas de Decisión y Sus Procesos Facilitador Prof. Gustavo Sucre Sección: “B” Palo Verde, 09 de mayo de 2012 Introducción La teoría neoclásica desplazó progresivamente la atención antes puesta en las llamadas
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ADMINISTRACION POR OBJETIVO
DERECHO MERCANTIL… El Derecho mercantil o Derecho comercial es aquella rama del Derecho privado que regula el conjunto de normas relativas a los comerciantes en el ejercicio de su profesión, a los actos de comercio legalmente calificados como tales y a las relaciones jurídicas derivadas de la realización de estos.
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Administracion Por Objetivos
EMPRESA FORD MOTORS COMPANY EN MEXICO DEFINICION: ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) La “administración por objetivos es un modelo de administración a través del cual todos los gerentes de un organización establecen metas para sus administraciones, al inicio de cada periodo o ejercicio fiscal, de preferencia coincidiendo con el ejercicio fiscal
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ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS
TEMA 10 La administración por objetivos (APO). Los orígenes de la APO, o administración por resultados constituye el modelo administrativo identificado como el espíritu pragmático y democrático de la Teoría Neoclásica. Aparece en 1954 cuando Peter F. Drucker publica un libro sobre APO, el está considerado como padre de la
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Administración Por Objetivos
¿Qué es la APO? Un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance. La APO hace que los objetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar
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Administración Por Objetivos
Administración por Objetivos (APO) La teoría neoclásica desplazó progresivamente la atención antes puesta en las llamadas “actividades-medio”, hacia los objetivos o finalidades de la organización. El enfoque basado en el “proceso” y la preocupación mayor por las actividades (medios) fueron sustituidos por un enfoque centrado en los resultados y objetivos
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Administracion Por Objetivos
Administración Por Objetivos (APO) La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través del planteamiento y control administrativo fundamentado en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a donde pretende llegar. Inicialmente se establecen los objetivos anuales
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Administracion Por Objetivos
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Su aparición fue en 1954, meter Druker, creador de la APO, considerado el creador de la APO. La APO surgió como método de evaluación y control del desempeñote áreas y organizaciones en rápido crecimiento CARACTERÍSTICAS DE LA APO 1. Establecimiento
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Administracion Por Objetivos
1. a) Puede un gerente de división desarrollar metas y objetivos verificables cuando el presidente no se las ha asignado? b)De que manera? c)Que tipo de información cree usted que es importante que reciba el gerente de división desde oficinas centrales? 2. a) Estableció el gerente de división las metas
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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
6.1.- ADMINISTRACION POR OBJETIVOS. La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar. 6.1.1. ORIGENES DE LA
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Administracion Por Objetivos
Introducción La "administración por objetivos" (APO), también denominada "dirección por objetivos" o "administración por resultados”, es un enfoque gerencial que data de la década de los sesenta. A partir de ciertos conceptos fundamentales establecidos por Peter Drucker. Definición Es un enfoque de administración que, tomando como base el modelo de
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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS? Es un enfoque de administración que se orienta al logro de resultados, en donde cada puesto define sus objetivos en términos de resultados a lograr (y no de actividades), que sean coherentes, específicos, prioritarios, desafiantes y tendientes al mejoramiento permanente, a través de un
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Administracion Por Objetivos
• Orígenes de la administración por objetivos • Características de la APO • Determinación de objetivos • Planeación estratégica • Ciclo de la APO • 1. Modelo de Humble • 2. Modelo de Odiorne • Desarrollo de ejecutivos • Evaluación crítica de la APO • 1. Los diez pecados capitales
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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
INDICE INTRODUCCION 3 OBJETIVOS 4 JUSTIFICACION 5 ORIGEN DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS 6 ENFOQUE DE DRUCKER 6 CARACTERISTICAS DE LA APO 6 1. Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior 7 2. Establecimiento de objetivos para cada departamento ó posición 7 3. Interrelación de los objetivos
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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar. La APO es un proceso por el
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Administración Por Objetivos
Cómo surgió la APO? La APO surgió en 1950 en la década de 1950 como consecuencia de las exigencias del entorno tanto externas como internas que las organizaciones empezaron a enfrentar Cuáles son las principales características de la APO? Establecimiento conjunto de objetivos entre el gerente general y el gerente
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Administracion Por Objetivos
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS ORIGEN DEL TÉRMINO Durante la década de 1950 se difundió en el ambiente administrativo el concepto de “Administración por objetivos”. Fue acuñado por el estadounidense Peter Drucker en su exitoso libro “La gerencia de las empresas (The practice of management)”. Drucker, que refleja en su obra una
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Administracion Por Objetivos
1.1 ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Concepto Este Concepto se refiere al programa que pone énfasis en metas tangibles; que se puedan verificar; además que se puedan medir; que se establecen de forma participativa; en un periodo determinado de tiempo por lo general tres, seis o doce meses; y con retroalimentación sobre
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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
DIRECCIÓN EMPRESARIAL/ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS La cultura organizacional de acuerdo a Audirac (2007) está integrada por el sistema de valores, creencias y principios fundamentales de la organización, la manera en cómo se hacen las cosas dentro de esta es compartida por sus integrantes y acatada por los que se anexan a
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Administracion Por Objetivos
Abstract In this paper will discuss about the management by objectives (MBO). Management by objectives (MBO) is a methodology that integrates the objectives of various departments in a long-term giving rise to slowly but surely improve the organization step by step. The MBO is presented as a management technique as
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Administracion Por Objetivos
Administración por Objetivos Antecedentes La teoría neoclásica fue desplazando progresivamente la atención antes puesta en las llamadas actividades−medio, hacia los objetivos o finalidades de la organización; los enfoques que se basaban en el proceso y los medios fueron sustituidos por un enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzados (fines),
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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Según Koontz O Donell define los objetivos como "propósitos" "misiones", "metas”. Por lo que los objetivos deben estar identificados de tal forma, que pueda determinarse el éxito o fracaso final. La Administración por Objetivos es un procedimiento por el cual los gerentes, principal y subordinado, de una
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Administración Por Objetivos
¿Qué es la APO? Un sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen periódicamente el avance hacia los objetivos y asignen las recompensas con base en dicho avance. La APO hace que los objetivos sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar
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Administracion Por Objetivos
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS La teoría neoclásica desplazó progresivamente la atención antes puesta en las llamadas "actividades-medio", hacia los objetivos o finalidades de la organización. El enfoque basado en el "proceso" y la preocupación mayor por las actividades fueron sustituidos por un enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzados. La
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Administracion Por Objetivos
INTRODUCCIÓN En el presente trabajo presentaremos un análisis de Administración por Objetivos, hablando de la empresa Coca Cola S.A. DE C.V. la que hoy en día Refresca al mundo en cuerpo, mente y alma. Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar
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Administración Por Objetivos
Administración por objetivos. Es una técnica participativa de la planeación y evaluación, a través de la cual superiores y subordinados, conjuntamente, definen aspectos prioritarios. Establecen objetivos (resultados) a ser alcanzados en un determinado periodo de tiempo y en términos cuantitativos, dimensionando las respectivas contribuciones (metas). Hacen seguimientos sistemáticamente del desempeño
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Administracion Por Objetivos
TEORIA DE LA FIRMA EDWIN ANDRES CASTAÑEDA GARCIA 5° SEMESTRE UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS TEORIA DE LA FIRMA ESPINAL (TOLIMA) 2014 TEORIA DE LA FIRMA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS Y ESTRATEGICAS EDWIN ANDRES CASTAÑEDA GARCIA 5° SEMESTRE DOC. ENRIQUE ORTIZ UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE
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Administracion Por Objetivos
Administración por objetivos Definición: Administración por objetivos es un amplio sistema gerencial que integra muchas actividades gerenciales clave de manera sistemática conscientemente dirigido hacia el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales. El sistema APO esta integrados por los subsistemas gerenciales, como son: 1. La planeación y
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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO) La administración por objetivos, surgió como método de evaluación y control sobre el desempeño de áreas y organizaciones en crecimiento rápido. Comenzaron a surgir las ideas de descentralización y administración por resultados. Este tipo de administración apareció recientemente en 1954 con Peter F. Drucker, que se
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Administracion Por Objetivos
INDICE INTRODUCCION 2 OBJETIVOS 3 DESARROLLO DEL TEMA 4 CONCLUSIONES 6 INTRODUCCION En el presente informe nos enfocamos en el tema de planeación por objetivos los cuales son fundamentales en toda empresa u organización encaminadas al buen funcionamiento de la misma y esto va a depender tanto del recurso
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Administracion Por Objetivos
La Administración por Objetivos La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc. Estos objetivos
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