Administración de operaciones

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  danielmtz199213.1 Prepare una grafica de los pronosticos mensuales y la demanda pronosticada mensual para Chicago Paint Corp, fabricante de pinturas especializadas para artistas. Mes Dias de produccion Pronostico de la demanda Demanda por dia calculada Enero 22 1000 45 Febrero 18 1100 61 Marzo 22 1200 55 Abril 21 1300

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  FABYSSAdministración de Operaciones Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones. Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. La administración de operaciones es el estudio

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  maxpibe17171.Introducción 2.Plan de Operaciones 3.Estudiar más y mejor para la Administración de Operaciones 4.¿Por qué estudiar Administración de Operaciones? 5.Misión y Estrategia en pos de la productividad 6.Los Siete Ceros y la Eliminación de Desperdicios 7.Nuevo planteamiento de la política de producción 8.La fábrica flexible 9.Bibliografía 1. Introducción Podemos definir

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  sauldinhoADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La función operacional es aquella parte de la organización que existe fundamentalmente para generar y fabricar los productos de la organización, tienen un proceso de conversión de insumos y retroalimentación de información sobre las distintas actividades del sistema operacional. Una vez que han sido producidos, los bienes

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  cristina.PADILLAColombia en el afán de incursionar en nuevos mercados, En Colombia como producto de la globalización de la economía, ha realizado nuevas alianzas internacionales, que se han convertido en un reto en la competencia por el mercado de bienes y servicios que ellas ofrecen. Esta participación genera dentro de las

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  leticiamtzLEASING El arrendamiento financiero también conocido como "leasing" es un contrato mediante el cual la arrendadora se compromete a otorgar el uso o goce temporal de un bien al arrendatario, ya sea persona física o moral, obligándose este último a pagar una renta periódica que cubra el valor original del

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  manriquelme115ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Fábrica de productos alimenticios FACTORES DE PRODUCCIÓN PLANTA 1 PLANTA 2 Ventas (toneladas) 450 500 Mano de obra(Hs hombre) 15.000 13.000 Materia prima(millones$) 30.000 20.000 Bienes capitales (millones$) 12 15 Precio de venta por toneladas $ 230.000 215.000 Valor hora mano de obra ($/horas) 1.200 1.300 Determinar

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  manriquelme115ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Fábrica de productos alimenticios FACTORES DE PRODUCCIÓN PLANTA 1 PLANTA 2 Ventas (toneladas) 450 500 Mano de obra(Hs hombre) 15.000 13.000 Materia prima(millones$) 30.000 20.000 Bienes capitales (millones$) 12 15 Precio de venta por toneladas $ 230.000 215.000 Valor hora mano de obra ($/horas) 1.200 1.300 Determinar

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  miguel.herrerahFunciones de la administración de operaciones Miguel Angel Herrera Hernández Administración de operaciones Instituto IACC 24 de enero del 2016 DESARROLLO Nombre: Función de la administración de operación. Objetivo del control: Identificar los procesos, procedimientos y funciones operacionales que se desarrollan a lo largo de la cadena de valor de

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  Maur19ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES SEMANA 4 ________________ ÍNDICE LA GESTIÓN DE CALIDAD ............................................................................................................... 3 APRENDIZAJES ESPERADOS ........................................................................................................... 3 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 3 1. ¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE CALIDAD? ...................................................................................... 3 2. ¿QUÉ ES LA CALIDAD? ........................................................................................................... 5 2.1. CALIDAD DE DISEÑO ...................................................................................................... 6 2.2. CALIDAD DE CONFORMIDAD......................................................................................... 7 2.3 LAS APTITUDES

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  isabela1716Administración de operaciones. La AO es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones empresariales. Todas las organizaciones comercializan (venden), financian (contabilizan) y producen (operan), y es importante saber cómo funciona la actividad de AO. Por lo tanto, estudiamos

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  gerardoo_teUNIDAD I INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 1.0 SISTEMAS DE PRODUCCION. 3 1.1 LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES. 5 1.2 EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 6 1.3 CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 8 1.4 METODOS AVANZADOS DE

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  AnaGabee“Determinación de una Idea y Ventaja Competitiva” Desde el inicio de la historia, los seres humanos se han visto envueltos en la necesidad de realizar distintas actividades con el objetivo de satisfacer sus necesidades; el principal apoyo que encuentra el hombre para alcanzar dicho objetivo es la naturaleza; es en

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  TexasjcbcNo. Problema: 12,4 Howard Electronics, una pequeña fábrica de equipo electrónico para investigación, tiene en su inventario alrededor de 7000 artículos y contrató a Joan Blasco-Paul para adminístralo. Joan determino que un 10% de los artículo en inventario son de clase A, el 35% clase B, y un 55% clase

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  MaSStEr3.- clasifique según todas las opciones estudiadas en clase las siguientes organizaciones: a) cooperativa Jesús Nazareno: ámbito: económico Capital: particular Economía: con fines de lucro Actividad : sector servicios Magnitud: grande Dueño: nacional Geografía: nacional. b) saguapac : ámbito: económico Capital: particular Economía: con fines de lucro Actividad : sector

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  Karenp31ADMINISTRACION DE OPERACIONES. PRESENTADO POR: * ANA MARIA NAVARRO RADA. * KAREN PINEDO FLÓREZ. * SAMUEL GIRALDO ESTRADA. PRESENTADO A: DOC. LEONARDO AGAMEZ POLO. UNIVERSIDAD DEL SINÚ – ELÍAS BECHARA ZAINÚM FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MONTERÍA – CÓRDOBA 2020 ADMINISTRACION DE OPERACIONES.

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  ordayajuDISTRIBUCION FLEXIBLE DE LA LINEA Y EN FORMA DE “U” Distribución Flexible de Fabricación (FMS) El sistema FMS consiste en un grupo de máquinas controladas por computadoras y sistemas automáticos de manejo, carga y descarga de material, todo ello controlado por un computador supervisor. Un FMS puede funcionar sin atención

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  dicabenzo1. (02P) Establezca la relación entre competitividad empresarial y ventaja competitiva sostenible. La competitividad representa un papel muy importante en las empresas, ya que estas deben tener una característica especial para poder ser diferenciadas de su competencia; por esto dichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen

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  monikaleProblema 1 Usted quiere comenzar una nueva empresa: WAXS que producirá y comercializará un abanico de N productos de belleza. Para lo anterior sabe que tiene P sitios en donde puede construir una planta productora, y B sitios en donde puede construir una bodega para almacenar sus productos. Sabe además

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  frantitiIntroducción Sabemos que Promodel es un programa simulador con animación para las computadoras personales, que permite simular cualquier tipo de sistemas de logística, manejo de materiales, etc; mostrando en animaciones variados tipos de anexos como simuladores de banda de transporte, grúas, cortes, talleres, etc, donde se puede simular al fin

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  karendi95Introducción a la Administración de Operaciones Capitulo 5 Selección y Diseño de Bienes y Servicios La alta dirección es la encargada de conseguir los recursos para conseguir una ventaja competitiva a través de decisiones, las relacionadas con el diseño del producto o servicios como son: la adecuación a la cartera

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  anyel1012ANALISIS Por lo que he investigado sobre la Administración he podido saber que la administración estuvo en los antiguos periodos como es el caso de los egipcios, hebreos, babilónicos etc. Los cuales contribuyeron un poco con la administración como los venecianos que hicieron un marco legal para el comercio y

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  cesarvs811. Explique la estructura de un sistema de operaciones. Conjunto de procesos, procedimientos, métodos o técnicas que permiten la obtención de bienes y servicios, gracias a la aplicación sistemática de unas decisiones que tienen como función incrementar el valor de dichos productos para poder satisfacer unas necesidades. 2. ¿Qué es

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  nahun8000Procedimientos generales. El proceso de planeación de instalaciones se comprende mejor al ubicarlo en el contexto del ciclo de vida de una instalación. Aunque una instalación se planifica una sola vez, a menudo se rediseña para alinearla con sus objetivos siempre cambiantes. El proceso tradicional de diseño de ingeniería se

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  kikegzz7Capitulo 10 Utiliza algún tipo de estrategia de recursos humanos? Si tenemos un departamento de recursos que lo conforman tres personas, que se encargan del reclutamiento de personal, algunas estrategias que manejan es poner anuncios en el periódico, internet, volantear afuera de escuelas para reclutar gente Cap 16 Aplican el

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  keniita12.7. HIGIENE Y SEGURIDAD 12.7.1. Señalización Señalizar implica indicar en forma clara y sin lugar a dudas, acciones, lugares y normas. La Señalización industrial es una de las condiciones más importantes de cualquier plan de emergencias y seguridad. No solo los individuos que se desempeñan en las instalaciones deben saber

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  luiscordov1.4 LA IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO. La Cadena de Suministro es la planificación, organización y control de las actividades de la cadena de suministro. En estas actividades está implicada la gestión de flujos monetarios, de productos o servicios de información, a través de toda la cadena de suministro,

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  franherreramP R O G R A M A CARRERA : INGENIERIA COMERCIAL ASIGNATURA : ADMINISTRACION DE OPERACIONES I JORNADA : VESPERTINO PROFESOR : MANUEL JESUS PIZARRO VIDAL CODIGO : 3933 (V-21) CARÁCTER : OBLIGATORIO PRE-REQUISITO : SEMESTRE : 1/2013 OBJETIVO GENERAL : El objetivo del curso consiste en proveer una

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  JESSICAMELYEtapa de la Administración de las Operaciones Se señala la concepción de esta etapa alrededor de los años 50 y se diferencia de las etapas anteriores en que la producción no solamente se basa en la fabricación de bienes tangibles, sino también en la generación de productos intangibles denominados servicios.

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  saidyjanethCongruencia (geometría) Un ejemplo de movimiento o congruencia.semejante a ellas. La última no es ninguna de las dos cosas. Nótese que los movimientos cambian propiedades de las figuras como la posición de estas, pero dejan inalteradas otras como las distancias y los ángulos. En matemáticas, dos figuras de puntos son

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  MonzziINDICE INTRODUCCION 1 UNIDAD 4.- ADMINISTRACION DE ALMACENES 2 CONCEPTOS BASICOS 2 4.1.- FUNCIONES DEL ALMACÉN 5 4.2.- LOCALIZACION Y DISTRIBUCIÓN DE ALMACENES 17 4.3 SELECION DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE ALMACÉN 23 4.4.- SISTEMAS INFORMATICOS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIOS 42 BIBLIOGRAFIA 52 INTRODUCCION El concepto de almacenamiento engloba todas

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  gipsytorresRELACIÓN ENTRE EMPRESA Y NEGOCIO En este capítulo se presentan el modelo de negocio de Abell (1980) y el modelo de empresa como sistema, con el fin de identificar su relación y dar un marco de referencia a los casos. En la gran mayoría de los casos, el primer paso

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  anycrazyhechos históricos de la administración de operaciones, la evolución de los sistemas de producción y clasificar sistemas de producción observados en visitas industriales, Sistema de producción Un Sistema de producción es aquel sistema que proporciona una estructura que agiliza la descripción, ejecución y el planteamiento de un proceso industrial. Estos

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  rivas.mayraHISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Las raíces de la Administración de Operaciones se remota a la revolución Industrial en 1770 con acontecimientos como: El concepto de división de trabajo por Adam Smith. La maquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. En

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  laloca151. Utilizando la ilustración como modelo, describa las relaciones Insumo-Transformación-Producto en los sistemas siguientes: a) Un Penal Estatal. b) Amazon.com c) Una oficina de Fedex, DHL o UPS. Sistema Insumos Primarios Recursos Transformación Producto Deseado Penal Estatal Reclusos Seguridad, celdas No robar, no matar, no violar, entre otras. Ciudadanos modelos.

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  brizi.9506781.1-Que es administración de operaciones el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo

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  sequeida_mADMINISTRACION DE OPERACIONES. 1. La administración de operaciones es un campo de la administración que se refiere a la 2. administración que lleva un sistema completo que produce un bien o bien hace entrega de un 3. servicio esta administración por operaciones incluye tres cosas importantes las cuales son el

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  p039DESICIONES ESTRATEGICAS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Entonces las 10 decisiones principales de la administración de Operaciones son: Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia del proceso Estrategias de localización Estrategia de distribución de instalaciones. Recursos Humanos. Administración de la cadena de suministros. Administración de inventarios. Programación. Mantenimiento.

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  adrianita_0202ADMINISTRACION DE OPERACIONES INDICE Introducción....................................................................................................3 Administracion De Operaciones......................................................................4 Funciones Del Gerente De Produccion............................................................5 Objetivos De La Administración De La Producción.......................................6 Factores De Éxito Que Se Consideran En Una Empresa................................7 Evolucion Historica De La Produccion Y De Las Operaciones.....................8 División Del Trabajo........................................................................................10 Clasificación De Sistemas................................................................................10 . Conclusion........................................................................................................12 Fuentes Bibligrafícas........................................................................................13 INTRODUCCIÓN La

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  viguz360ADMINISTRACIÓN OPERATIVA Administrador de operaciones. Es el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado

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  caro.fuentes.henLevantamiento de Procesos Gestión Operativa Instituto IACC   Desarrollo: Para la empresa en la que usted trabaja, o bien, para la empresa que usted tenga acceso, realizar el levantamiento, reconocimiento e identificación de un proceso, procedimientos que amparan el proceso seleccionado y las funciones operacionales y productivas que se desarrollan

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  JhelgysAyala1. ¿Por qué se debe estudiar administración de operaciones? Estudiamos administración de operaciones, porque las operaciones es una de las labores más importantes de una empresa, el estudiarlo permite saber cómo se organiza la gente para producir y la manera en que los bienes o servicios son generados, además de

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  claudism25Por qué se de estudiar Administración de Operaciones? * Porque es una de las tres funciones principales de cualquier organización y se relaciona integralmente con el resto de las funciones. * Porque queremos saber cómo se producen los bienes y servicios. * Para comprender que hacen los administradores de operaciones

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  rvideaAdministración de operaciones en la organización El término Administración de operaciones se refiere al diseño, dirección y control sistemáticos de los procesos que transforman los insumos en servicios y productos para los clientes internos y externos. En términos generales, la administración de operaciones está presente en todos los departamentos de

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  MiriamGlezUNIDAD 5: ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS, TECNOLOGÍA Y PROYECTOS OBJETIVO: El alumno comprenderá la importancia de la administración de procesos en las diferentes entidades económicas. Comprenderá el significado y papel de la tecnología en el mejoramiento del rendimiento de la empresa, identificará los elementos principales para el éxito de la administración

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  narchy03La administración de operaciones La administración de operaciones es la actividad mediante el cual los recursos fluyen dentro de un sistema definido que se combinan y se transforman en una forma controlada para agregarle valor en concordancia con los objetivos de la organización. Entre las responsabilidades de la administración de

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  nwcsLAS REDES P2P, SE FORTALECEN LA INDUSTRIA DE LA MUSICA DECAE En 2005, después de varios años de acaloradas batallas en la corte, el caso de Metro Goldwyn Mayer Estudios contra Grokster y colaboradoresllegó por fin a la Suprema Corte de EUA. En junio de 2005, la Corte dio a

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  carmiita333Resumen 1 Producción: la creación de bienes y servicios. Administración de operaciones: actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios, mediante la transformación de insumos en productos. La producción eficiente de bienes y servicios requiere de la aplicación efectiva, de los conceptos, herramientas y técnicas de AO.

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  cristina271189Administración de operaciones Se dedica tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, productividad, mejorar la

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  nirie200992Este documento contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de la empresa. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Contiene información del equipo a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto