Administración de operaciones
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											Administracion de inventarios para mantener la operación al costo más bajo posiblevalernicolINTRODUCCIÓN La base de toda empresa comercial es la compra y ventas de bienes y servicios; de aquí viene la importancia del manejo de inventario por parte de la misma. Este manejo tanto físico como contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final 
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											Administración de la producción y las operaciones: conceptos, modelos y operacionessauldinhoADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La función operacional es aquella parte de la organización que existe fundamentalmente para generar y fabricar los productos de la organización, tienen un proceso de conversión de insumos y retroalimentación de información sobre las distintas actividades del sistema operacional. Una vez que han sido producidos, los bienes 
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											![Administración de operaciones y como mejorar los procesos productivos de una empresa]()  Administración de operaciones y como mejorar los procesos productivos de una empresaferrer3010PRESENTADO POR: KEVIN ANTONIO OVIEDO ESPARRAGOZA BARRANQUILLA septiembre de 2020 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES El propósito del articulo es lograr que el lector identifique, observe y aprenda como mejorar los procesos productivos de una empresa, qué cosas influyen en la toma de decisiones, que áreas son las que tienen mas contacto 
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											![Explique la importancia de la administración de operaciones en el ámbito empresarial]()  Explique la importancia de la administración de operaciones en el ámbito empresarialMaP09091.1 Explique la importancia de la administración de operaciones en el ámbito empresarial. Rta: A medida que el mundo va evolucionando, las empresas no se pueden quedar atrás y deben afrontar los diversos cambios que se presentan para ser día a día más competitivas. La administración de operaciones es clave 
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											![DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES]()  DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONESJunior Robinson Castillo DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES PARA EJECUTIVOS ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES (AP126) PRÁCTICA CALIFICADA Ciclo 2022-00 DURACIÓN : 170 MINUTOS Instrucciones: 1. Sea cuidadoso con su ortografía y redacción. Este aspecto formará parte de su calificación. Escriba con letra clara y legible, al término enviar el material fotografiado o escaneado, 
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											![Identificacion de Etapas de la administracion de Operaciones Megafactorias: Tesla, inc]()  Identificacion de Etapas de la administracion de Operaciones Megafactorias: Tesla, incGabriela BallesterosNombre: Gabriela Cortes Ballesteros Materia: Administración de la Producción Fecha de Entrega: 22 de febrero del 2019 identificacion de Etapas de la administracion de Operaciones Megafactorias: Tesla, inc. Tesla, Inc. es una compañía estadounidense ubicada en Silicon Valley, California, y liderada por Elon Musk que diseña, fabrica y vende coches 
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											![Administracion de la produccion ¿Por qué hay que estudiar dirección de operaciones?]()  Administracion de la produccion ¿Por qué hay que estudiar dirección de operaciones?Kasbeel MenaUNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR Resultado de imagen para universidad central del ecuador FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MODALIDAD A DISTANCIA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I Captura de pantalla de un celular Descripción generada automáticamente INDICE 1. CARÁTULA…………………………………………………………….……… 1 2. ÍNDICE………………………………………………………………….………. 2 3. DESARROLLO TEMAS 1. Introducción a la Dirección de Operaciones…………….……...… 
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											![Todas Las Operaciones Logísticas y Administración de cadenas de suministro globales.]()  Todas Las Operaciones Logísticas y Administración de cadenas de suministro globales.RodrigoCasReporte Nombre: José Rodrigo Castro Rodriguez Matrícula: 2785777 Nombre del curso: Operaciones Logísticas y Administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: María Lucia Garzón Arce Módulo: Modulo 1 Actividad: ACTIVIDAD 1 Fecha: 13/01/17 Bibliografía: Objetivo: • Identificar una necesidad, elaborar una propuesta para satisfacerla y analizar si puede 
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											![Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Actividad 8]()  Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Actividad 8jareton97portada-blanca Reporte Nombre: Erendida Yadira Santoyo Zavala Pedro Daniel Ponce Mayagoitia Daniel Eduardo Leal Medina Matrícula: 2816121 2707108 2715519 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Julio Govea Peralta Módulo: 2 Actividad: Actividad 8 Fecha: 05/03/2018 Bibliografía: Objetivo: Investigar sobre el sitio 
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											![Actividad 4 Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales]()  Actividad 4 Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globalesfconnor11Nombre: Ronny Connor González Matrícula: 2827340 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Milton H. Aguilar Saracho Módulo: Modulo 1 Actividad: Actividad 4 Fecha: 6/septiembre/2019. Bibliografía: http://internetoportunidaddenegocios.blogspot.com/2011/11/webvan-un-fracaso-evitable.html https://elpais.com/diario/2001/07/11/economia/994802414_850215.html Objetivo: Conocer sobre el modelo de negocio, en algunos casos se tiene éxito, en 
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											![Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales actividad 7]()  Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales actividad 7deived5050Profesional Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Karla Judith Peña Reyes Módulo: 1 Actividad: 7 Fecha: 21/06/2016 Bibliografía: * Logística y Cadena de Suministro: Principales diferencias (Fuente: iebschool), extraído el día 21/06/16 * http://www.masalladelacocina.com/, 21/06/2016. Objetivo: * Identificar 
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											![Actividad 1 Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales]()  Actividad 1 Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globalesErick1203Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Actividad 1 Fecha: 18/01/2019 Bibliografía: Vicerrectoría de Innovación Educativa del Tecnológico de Monterrey. (2016). Mis Cursos. Monterrey. Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales https://miscursos.tecmilenio.mx Objetivo: Identificar 
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											![LAS TENDENCIAS ACTUALES EN LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ENFOCADAS A LA TECNOLOGÍA]()  LAS TENDENCIAS ACTUALES EN LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ENFOCADAS A LA TECNOLOGÍAPathy FalconTECNOLOGÍA Y ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DOCENTE: CAROLINA PAYAN ALUMNA: PATRICIA TOVAR FALCÓN MATRICULA:32153002-4 NUMERO DE TELEFONO: 4921626315 POSGRADO: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS GRUPO: MADOL02D JUNIO DE 2021 ENSAYO: LAS TENDENCIAS ACTUALES EN LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ENFOCADAS A LA TECNOLOGÍA INTRODUCCIÓN: Viéndolo desde el principal detonante, el internet y sus nuevas 
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											![Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Blackboard]()  Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. BlackboardCristypulido1Reporte Nombre: Cristina Pulido Faisal Matrícula: 2855492 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Cecilia Alejandra Bárcena Alcázar. Módulo:1 Actividad: 1 Fecha: enero 16, 2019 Bibliografía: Blackboard. (2018). Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. enero 16, 2019, de Tecmilenio 
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											![CAPITULO 1 CONCEPTOS CLAVE: ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Y CADENAS DEE SUMINISTRO (AOCS)]()  CAPITULO 1 CONCEPTOS CLAVE: ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Y CADENAS DEE SUMINISTRO (AOCS)maprillCAPITULO 1 CONCEPTOS CLAVE: ADMINISTRACION DE OPERACIÓN Y CADENAS DEE SUMINISTRO (AOCS) Diseño, operación y mejoría de los sistemas que crean y entregan los productos de servicios primarios de una empresa. ACTIVIDADES DE SEVICIOS Son actividades de servicio para apoyar las ofertas de productos de una compañía. EFICIENCIA Hacer algo 
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											![Caso Webvan- Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales]()  Caso Webvan- Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globaleslaqueesteReporte Nombre: Gerardo Jaén Rangel Matrícula: 2720398 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: José Alfredo Ruiz Gonzales Módulo: 1 Actividad: Caso Webvan Fecha: 02/09/15 Bibliografía: S/A. (Noviembre 29, 2012). Lo que Webvan pudo haber aprendido de Tesco. Septiembre 02, 2015, de 
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											![Actividad Operaciones Logísticas y de administración de cadenas de suministro globales]()  Actividad Operaciones Logísticas y de administración de cadenas de suministro globalesrubensaldateReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones Logísticas y de administración de cadenas de suministro globales Nombre del profesor: Alexandro Hoopo Ramos. Módulo: 1 Actividad:4 Proceso Logisticos Fecha: 22 Julio 2015 Bibliografía: Ballou, R. H. (2004). Business logistics/Supply chain management: planning, organizing, and controlling the supply chain (5th ed.). USA: 
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											![Historia de la administración de la producción y de las operaciones (línea de tiempo)]()  Historia de la administración de la producción y de las operaciones (línea de tiempo)Lina Isabel Meza De CuentasHistoria de la administración de la producción y de las operaciones (línea de tiempo) Siglo XVIII Inicio con Adam Smith quien afirmo que la subdivisión y la especialización del trabajo arrojan beneficios económicos. Recomendó dividir los trabajos en subtareas y reasignar los trabajadores a tareas especializadas en las que pudiesen 
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											![Administración de producción y operaciones . Importancia del diseño en la producción]()  Administración de producción y operaciones . Importancia del diseño en la producción2346791011Administración de producción y operaciones (8va edición) 1980 Soluciones empresariales Norman Gaither Greg Fraizer Importancia del diseño en la producción Queda claro que los detalles que conforman el diseño de un producto determina el diseño del sistema de producción. Es por tal razón que el efecto del diseño de un 
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											![Administración de la cadena de suministro. Principios de administración de operaciones]()  Administración de la cadena de suministro. Principios de administración de operacionesSoyadmin1) Considerando el CAPÍTULO 11 – ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO, del libro: “Principios de Administración de Operaciones” de los autores Heizer y Render. Se solicita completar el siguientes cuestionario: A. El objetivo de la administración de la cadena de suministro, es construir una cadena de suministro que sea 
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											![Actividad de puntos extras: “Tecnología móvil en la Administración de Operaciones”]()  Actividad de puntos extras: “Tecnología móvil en la Administración de Operaciones”skazofrenicADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE VALOR ACTIVIDAD 12.3 Actividad de puntos extras: “Tecnología móvil en la Administración de Operaciones”. Profesores titulares: Dr. ALBERTO RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ Profesor Tutor: Mtro. RAÚL ALEJANDRO POZO ROCHA Mtro. JAVIER ARMANDO GOMEZ Alumno: DAVID AMARILLO ESPITIA A01318471 A01318471@tecvirtual.mx Campus: LATAM Sede: BOGOTÁ Abril 6 de 2015 
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											![Administración de la Cadena de Suministro - Principios de Administración de Operaciones]()  Administración de la Cadena de Suministro - Principios de Administración de Operacionesalexandra115Capitulo 11 ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTRO Es la integración de las actividades que procuran materiales y servicios, transforman bienes intermedios a productos terminados hasta la entrega a los clientes. Comprende: 1. Proveedores de transporte 2. Transferencia de crédito y efectivo 3. Proveedores 4. Distribuidores 5. Cuentas por pagar 
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											![INFORME SOBRE LA PROPUESTA DE SOLUCIÓN A UNA DIFICULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES]()  INFORME SOBRE LA PROPUESTA DE SOLUCIÓN A UNA DIFICULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONESAmerica Roxana SANCHEZ REYINFORME SOBRE LA PROPUESTA DE SOLUCIÓN A UNA DIFICULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES ROXANA SÁNCHEZ ID: 653498 DOCENTE: MARIO ALFONSO LUQUE NRC: 2397 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS BOGOTÁ, 30 DE ENERO DE 2021 INTRODUCCIÓN El propósito al realizar este trabajo es conocer las falencias que tiene la empresa Tostao’ 
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											![Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales - Evidencia #3]()  Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales - Evidencia #3Kevin SullivanInstrucciones 1. Selecciona una empresa que se dedique al ramo logístico e investiga la siguiente información: 1. Datos generales La mejor opción en servicios integrales de logística. Información de contacto Teléfonos: México: 52 (55)3536.8889 / Guadalajara: 52 (33)3627.6931 Email: ventas@spaa.com.mx http://www.spaa.com.mx/default.asp Carretera al CUCBA No. 400, La Venta del Astillero,45221 
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											LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CONTADURÍA, LA ADMINISTRACIÓN Y LA INFORTIMÁTICAaraujoliliana20LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN LA CONTADURÍA, LA ADMINISTRACIÓN Y LA INFORTIMÁTICA La investigación de operaciones ha tenido un creciente influjo en la administración de las organizaciones. El número como la variedad de sus aplicaciones continúa creciendo con rapidez y no se ve que vaya a disminuir. De hecho, a 
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											![Actividad 1 de Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.]()  Actividad 1 de Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.Dagoberto Angulo Objetivo: • Identificar una necesidad, elaborar una propuesta para satisfacerla y analizar si puede o no haber una demanda para los productos o servicios ofrecidos. Procedimiento: 1. Detecte las 5 necesidades. 2. Las enliste de mayor a menor. 3. Luego enliste las 5 propuestas sugeridas. 4. Por último termine 
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											![Actividad 2 de Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.]()  Actividad 2 de Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.Dagoberto AnguloReporte Nombre: Dagoberto Angulo Medina Matrícula:2703117 Nombre del curso: EDELMIRA LOPEZ ROCHIN Nombre del profesor: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales Módulo: Módulo 1. Actividad: Actividad 2. Rol de un emprendedor Fecha: 20/08/15 Bibliografía: Blackboard. (s.f.). Recuperado el 21 de Agosto de 2015, de Blackboard: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_219374_1%26url%3D Objetivo: 
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											Teoría neoclásica de la administración, escuela operacional o del proceso administrativovero01151. INTRODUCCIÓN También llamada escuela operacional, o del proceso administrativo, surgió de la necesidad de utilizar los conceptos válidos y relevantes de la teoría clásica, y es la que actualmente es más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial. Para los neoclásicos, “La Administración consiste en orientar, dirigir 
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											Administracion de operaciones - Bienes y servicios su definición y concepto de producciónerikburgosINDICE 1. Definición y conceptos de producción de bienes y servicios – Pág. 3 2. Historia de Administración de operaciones – Pág. 3 3. Evolución de los sistemas productivos – Pág. 6 4. Clasificación de los sistemas de producción – Pág. 9 5. Grupos tecnológicos – Pág. 12 6. Sistemas 
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											![Maestría en Administración y Dirección de Empresas Gerencia de Operaciones y Producción]()  Maestría en Administración y Dirección de Empresas Gerencia de Operaciones y ProducciónLuis Sánchez RuizFacultad de Ciencias Económicas y Empresariales Maestría en Administración y Dirección de Empresas Gerencia de Operaciones y Producción Guía Visita Planta FEMSA Managua Integrantes: * Olga María Ruiz Miranda * Camilo Ernesto Cedeño Martínez * Luis Armando Sánchez Ruiz * William Delgadillo Duarte Docente: ● MBA. Marvin Escobar Managua, Noviembre 
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											Actividades principales en la administración de operaciones. Diseño de bienes y serviciosEla0021.4 Actividades principales en la administración de operaciones. Podemos definir la administración de operaciones como el área de la administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización dirección y control en 
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											Crear una agencia de viajes utilizando las herramientas de la administración de operacione42552Objetivo: • Crear una agencia de viajes utilizando las herramientas de la administración de operaciones. • Investigar qué son y cómo utilizar las herramientas de la administración de operaciones. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: • Investigué en la plataforma los temas del modulo 
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											Administracion de operaciones. Marketing o mercadotecnia: Venta y distribución del productoalex38_2014El funcionamiento de una empresa requiere de tres funciones básicas: Finanzas: Tiene que ver con el capital y el equipo necesario para iniciar las actividades de la empresa. Operaciones: (Producción) con la fabricación del producto. Marketing o Mercadotecnia: Venta y distribución del producto. Es evidente la necesidad de aprender acerca 
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											![Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos. Pastas finas Las Bonitas]()  Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos. Pastas finas Las BonitasNa1995Resultado de imagen para TEC MILENIO MAESTRIA Actividad 2. Aportación en equipo al foro. . Análisis de demanda dependiente e independiente. Control de Inventarios. Cadena de Suministros. Caso: Pastas finas Las Bonitas. Módulo 1. Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos. Curso: MTAD 2001, 103. Administración de 
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											![¿La administración de operaciones puede ayudar de igual manera a un Bien que a un servicio?]()  ¿La administración de operaciones puede ayudar de igual manera a un Bien que a un servicio?csmba¿La administración de operaciones puede ayudar de igual manera a un Bien que a un servicio? Considero que si ayuda en ambos casos, debido a que tanto el bien como el servicio tiene como objetivo generar utilidad por ser consumidos por personas. Si la administración de operaciones entre sus características 
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											![Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.]()  Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales.taz94Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales. Nombre del profesor: Módulo:1 Actividad: 4 Fecha: Bibliografía: http://elpais.com/diario/2001/07/11/economia/994802414_850215.html http://internetoportunidaddenegocios.blogspot.mx/2011/11/webvan-un-fracaso-evitable.html Objetivo: Conocer sobre el modelo de negocio, en algunos casos se tiene éxito, en otros no. Procedimiento: 1. Abrí la plataforma de Blackboard y entré 
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											![INVESTIGACION DE OPERACIONES "GENERALIDADES" INFLUENCIA DE LA I.O EN LA ADMINISTRACION MODERNA]()  INVESTIGACION DE OPERACIONES "GENERALIDADES" INFLUENCIA DE LA I.O EN LA ADMINISTRACION MODERNAlog28INVESTIGACION DE OPERACIONES "GENERALIDADES" INFLUENCIA DE LA I.O EN LA ADMINISTRACION MODERNA En nuestra actualidad las organizaciones son conscientes de las diversas dificultades que se presentan en el mercado y que alejan de alguna manera el éxito empresarial debido a la cantidad de marcas que tienen saturado el medio, y 
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											![Administracion de la produccion Trabajo práctico. Estrategia y administración de operaciones]()  Administracion de la produccion Trabajo práctico. Estrategia y administración de operacionesjulio JecikFAECC - LOGO TECNICATURA SUPERIOR EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Trabajo Práctico # 1 Estrategia y Administración de Operaciones Equipo Docente Biglia, Valeria González, Adrián Wersocky, Matías A. Integrante Rodriguez Patti Diego Julián SEPTIEMBRE 2016 ________________ INTRODUCCION En el presente trabajo práctico se van a abordar los 
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											![Administración de operaciones en servicios: Procesos, estrategias y satisfacción del cliente]()  Administración de operaciones en servicios: Procesos, estrategias y satisfacción del clienteAngie Ñiquen LlagasPROCESOS 1. Introducción: Debido al entorno en el que nos movemos, la administración de operaciones es un término indispensable de estudio. Este no solo aplica para la producción de bienes, sino también de servicios. Es indispensable conocer las capacidades de una empresa y también conocer al cliente. La decisión de 
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											![Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA]()  Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSAbere1433Título Administración de operaciones y suministros de los calentadores Flamineta de la empresa DEPSA. Introducción La empresa DEPSA (Desarrollo de Productos S.A de C.V) abre sus puertas en 1973. Dedicada a la fabricación de tanques, estufas y calentadores de agua (boilers). Contaba con dos marcas principales que eran Flamineta y 
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											![La calidad de servicio en la administración de operaciones de la empresa Chicken King Trujillo]()  La calidad de servicio en la administración de operaciones de la empresa Chicken King TrujilloJhordana Mia Chuquipoma Meza“INFLUENCIA DE LA CALIDAD DE SERVICIO EN LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DE LA EMPRESA CHICKEN KING TRUJILLO, 2016” DEPARTAMENTO DE HUMANIDADES METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN “INFLUENCIA DE LA CALIDAD DE SERVICIO EN LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DE LA EMPRESA CHICKEN KING TRUJILLO, 2016” Autores: Chuquipoma Meza, Jhordana Durand Calcino, Luis 
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											![RELACIÓN DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES CON LA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES]()  RELACIÓN DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES CON LA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALESYamy VasquezRELACIÓN DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES CON LA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES Partiendo de lo general a lo especifico, la administración se define como el proceso de planificar, dirigir, y controlar los recursos y las actividades de una organización, con el fin de lograr alcanzar los objetivos o metas trazadas, 
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											Administracion de operaciones. La impotancia que tienen los modelos en las empresas hoy en díazoranfdzINDICE Resumen (Abstract) ……………...………………………………………3 Introducción……………………..………………………………………..4 Marco Teórico……………………………………………………………5 Desarrollo de la Investigación……………………………………….6 Resultados y Análisis…………………………………………………8 Conclusiones………………………………………………………….9 Bibliografía……………………………………………………………..10 Resumen (abstract) A lo largo del curso de Dirección Estratégica se analizaron distintos autores los cuales presentaban propuestas distintas en la formulación de estrategias con la intención de mejorar el desempeño general, es por 
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											![Gerencia de Operaciones. La gerencia de las operaciones puede definirse como la administración]()  Gerencia de Operaciones. La gerencia de las operaciones puede definirse como la administraciónOscar SierraGerencia de Operaciones La gerencia de las operaciones puede definirse como la administración de los recursos directos necesarios para producir los bienes y/o servicios que ofrece una organización, y que se venderán a los clientes directos y/o empresas. Krajewski (2008) afirma: "El termino administración de operaciones se refiere al diseño 
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											![Administracion de operaciones, procesos de arranque de un negocio para la parte de distribución]()  Administracion de operaciones, procesos de arranque de un negocio para la parte de distribuciónhalo2003Objetivo: Establecer los pasos y procesos que se deberán seguir para el arranque y operación de una empresa de distribución Procedimiento: Para aplicar los conocimientos en los ejercicios solicitados en esta actividad, se llevo acabo lo siguiente: a) Se concluyo con el estudio de los temas del 1 al 4 
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											![Administración de operaciones, administración de inventarios, de instalaciones y de transporte]()  Administración de operaciones, administración de inventarios, de instalaciones y de transporteFernanda SolisMaestría Logo_pdf2 Reporte Nombre: Daly Fernanda Munguía Solís Matrícula: 2934874 Nombre del curso: Administración de operaciones Nombre del profesor: Delfino Rojas Ponce Módulo 1. Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Actividad 1 - Análisis del caso Título: ¿Centro de distribución o almacén general? Autor: Genaro Espinoza 
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											Administracion de operaciones. Administración de la producción-estrategia enfocada al productonarchy03La administración de operaciones La administración de operaciones es la actividad mediante el cual los recursos fluyen dentro de un sistema definido que se combinan y se transforman en una forma controlada para agregarle valor en concordancia con los objetivos de la organización. Entre las responsabilidades de la administración de 
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											![Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministros globales WALMART SUPER CENTER]()  Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministros globales WALMART SUPER CENTERjonnywalker1987Actividad 2 Objetivo identificar las diferentes empresas u organizaciones que conforman la cadena de suministro de dicho producto. Desarrollo De manera individual selecciona un producto de una tienda de conveniencia de tu localidad TIENDA SELECCIONADA WALMART SUPER CENTER , es una corporación multinacional de tiendas de origen estadounidense, que opera 
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											Administración de la produccion. Estrategia de operaciones y decisiones operativas estratégicasJellyfishMódulo 3. Unidad 6. Lectura 6. Producción I Estrategia de Operaciones y Decisiones Operativas Estratégicas. Página 1 Lectura tomada de forma completa de: Arnoletto, E.J.: (2007) Administración de la producción como ventaja competitiva, Edición electrónica gratuita. Texto completo en www.eumed.net/libros/2007b/299/ - ISBN-13: 978-84-690-7904-1 Lectura total y adaptación de las propias 
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											![Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos. Aportación inicial del caso]()  Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos. Aportación inicial del casoalexggg5Tarea 1. Aportacion Inicial al Foro. Logo_pdf2 Nombre: Matricula: Nombre del curso: Administración de Operaciones. Nombre del Profesor: Laura Elena Ramírez Hernández Modulo 1. Administración de Operaciones y el diseño de productos y procesos. Actividad: Tarea 1. Aportación Inicial del caso. Fecha: 13 Octubre 2015 Bibliografía: (Welsch, A., & Cols, 
 
				 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											 
												        											