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14 Principios ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 25 de Julio de 2015
  • Los 14 Principios De La Administracion Segun FAYOL

    Los 14 Principios De La Administracion Segun FAYOL

    LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas de la organización, con mayor eficiencia desempeñarán sus labores en la empresa. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina: Los miembros de una organización

    Enviado por ranier / 371 Palabras / 2 Páginas
  • 14 Principios De Fayol

    14 Principios De Fayol

    14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad

    Enviado por ccalderonjr07 / 464 Palabras / 2 Páginas
  • 14 Principios De La Administración

    14 Principios De La Administración

    Principios generales de la administración DIVISIÓN DEL TRABAJO División del trabajo. La especialización permite que el individuo acumule experiencia, y mejore continuamente sus habilidades. De tal modo pueda ser cada vez más productivo. Se puede dividir el trabajo en distintas especialidades personales; así, se piensa en los contables, los ingenieros, los científicos, los médicos y la variedad de especialidades que existen en las organizaciones y en la vida cotidiana. Ejemplo 2: El trabajo se puede

    Enviado por diego3 / 1.337 Palabras / 6 Páginas
  • 14 Principios De Edward Deming

    14 Principios De Edward Deming

    14 PRINCIPIOS DE EDWARD DEMING Muchos de los que trabajamos en los años 80 y 90 con los conceptos de la Calidad Total, observamos como hoy día siguen vigentes los principios gerenciales que el Dr. William E. Deming nos legó: Esos principios fueron pilar para el desarrollo de la calidad y permitió a países como Japón y a los tigres y tigrillos de Asia posicionarse sobre países destacados por su competitividad, originada principalmente por la

    Enviado por jhandy / 2.163 Palabras / 9 Páginas
  • Los 14 Principios De La Administración Por Henri Fayol

    Los 14 Principios De La Administración Por Henri Fayol

    Los 14 Principios de la Administración por Henri Fayol 1. División del Trabajo: Se trata de la especialización de las personas en sus respectivos oficios o tareas para aumentar la eficiencia. 2. Autoridad y Responsabilidad: La autoridad es el Gerente que tiene derecho de mandar o dar órdenes a sus empleados esperando la obediencia de los mismos tomando en cuenta que él mismo tiene que tener autoridad personal (liderazgo); la responsabilidad es la consecuencia de

    Enviado por dianavuz / 346 Palabras / 2 Páginas
  • Henry Fayol Resumen Biografia & 14 Principios De Fayol

    Henry Fayol Resumen Biografia & 14 Principios De Fayol

    HENRY FAYOL Biografía (Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de un importante grupo minero y metalúrgico, la Sociedad Anónima Commentry Fourchambault. Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que

    Enviado por Lepv / 578 Palabras / 3 Páginas
  • 14 Principios De Fayol

    14 Principios De Fayol

    1. LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).

    Enviado por danediez / 398 Palabras / 2 Páginas
  • Los 14 Principios De Calidad De Deming

    Los 14 Principios De Calidad De Deming

    Los 14 principios de calidad de Deming 1. Ser constantes en el propósito de mejorar el producto y el servicio con la finalidad de ser más competitivos, mantener la empresa y crear puestos de trabajo. 2. Adoptar la nueva filosofía para afrontar el desafío de una nueva economía y liderar el cambio. 3. Eliminar la dependencia en la inspección para conseguir calidad. 4. Acabar con la práctica de comprar en base solamente al precio. Minimizar

    Enviado por fofo232 / 290 Palabras / 2 Páginas
  • 14 Principios De Henry Fayol

    14 Principios De Henry Fayol

    LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION DE HENRY FAYOL. BIOGRAFÌA. Henri Fayol nació en Francia y vivió 84 años. Posiblemente es el autor más distinguido en el campo administrativo. Desempeñó diversos puestos en las minas de carbón de Comambault. Cuando fue nombrado administrador general, la empresa estaba a un paso de la bancarrota. Treinta años después era uno de los consorcios más poderosos de Francia. ENFOQUE PRINCIPAL. Fayol atribuyó sus logros a la aplicación consecuente

    Enviado por jesistar / 1.283 Palabras / 6 Páginas
  • Los 14 Principios De La Administracion

    Los 14 Principios De La Administracion

    Los 14 Principios de Administración de Henry Fayol 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal .

    Enviado por expulsado_88 / 398 Palabras / 2 Páginas
  • 14 Principios De Fayol

    14 Principios De Fayol

    Los 14 Principios de Henrry Fayol Henry Fayol, fue un ingeniero y teórico de la Administración de Empresas. Fundador de la teoría clásica de la administración, nació en Constantinopla en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su

    Enviado por j0rdan / 552 Palabras / 3 Páginas
  • Los 14 Principios De La Administracion

    Los 14 Principios De La Administracion

    Los 14 principios de la administración 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina:

    Enviado por liz199122 / 411 Palabras / 2 Páginas
  • LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

    LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

    LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 7) JUSTA REMUNERACIÓN: Todo empleado debe tener clara noción de su remuneración y debe ser asignada de acuerdo al trabajo realizado. Los beneficios de la empresa deben ser compartidos por todos los trabajadores. 9) JERARQUÍA: El organigrama y jerarquía de cargos debe estar claramente definidos y expuestos. Desde gerentes a jefes de sección, todos deben conocer a su superior directo y se debe respetar la autoridad de cada

    Enviado por ROTZ18 / 410 Palabras / 2 Páginas
  • 14 PRINCIPIOS DE DEMING

    14 PRINCIPIOS DE DEMING

    14 PRINCIPIOS DE DEMING 1 Crear constancia de mejorar el producto y servicio, con el objetivo de ser competitivos, permanecer en el negocio proporcionando puestos de trabajo. "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa. Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio brindando empleo a la colectividad por medio de la innovación, la investigación, la mejora continua y el mantenimiento". Este primer principio es válido y

    Enviado por leoka4 / 2.293 Palabras / 10 Páginas
  • 14 Principios De La Administracion

    14 Principios De La Administracion

    ¬El Liderazgo de las Pequeñas y Medianas Empresas en la actualidad En la actualidad las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMe´s) han ido cambiando por el tipo de liderazgo que se está empleando, ya sea para crecer o para mejorar sus procesos; cabe mencionar que uno de los casos más sonados dentro del mundo empresarial es el ejemplo de Minutti y Salasar (Fundadores de Italian Coffee); a pesar del crecimiento empresarial tan grande, siguen conservando el

    Enviado por cristina / 1.015 Palabras / 5 Páginas
  • 14 Principios De La Administración Científica De Henry Fayol

    14 Principios De La Administración Científica De Henry Fayol

    14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA HENRY FAYOL 1) UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2) AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad

    Enviado por Krinlopez / 469 Palabras / 2 Páginas
  • Los 14 Principios De Fayol

    Los 14 Principios De Fayol

    LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.

    Enviado por nutria89 / 368 Palabras / 2 Páginas
  • 14 Principios

    14 Principios

    1. División del Trabajo : Este principio es igual que el de división de labores de Adam Smith. Dentro deciertos límites, la destreza y el desempeño mejoran al reducir el número de tareas que realiza un trabajador oel de responsabilidades que se le asignan a un gerente.- Explicación: Mientras mas gente haya trabajando en un organismo social es mejor ya que así las tareas sepueden dividir y mientras mas pequeño se el numero de tareas

    Enviado por geisson / 500 Palabras / 2 Páginas
  • ENSAYO DE LOS VIDEOS DE LA EVALUCIÓN DE LA CALIDAD Y LOS 14 PRINCIPIOS

    ENSAYO DE LOS VIDEOS DE LA EVALUCIÓN DE LA CALIDAD Y LOS 14 PRINCIPIOS

    CALIDAD APLICADA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ÁLVARO OBREGÓN PINEDA AZPEITIA ELIAS M.A.ANGELINA ARROYO SILVA GRUPO 702 AGOSTO – DICIEMBRE 2014 PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS 14 DE SEPTIEMBRE DE 2014   Tabla de contenido INTRODUCCIÓN 2 CONTENIDO 3 APUNTES 4 ENSAYO DE LOS VIDEOS DE LA EVALUCIÓN DE LA CALIDAD Y LOS 14 PRINCIPIOS. 5 ANEXOS 6 CONCLUCIONES 11   INTRODUCCIÓN Las empresas de hoy, deben afrontar los nuevos retos

    Enviado por itao210 / 862 Palabras / 4 Páginas
  • 14 Principios De Deming

    14 Principios De Deming

    Los 14 Principios 1- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento".* Este primer principio es valido y seguirá siendo válido de por vida, pues la mejora en productos y servicios nunca acabará. Leímos en

    Enviado por xabierzzzz / 2.147 Palabras / 9 Páginas
  • 14 principios de la Administración

    14 principios de la Administración

    “LOS 14 PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN” HENRI FAYOL se le conoce como el padre de la administración. Fue nombrado Gerente de la mina 25 años después de haber ingresado a una empresa Metalúrgica, donde desarrollo toda su carrera. Ocupó la Gerencia general a sus 47 años lo cual se encontraba en una situación difícil y para mejorar la calidad de la administración utilizó sus 14 principios de management: Dentro de una organización una sola persona

    Enviado por Jocelyne01 / 724 Palabras / 3 Páginas
  • Los 14 Principios Fundamentales de la Administración enunciados por Henry Fayol

    Los 14 Principios Fundamentales de la Administración enunciados por Henry Fayol

    Los 14 Principios Fundamentales de la Administración enunciados por Henry Fayol 1.- División del trabajo Para Henri Fayol las organizaciones deben dividirse en individuos y departamentos o áreas para que el individuo se especialice, acumule experiencia sea eficaz, mejore continuamente sus habilidades y aumente su productividad. 2.- Autoridad La autoridad debe estar equilibrada con la responsabilidad. El derecho a dictar órdenes debe ser igual a la responsabilidad, para que haya sentimientos de abuso ni frustración.

    Enviado por johannaalexa / 577 Palabras / 3 Páginas
  • 14 principios de la administracion EJEMPLOS

    14 principios de la administracion EJEMPLOS

    14 principios de la administración. * División del trabajo. Cuando la intención al realizar un trabajo es el de producir más y mejor, empleando el mismo esfuerzo debemos usar la división del trabajo. Esto nos dará como resultado la separación de poderes y encontrar la especialización de las funciones. EJEMPLO: Cuando se hace un trabajo en equipo se divide el proyecto de modo que se agilizan tiempos, uno o dos personas juntan la información, otras

    Enviado por conchabac / 599 Palabras / 3 Páginas
  • DESCRIBE Y ARGUMENTA LA APLICACIÓN DE LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL

    DESCRIBE Y ARGUMENTA LA APLICACIÓN DE LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL

    INSTITUTOS DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Alumna: Ónice Maresa Examen Hernández Matricula: 84734 Grupo: A011(02) Materia: Administración contemporánea de las organizaciones Docente: Mtro. Bernardo Reyes Peña Actividad: 1. Teoría administrativa de Henri Fayol Villahermosa, Tabasco a 26 de febrero de 2017 DESCRIBE Y ARGUMENTA LA APLICACIÓN DE LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRI FAYOL SUCURSAL BANCARIA, BANCO SANTANDER 1. DIVISIÓN DEL TRABAJO Para Fayol la división del trabajo tiene por finalidad producir más y mejor

    Enviado por onice1959 / 3.549 Palabras / 15 Páginas
  • LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN, SEGÚN HENRY FAYOL

    LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN, SEGÚN HENRY FAYOL

    UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN ENSAYO SOBRE LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL, RESUMEN DE FRANK B. GILBRETH, TIEMPOS Y MOVIMIENTOS. PROFESOR: DAVID ÚRSUA VEGA INTEGRANTES: REYES GÓMEZ BRENDA VELÁZQUEZ MÁRQUEZ GRACIELA VICTORIO DURÁN MARÍA GUADALUPE 13/09/17 LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN, SEGÚN HENRY FAYOL. Henry Fayol fue un ingeniero civil que nació en Estambul en 1841, se convirtió en un exitoso ingeniero de minas y logró en 1878 un

    Enviado por María Díaz / 1.667 Palabras / 7 Páginas
  • ¿Qué tipo de administración se aplica? SEGÚN LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL:

    ¿Qué tipo de administración se aplica? SEGÚN LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL:

    NOMBRE DE LA ALUMNA: Jennifer Estefani Morales Ortiz. Resultado de imagen para logotipo de uveg MATRÍCULA: 17005626. NOMBRE DEL MÓDULO: “Fundamentos de administración”. NOMBRE DE LA EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: ¿Qué tipo de administración se aplica? FECHA DE ELABORACIÓN: 23/Noviembre/2017 NOMBRE DEL ASESOR: Jennifer Lourdes Quintero Martínez. ________________ SEGÚN LOS 14 PRINCIPIOS DE FAYOL: 1. División del trabajo: Toda la familia se ha incorporado a la empresa; y cada uno tiene diferentes áreas a su cargo.

    Enviado por Jennifer Morales / 954 Palabras / 4 Páginas
  • Ensayo de los 14 Principios de Henry Fayol

    Ensayo de los 14 Principios de Henry Fayol

    Ensayo de los 14 Principios de Henry Fayol Para poder llevar un buen funcionamiento dentro de una Organización, tenemos que saber cómo administrar, ya sea en nuestra propia vida, nuestro trabajo, y especialmente las empresas ya sin un rumbo a seguir únicamente la empresa es un completo desorden. Me pregunto, ¿Cómo seria las empresas, si nuestro investigador de quien hablaré más adelante no hubiera creado los 14 principios para una administración? se puede ver que

    Enviado por ivancheguen / 914 Palabras / 4 Páginas
  • Identificar y justificar de 10 a 14 principios de Fayol

    Identificar y justificar de 10 a 14 principios de Fayol

    Identificar y justificar de 10 a 14 principios de Fayol División del trabajo: Creo que la empresa no tiene a la cabeza de cada área a la persona con las cualidades idóneas para el puesto. Autoridad: la empresa está dividida por áreas y cada área se encarga de dirigir las actividades llevadas a cabo en el departamento y controlar el desempeño del personal subordinado a sus órdenes. Disciplina: No se describen reglas o lineamientos a

    Enviado por Carmen López / 1.047 Palabras / 5 Páginas
  • Fundamentos de la administracion uveg. Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol

    Fundamentos de la administracion uveg. Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol

    UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO Nombre: Berenice Cruz Matrícula:20225689 Nombre del Módulo: Fundamentos de la administración Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: ¿Qué tipo de organización se aplica? Fecha de elaboración: 27 de noviembre de 2022 Nombre del asesor: Vanesa Ruiz Méndez Identifica y justifica de 10 a 14 principios de Fayol en el caso que leíste. División de trabajo, autoridad y unidad de mando: En la empresa

    Enviado por nallely_torres / 578 Palabras / 3 Páginas
  • LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

    LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

    LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.

    Enviado por TheMaster / 437 Palabras / 2 Páginas
  • Relación De Los 14 Principios De Deming - Principios De Gestión De Calidad

    Relación De Los 14 Principios De Deming - Principios De Gestión De Calidad

    Relación de los 14 Principios de Deming - Principios de Gestión de Calidad Los 14 principios propuesto por Deming poseen un enfoque global de la organización, proporcionando una filosofía organizacional, a diferencia de los principios descritos en la ISO 9000 que tiene un enfoque de gestión y mantención der la calidad en los procesos, por lo que estos principios son mucho más localizados. Los principios de Deming al tener un carácter mucho más global y

    Enviado por ad044 / 500 Palabras / 2 Páginas
  • LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

    LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

    LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.

    Enviado por alevargasaguirre / 397 Palabras / 2 Páginas
  • 14 Principios De Toyota

    14 Principios De Toyota

    En el libro “The Toyota Way” se explica el estilo de gestión y el sistema de producción de Toyota que es lo que se revela como la estrategia ganadora de la empresa. En este artículo explico cómo el modelo de éxito de Toyota puede aplicarse a cualquier organización, para mejorar los procesos de negocio, de marketing y ventas, logística, desarrollo de productos y finalmente gestión. Piramide de las 14P 1 Toma tus decisiones con una

    Enviado por ruedara / 973 Palabras / 4 Páginas
  • 14 Principios De Fayol

    14 Principios De Fayol

    1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen

    Enviado por XxPaulinaxX / 402 Palabras / 2 Páginas
  • 14 Principios De Fayol

    14 Principios De Fayol

    Los 14 principios de la administración según Fayol Henry Fayol fue un ingeniero civil que nació en Estambul en 1841, se convirtió en un exitoso ingeniero de Minas y logró en 1878 un gran reconocimiento mundial al presentar su trabajo sobre la combustión espontánea de la hulla al contacto con el aire, hasta ahí pareciera que se dedicaría con éxito a su trabajo primero, la ingeniería, pero hombre de gran talento y con mucha inquietud

    Enviado por mube14 / 3.464 Palabras / 14 Páginas
  • Los 14 Principios De La Contabilidad

    Los 14 Principios De La Contabilidad

    Los principios de la contabilidad. Los 14 principios de contabilidad generalmente aceptados (P.C.G.A.) aprobados por la VII Conferencia Interamericana de Contabilidad y la VII Asamblea nacional de graduados en ciencias económicas efectuada en Mar del Plata en 1965, se enuncian de la siguiente forma: • Equidad La sirven o utilizan los datos contables pueden encontrarse ante el hecho de que sus intereses particulares se hallen en conflicto. De esto se desprende que los estados financieros

    Enviado por cuyevia / 1.263 Palabras / 6 Páginas
  • 14 Principios De Fayol

    14 Principios De Fayol

    INVESTIGACIÓN 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE FAYOL Primer Principio La Subordinación de intereses particulares a los intereses de la empresa Al referirse a la subordinación de intereses particulares estamos refiriéndonos a los intereses de la empresa, que están sobre los intereses de los empleados. Por decir en palabras más sencillas, el empleado no puede poner sobre la empresa sus intereses. El empleado trabaja para la empresa y no la empresa para el empleado. Segundo

    Enviado por davidalej / 1.130 Palabras / 5 Páginas
  • Los 14 Principios De Fayol

    Los 14 Principios De Fayol

    LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y

    Enviado por silchafl15 / 383 Palabras / 2 Páginas
  • 14 PRINCIPIOS DE DEMING

    14 PRINCIPIOS DE DEMING

    14 PRINCIPIOS DE DEMMING 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento". 2.- Adoptar la nueva filosofía:"Hoy día se tolera demasiado la mano de obra deficiente y el servicio antipático. Necesitamos una nueva

    Enviado por biker25 / 670 Palabras / 3 Páginas
  • Los 14 Principios De La Administracion De Fayol

    Los 14 Principios De La Administracion De Fayol

    LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.

    Enviado por layani08 / 373 Palabras / 2 Páginas
  • 14 principios de la administración de Fayol

    14 principios de la administración de Fayol

    14 principios de la administración de Fayol En esta ocasión voy a comentar un poco acerca de los 14 principios de la administración. Primero, claro, voy a dar una pequeña introducción sobre la administración y quien fue Fayol. Acá no voy a recopilar las informaciones de mi fuente que como siempre pongo al final del post donde puedan corroborar que no posteo por postear. Sino que voy a poner el principio y más abajo una

    Enviado por franmejia / 1.344 Palabras / 6 Páginas
  • FILOSOFIA DEMING Los 14 Principios

    FILOSOFIA DEMING Los 14 Principios

    FILOSOFIA DEMING Los 14 Principios 1.- Constancia en el propósito de mejorar productos y servicios: "El Dr. Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: Más que hacer dinero, es mantenerse en el negocio y brindar empleo por medio de la innovación, la investigación, la mejora constante y el mantenimiento".* Este primer principio es valido y seguirá siendo válido de por vida, pues la mejora en productos y servicios nunca

    Enviado por xcrash512 / 4.491 Palabras / 18 Páginas
  • 14 Principios De La Administracion

    14 Principios De La Administracion

    LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.

    Enviado por Carmen16022012 / 399 Palabras / 2 Páginas
  • 14 Principios De Henry Fayol

    14 Principios De Henry Fayol

    El ingeniero y teórico de la administración fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro Administration industrielle et générale, publicado en París en 1916. Las investigaciones de Henry Fayol en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural

    Enviado por luis994 / 571 Palabras / 3 Páginas
  • 14 principios de Deming

    14 principios de Deming

    Autor CONCEPTO DE CALIDAD ORIENTACION DEL CONCEPTO DE CALIDAD TECNICAS DE IMPLEMENTACION DE LA CALIDAD CONTEXTO DEL AUTOR AÑO Edwards Deming La define como “Sistemas conformes” "la aplicación de principios y técnicas estadísticas en todas las etapas de producción para lograr una manufactura económica con máxima utilidad del producto por parte del usuario" Disminuyendo la variación del mismo mediante el uso de las herramientas estadísticas, que permiten a la organización ofrecer productos y servicios que

    Enviado por 13716355 / 713 Palabras / 3 Páginas
  • 14 Principios De Fayor

    14 Principios De Fayor

    1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3. Disciplina: Los miembros de una organización tienen

    Enviado por myamya / 362 Palabras / 2 Páginas
  • 14LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

    14LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

    LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje. 2. Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo). 3.

    Enviado por cdgdiana / 408 Palabras / 2 Páginas
  • 14 Principios De Deming

    14 Principios De Deming

    LOS 14 PRINCIPIOS DE DEMING EN RELACIÓN CON LA EDUCACIÓN Deming ofreció catorce principios fundamentales excepcionales para la gestión y transformación de la eficacia empresarial, con el objetivo de ser competitivo, mantenerse en el negocio y dar empleo. Los puntos se presentaron por primera vez en su libro "Out of the Crisis" ("Salir de la Crisis"). 1. Crear constancia en el mejoramiento de productos y servicios, con el objetivo de ser competitivo y mantenerse en

    Enviado por roca0692 / 737 Palabras / 3 Páginas
  • APLICACION DE LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL

    APLICACION DE LOS 14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL

    Barrancabermeja, 06 de Octubre de 2012 Señores COBRES INDUSTRIALES. Atn. Sr. Shweitzer Gerente Barrancabermeja ASUNTO: RECOMENDACIÓN PARA LA APLICACIÓN DE 14 PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN. La ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, teniendo en cuenta los principios generales de la administración, los cuales se encuentran sustentados a partir de los diferentes escritos de Henri Fayol (1841 – 1925), nos permitimos emitir el informe de la necesidad que existe dentro de la empresa COBRES INDUSTRIALES, aplicar los

    Enviado por JOSEVIVI / 1.464 Palabras / 6 Páginas
  • Aplicación de los 14 principios generales de la Administración en Cobres

    Aplicación de los 14 principios generales de la Administración en Cobres

    4. (Lección 4) Los 14 principios Generales de la Administración. Los cinco integrantes del grupo colaborativo realizan un informe de a cuerdo al caso: Aplicación de los 14 principios generales de la Administración en Cobres Industriales. (Publicado por el Profesor Guillermo Moroca, de Argentina, 2007) Gracias a una inalterable práctica de altas normas de calidad y rigurosa inspección de los servicios a sus clientes, la empresa Cobres Industriales, que emplea a 890 empleados, ha mantenido

    Enviado por nandeider / 306 Palabras / 2 Páginas