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Administración de operaciones

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Documentos 701 - 750 de 1.090 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Operaciones de Administración empresa “Con las Justas Paso”

    Operaciones de Administración empresa “Con las Justas Paso”

    Luis_9512Desarrollar el siguiente ejercicio: La empresa “Con las Justas Paso”, confecciona polos, camisas y jeans. Para la fabricación de estos productos mantiene una infraestructura (Construcción-Fábrica), con un costo aproximado de S/. 15,450,000, con una vida útil de 20 años, existen equipos para la confección: * 10 máquinas de coser industriales

  • Administracion de almacenes. Operaciones de recepcion y embarque

    godar22INDICE Contenido INTRODUCCION 3 4. ADMINISTRACION DE ALMACENES 4 4.1 FUNCIONES DEL ALMACEN 4 FUNCIONES EN EL ALMACEN 5 OPERACIONES DE RECEPCION Y EMBARQUE 7 OPERACIONES DE ALMACENAMIENTO 7 PLANIFICACION DE LA DISPOSICION DEL ALMACENAMIENTO 8 4.2 LOCALIZACION Y DISTRIBUCION DE ALMACENES 9 4.3 SELECCIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPO DE

  • PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES" DE HEIZER Y RENDER

    PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES" DE HEIZER Y RENDER

    Evelin C NINSTITUCIÓN UNIVERSITARIA LATINA ASIGNATURA NUEVAS TENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PRESENTA: EVELYN MARÍA CASTRO NOVOA DOCENTE EDWIN HERRERA RUIZ BOGOTÁ D.C MARZO 2018 ANÁLISIS DE ‘‘PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES" DE HEIZER Y RENDER Y LOS ‘‘SECRETOS DEL SISTEMA DE LOS HERMANOS MCDONALD'S’’ En este análisis detallare conceptos y claves que

  • Administración de las operaciones. La Estructura de Producción

    Conrado06La Administración de Operaciones También llamada gerencia de operaciones. Se puede definir como el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean los bienes o servicios primarios de la compañía. Es un campo funcional empresarial con responsabilidades claras de gerencia de línea. Los objetivos de

  • DIEZ DECISIONES ESTRATÉGICAS EN ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES:

    DIEZ DECISIONES ESTRATÉGICAS EN ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES:

    Davinson Palacios JordanCaso Hard Rock Café Daniela Causil Caly. Darlinson Jordan Torres. Glenia Segura Paternina. Mayo 2017 Corporación universitaria Minuto de Dios. El Bagre, Ant. Gerencia de Producción ________________ CASO HARD ROCK CAFÉ DIEZ DECISIONES ESTRATÉGICAS EN ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: Diseño de producto, calidad, diseño del proceso, localización, diseño de distribución de

  • Trabajo de aplicación núcleo de Administración de Operaciones

    Trabajo de aplicación núcleo de Administración de Operaciones

    Diego CarvajalInstitución Universitaria CEIPA Escuela de Administración Programas Pregrado C:\Users\Call Center 9\Desktop\plantillas-word-nuevo-logo-ceipa-2011\Logo CEIPA BS.jpg Trabajo de aplicación núcleo de Administración de Operaciones Paula Andrea Morales López Veda Liseth Duarte Ramírez Diego José Isaza Carvajal Sabaneta, Julio de 2016 ________________ ________________ INTRODUCCIÓN Es de vital importancia que como futuros administradores conozcamos claramente

  • Administración de operaciones. La importancia para las empresas

    Administración de operaciones. La importancia para las empresas

    jua95UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CAMPECHE. http://bibliotecas.uacam.mx/imagenes/Logo%20UAC-Avanza.jpg “OPERACIONES Y PRODUCTIVIDAD” “ACTIVIDAD 1” Materia: Administración de Operaciones. Grado: Quinto Semestre Grupo: C. Lunes 24 de Agosto de 2015. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES? Y LA IMPORTANCIA DE LA MISMA PARA LAS EMPRESAS. La administración de operaciones se trata sobre la producción de

  • Planificación estratégica. Administración operaciones mineras

    Planificación estratégica. Administración operaciones mineras

    bomberito33Planificación estratégica César Del Pino Suazo Administración operaciones mineras Instituto IACC 01 febrero de 2021 Desarrollo 1.- Es importante señalar que en nuestra actualidad la mayor parte de las empresas a nivel mundial trabajan y funcionan en base a la planificación estratégica, permitiendo que están puedan estar preparadas para enfrentar

  • 10 decisiones estratégicas en la administración de operaciones

    10 decisiones estratégicas en la administración de operaciones

    emmanuel202rDECISIÓNCAPÍTULO(S) 1. Diseño de bienes y servicios: define gran parte de lo que se requiere de las operaciones en cada una de las otras decisiones de AO. Por ejemplo, el diseño de productos suele determinar los límites inferiores de costo y los límites superiores dela calidad, así como las implicaciones

  • Administración de operaciones “Cuestionario de pronósticos”

    lesliemAdministración de Operaciones “Cuestionario de Pronósticos” 1. ¿Cuál es la técnica a usar para pronósticos en el sector servicios? El seguimiento de la demanda registros adecuados a corto plazo. 2. ¿Qué aspectos se deben de considerar en los patrones especiales de demanda? Por ejemplo en una florería los aspectos son

  • Administración de la Producción. Administración de Operaciones

    Administración de la Producción. Administración de Operaciones

    Judith Canessa JuarezAdministración de Operaciones Judith Canessa J. Administración de la Producción. Instituto IACC 16-03-2015 ________________ Instrucciones y Desarrollo Para las áreas de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: 2 objetivos, 2 metas, 2 estrategias y 2 políticas organizacionales. Cabe señalar que el área de Operaciones

  • Administración de la capacidad en las operaciones de producción

    PamelaCBR4.1 Determinación de la capacidad de la planta La capacidad instalada hace referencia al volumen de producción que puede obtenerse en un período determinado en una rama de actividad. Se relaciona estrechamente con las inversiones realizadas, la capacidad instalada depende del conjunto de bienes de capital que la industria posee.

  • Administración de operaciones. QFD (Quality function deployment)

    Administración de operaciones. QFD (Quality function deployment)

    CarlosvazquezzMarco Teórico 1. Generalidades La administración de operaciones (AO) es una disciplina compleja y de gran aporte para las empresas productivas. Administración de operaciones (AO) es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados (Heizer, 2009). Aunque no

  • Administración estratégica de operaciones de bienes y servicios

    Administración estratégica de operaciones de bienes y servicios

    chrisjornoeADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES DE BIENES Y SERVICIOS UNIDAD 1: Introducción a la administración delas operaciones CUESTIONARIO ASESOR: IBARRA MARTIN JOSUE ISRAEL VIANEY NOEMI RODRÍGUEZ REYES 8651 ________________ Contesta el siguiente cuestionario 1. ¿Qué es la administración de operaciones? Es un proceso mediante el cual se establecen los objetivos, se

  • Administración De La Capacidad En Las Operaciones De Producción

    gerzonblack4.1 Determinación de la capacidad de la planta Capacidad teórica o ideal: Es la capacidad de las maquinarias y equipos según información del proveedor y supone trabajar sin interrupción durante el ejercicio anual. Capacidad práctica: Es la capacidad de las maquinarias y equipos pero tomando en cuenta algunas restricción que

  • Administracion de operaciones ¿Qué es la estrategia del proceso?

    Administracion de operaciones ¿Qué es la estrategia del proceso?

    Juan Carlos De La O1. ¿Qué es la estrategia del proceso? R/ Es un enfoque adoptado por una organización para transformar recursos en bienes y servicios. Como decir materias primas en productos terminados con calidad listo para que sean adquiridos por el cliente. 2. ¿Qué tipo de proceso se usa para elaborar cada uno

  • Operaciones Introducción ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

    Operaciones Introducción ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS

    cutempresariaUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS CRAED-TEGUCIGALPA INVESTIGACION DE OPERACIONES SEMANA B TAREA DEL CAPITULO 5 CATEDRATICA: MSC JENNIFER PAULETTE ESTUDIANTE:CELESTE HERNANDEZ CUENTA : 20142300210 TEGUCIGALPA M.D.C 25 DE MARZO DEL 2018 ________________ Lea el capítulo 5 hasta la pagina 170 e investigue

  • Administracion de operaciones. Funciones del gerente de produccion

    adrianita_0202ADMINISTRACION DE OPERACIONES INDICE Introducción....................................................................................................3 Administracion De Operaciones......................................................................4 Funciones Del Gerente De Produccion............................................................5 Objetivos De La Administración De La Producción.......................................6 Factores De Éxito Que Se Consideran En Una Empresa................................7 Evolucion Historica De La Produccion Y De Las Operaciones.....................8 División Del Trabajo........................................................................................10 Clasificación De Sistemas................................................................................10 . Conclusion........................................................................................................12 Fuentes Bibligrafícas........................................................................................13 INTRODUCCIÓN La

  • Administracion de inventarios y almacenes. Logística y operación

    sotitoAdministración de inventarios en almacenes Logística y Operación Dr. Primitivo Reyes Aguilar / Julio 2009   Contents Objetivos: 4 1. Administración de inventarios 5 1. Importancia 5 2. Administración de inventarios. 6 3. Tipos de inventarios. 7 4. Costos en los inventarios 10 2. Modelo de inventario para demanda independiente

  • FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES

    FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES

    yureicy vitarESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERIA JULIO GARAVITO INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES TEMARIO: 1. Definir el termino de administración de la producción y operaciones 2. Por qué es importante estudiar la administración de la producción y las operaciones 3. Enuncie las actividades básicas

  • Diez Decisiones Estratégicas De La Administración De Operaciones

    dmejia13Diez decisiones estratégicas en la administración de operaciones Diseño de bienes y servicios: Es necesario diseñar un sistema de servicio que ayude a introducir los nuevos productos con éxito en los mercados a los que se quiere llegar. También la selección del producto se considera como la elección del bien

  • Administración de operaciones. Administración de los inventarios

    jorgemardukAdministración de operaciones Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones, toman decisiones de función de operaciones y los sistemas de transformación. La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones. Toma

  • Administración de operaciones. Decisiones estrategias (objetivos)

    kapauADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DEFINICIONES: Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de

  • Administracion de operaciones. Ventajas competitivas de la empresa

    lyrma1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: Administrar la producción sea de bienes físicos o servicios, comporta un compromiso tanto para con la empresa como para con sus trabajadores, clientes y consumidores, y la sociedad toda en su conjunto. Una empresa debe lograr el óptimo en su funcionamiento para permitir los objetivos de

  • Administracion de la produccion. Operaciones, marketing y finanzas

    matildanuezPara el área de Operaciones, Marketing y Finanzas dentro de una empresa, identifique y defina claramente: Objetivos Empezare por definir que es un objetivos, es un propósito general y común que se desea alcanzar es decir son los fines hacia los cuales se debe dirigir las distintas actividades, esfuerzos y

  • Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro

    Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro

    ameneyro94Reporte Nombre: Matrícula: al02776937 Nombre del curso: Administración de la producción Nombre del profesor: Módulo: Modelos de inventario y el MRP Actividad: Evidencia 1 Fecha: 24 de julio del 2017 Bibliografía: Chase, R. B. y Jacobs, F. R. (2014). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro (13ª ed.). México:

  • Administración de la Producción - Administración de Operaciones

    Administración de la Producción - Administración de Operaciones

    hectorevtfUNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS San Pedro Sula CATEDRÁTICO Walter Francisco Santos ASIGNATURA Administración de la Producción Alumno: Francisco Castillo 201310010845 TEMA Administración de Operaciones MODALIDAD Online SPS , 11 de Junio 2014 1 ________________ Introducción A continuación se presentan varios mapas conceptuales de lo que es la administración de Operaciones

  • Administración de operaciones.Tabla comparativa. Tienda deportiva

    Administración de operaciones.Tabla comparativa. Tienda deportiva

    Santiago ChikaINSTITUCION UNIVERSITARIA CEIPA Administración de operaciones http://aplicaciones.ceipa.edu.co/contactos/images/ceipa-logo.png FRUTO 1 Preparado por Jorge H. Arango. Santiago Chica A. Daniela Ochoa Sabaneta, Colombia 2015 ________________ TABLA COMPARATIVA TIENDA DEPORTIVA MINIMERCADO * Comparta una sola puerta para el ingreso y salida de las personas, tiene la visibilidad de gran parte de la tienda.

  • Operaciones logísticas y administración de cadena de suministros

    Operaciones logísticas y administración de cadena de suministros

    Jose ChavezNombre: (integrantes del equipo) Jose Angel Chávez Estrada Matricula: 2994507 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadena de suministros. Nombre del profesor: Gabriela Rodríguez Álvarez Módulo: Connect Actividad: 2 Fecha: 30/ENERO/2022 Bibliografía: (en caso de que aplique) Información recuperada de la plataforma Canvas. La empresa que elegí es

  • Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro

    Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro

    bronraviProfesional Reporte Nombre: Juan Ramon Perez Matrícula: 2738703 Nombre del curso: Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro. Nombre del profesor: Teresa De Jesús Minakata González Módulo: 1. Actividad: Actividad 1. Fecha: 18 agosto de 2017 Bibliografía: Objetivo: Identificar una necesidad, elaborar una propuesta para satisfacerla y analizar si

  • CUATRO ESTRATEGIAS DE PROCESO ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I

    CUATRO ESTRATEGIAS DE PROCESO ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I

    Leslie Garcia TorresTECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD VALLES UNIDAD 3 – PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD CUATRO ESTRATEGIAS DE PROCESO ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES I Facilitador: Ing. Antonio Sánchez de la Paz 04 de Octubre de 2016 Introducción En las unidades anteriores, se ha estudiado la necesidad en una empresa

  • Administracion de mantenimiento. Diagrama de proceso de operaciones

    banyyyObjetivo diagrama de proceso de operaciones 1._Identificar la secuencia cronológica de todas las operaciones, inspecciones, y materiales que se usan en el proceso de manufactura o negocios aplicar nuevos conocimientos en lo que es un diagrama de proceso de operaciones. 2._Comprender las actividades que integran la operación de cualquier proceso,

  • Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos

    Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos

    Alicia RoblesNombre: Alicia Robles Esparza Matrícula: 2761969 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: Álvaro Gustavo Martínez Zariñán Módulo: Uno Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Actividad: APORTACIÓN INICIAL AL ANALISIS DE CASO Fecha: 15 junio de 2015 Bibliografía: CHASE R. B, JACOBS R. F.

  • Administracion de operaciones II Practica calificada Recuperacion 2

    Administracion de operaciones II Practica calificada Recuperacion 2

    luceroalalalaUNIVERSIDAD DE LIMA ESCUELA UNIVERSITARIA DE NEGOCIOS PERÍODO ACADÉMICO: 2016-2 DOCENTE RESPONSABLE: Yván Jesús García López ALUMNO: CÓDIGO: SECCIÓN: FECHA: TIEMPO: 90 minutos ADMINISTRACION DE OPERACIONES II PRACTICA CALIFICADA RECUPERACION 2 Instrucciones: El incumplimiento de cualquiera de las siguientes normas implicará la anulación de la prueba y la nota será

  • Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos

    Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos

    Oscar CampoyNombre: Oscar Rigoberto Campoy Sandoval Matrícula: 2554820 Nombre del curso: Administración de Operaciones Nombre del profesor: José Gaxiola Módulo: Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Actividad: Análisis del caso Fecha: 03/01/2019 Bibliografía: Chase, R., y Jacobs, R. (2014). Administración de operaciones, producción y cadena de suministros

  • Administración de operaciones, producción y cadena de suministros

    Administración de operaciones, producción y cadena de suministros

    laluna2020Integrantes del equipo: Matrícula: Norberto Sandoval Medellín al02633160 Ruy Reyna Saucedo al02926473 Karla Eugenia Camacho González al02832573 Homero Medina al02683427 Nombre del Curso: Administración de Operaciones Nombre del Profesor: Salvador Cárdenas Escamilla Módulo 1: Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Evidencia 1. Reporte final sobre el

  • METODOS CUALITATIVOS DE PRONOSTICO ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 1

    lenovosergio12/ MARZO / 2015 INSTITUTO TECNOLOGICO DE SAN LUIS POTOSI METODOS CUALITATIVOS DE PRONÓSTICO Administración de Operaciones 1 Unidad 2 Nombre: Piña Rivera Sergio Profesor: Ing. Rocha Martínez Juan INTRODUCCION El pronosticar tiene como componente la ciencia y el arte para poder predecir eventos futuros de manera subjetiva, intuitiva y

  • Producción y Operaciones l. Administración de flujo de materiales

    Producción y Operaciones l. Administración de flujo de materiales

    Felix Rayneld HurtadoResumen Unidad VI Definición de flujo de materiales El flujo de materiales representa los elementos dentro de la fábrica que se van a mover, ya sea materiales, hombre, equipos y documentos, produciendo en definitiva un bien o un servicio Administración de flujo de materiales Es: “un conjunto de técnicas o

  • Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos

    Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos

    Juan Antonio Jasso CañedoMaestría Evidencia 1_Análisis del caso Nombre: JUAN ANTONIO JASSO CAÑEDO Matrícula: A02935370 Nombre del curso: Administración de operaciones Nombre del profesor: Dante Zamora Lara Módulo: Administración de operaciones y el diseño de productos y procesos Actividad: Evidencia 1.- Análisis del Caso. Fecha: 21 de octubre Bibliografía: * Chase, R., y

  • HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES

    kikeanayaHISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y DE LAS OPERACIONES La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a cabo

  • Administración de operaciones. Diseño del producto y del servicio

    MeanervaFunción de Operaciones 1. Introducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto

  • Administración de inventarios en almacenes Logística y Operación

    ArianaOliverosAdministración de inventarios en almacenes Logística y Operación Dr. Primitivo Reyes Aguilar / Julio 2009 Contents Objetivos: 4 1. Administración de inventarios 5 1. Importancia 5 2. Administración de inventarios. 6 3. Tipos de inventarios. 7 4. Costos en los inventarios 10 2. Modelo de inventario para demanda independiente 11

  • Administración de inventarios en almacenes. Logística y operación

    sesshomaruAdministración de inventarios en almacenes Logística y Operación Dr. Primitivo Reyes Aguilar / Julio 2009   Contents Objetivos: 4 1. Administración de inventarios 5 1. Importancia 5 2. Administración de inventarios. 6 3. Tipos de inventarios. 7 4. Costos en los inventarios 10 2. Modelo de inventario para demanda independiente

  • Investigación de operaciones administración de proyectos: PERT/CPM

    AdelaRPINVESTIGACIÓN DE OPERACIONES ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: PERT/CPM  Dado un cierto Nivel de Confianza en el problema, calcular el área que se quiere encontrar, ajustándola al tipo de Tabla de Areas de la Curva Normal que se tenga ya sea una Parcial o Acumulada. Si se utiliza una Tabla Parcial

  • Administracion de la producción y administracion de las operaciones

    sophyanne1. ¿Cuál es la diferencia entre Administracion de la producción y Administracion de las operaciones? Administración de producción hace referencia estrictamente a la creación de bienes y servicios, es decir, a todos los bienes y servicios producidos. La administración de operaciones trata más de los conceptos y decisiones que han

  • Administración de inventarios en almacenes. Logística y operación

    RonaldzzzAdministración de inventarios en almacenes Logística y Operación Dr. Primitivo Reyes Aguilar / Julio 2009 Contents Objetivos: 4 1. Administración de inventarios 5 1. Importancia 5 2. Administración de inventarios. 6 3. Tipos de inventarios. 7 4. Costos en los inventarios 10 2. Modelo de inventario para demanda independiente 11

  • Administración de base de datos. Operaciones de Seguridad y Control

    Administración de base de datos. Operaciones de Seguridad y Control

    Juan PulgarDESARROLLO Operaciones de Seguridad y Control . Luego de instalar, configurar y crear la Base de Datos, se requiere definir un plan de seguridad para el almacenamiento de los datos, para esto se debe: 1. Establecer los lineamientos generales, que normaran el Respaldo de los Datos: * Con el fin

  • Reporte de los elementos basicos de la administracion de operaciones

    huguixzt“REPORTE DE LOS ELEMENTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES” ADMINISTRACION DE OPERACIONES. Producción.- Es la creación de bienes y servicios. Administración de operaciones (AO).- Es el conjunto de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios al transformar los insumos en productos terminados. ORGANIZACIÓN PARA PRODUCIR BIENES

  • Objeto del tema 1. Introducción a la administración de operaciones

    lizadherObjeto del tema 1. Introducción a la administración de operaciones Introducción Don José González, al frente de su empresa dedicada a las manufacturas textiles, ha sido un referente para la industria, aun cuando no es la empresa de mayores dimensiones ni volumen de negocio. El reconocimiento de sus competidores le

  • Políticas de seguridad y administración de operaciones de cómputo

    Don_Terra2892POLÍTICAS DE SEGURIDAD Y ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES DE CÓMPUTO • Las políticas que a continuación se presentan, aplican para todo el personal de ECUACOCOA, personal transitorio o bajo contrato, respetando la privacidad y confidencialidad de la información. • El Departamento de Sistemas será el responsable de difundir las políticas informáticas