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Administración de operaciones

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Documentos 101 - 150 de 1.101 (mostrando primeros 1.000 resultados)

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    ebbiTítulo: Administración de operaciones: ¿Cómo debemos trabajar? Introducción: Para realizar la operación muchas veces tenemos que organizar nuestro tiempo, dinero y espacio. Es fácil realizar una actividad una sola ves pero se vuelve complicado cuando la tienes que realizar varias veces y en con menor gasto de insumos. Contenido: Concepto

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    ivandq20ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y

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    mario237DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA En el presente capítulo se procederá a hacer una descripción general de la empresa en estudio. Además de mencionar las características que presenta la planta donde se realizan los procesos de fabricación y también la maquinaria con la que cuentan. Por último, se describirán sus procesos

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    norma_0993Contenido Investigación de operaciones I Pág. Introducción……………………………………………………………………………………………01 Actividad 1………………………………………………………………………………………..…….03 información obtenida correspondiente a la visita empresarial……………………………………,………...04 problema planteado y resuelto……………………………………………………………………,………..,07 pantallas desplegadas en el programa QS con la solución al problema a través del método gráfico y simplex………………………………………………………………………………………………….. …12 Actividad 2……………………………………………………………………………………………..21 explicación paso a paso de la formulación del problema

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    Clasifique los siguientes costos y gastos de la Gerencia de Logística & Distribución de acuerdo a su naturaleza (Fijos, Variables, Directos e Indirectos). Plantee la Matriz de Distribución o Asignación de los Gastos correspondientes y obtenga los subtotales de cada tipo de gasto en valores y en porcentajes: El detalle

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    ctavarezUnidad I. La Función de Operaciones. 1.1 Antecedentes históricos de la administración de operaciones. La producción es la creación de bienes y servicios. La Administración o Dirección de Operaciones (OM) es la serie de actividades que llevan a la producción de los bienes y servicios al transformar los recursos en

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    juliagrimaldo10. ¿Cuál debe ser el sistema de producción que adopte la empresa y porque? La empresa debe adoptar un Sistema de Producción de Flujo lineal Acompasado por operarios ya que la empresa está organizada por una distribución lineal (layout), en donde se disponen las maquinas y demás activos de la

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    alegrijeExplicación del tema 1 Administración de operaciones de tecnología de información Tema 1. Introducción a la Administración de las Operaciones de TI 1.1 Concepto de Administración de Operaciones de TI Actualmente, las empresas que desean sobresalir de sus competidores deben apoyar su funcionamiento en las TI (Tecnología de la Información).

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    aaddiiddiimaszPROCESOS DE UNION Y ENSAMBLE -De unión permanente SOLDADURA FUERTE La soldadura fuerte consiste en un proceso de unión de dos metales a través del calentamiento de estos y la posterior adición de un metal de aportación, el cual debe tener una temperatura de fusión superior a 450 °C y

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    092985704Para uno de los principales consultores de Administración de Operaciones a nivel mundial, el norteamericano Roger Schroeder (Profesor de la Universidad de Minnesota) la administración de operaciones tienen la responsabilidad de cinco importantes áreas de decisiones: proceso, capacidad, inventario, fuerza de trabajo y calidad. 1.Proceso. Las decisiones de esta categoría

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    TheOZ2015Caso Final – Dilema Ético Convención Anual Financiera Introducción Cada año “Capital Financiera” desarrolla la convención anual de ventas en alguna playa de la República Mexicana. El departamento de mercadotecnia organiza dicho evento, bajo la dirección de Antonio Anaya. En este año, se decidió desarrollar el evento de alrededor de

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    lsnr_271. ¿Por Qué Estudiar Administración De Operaciones? La Administración de Operaciones es una de las tres funciones principales de cualquier organización y está íntegramente relacionada con las otras funciones de negocios. Todas las organizaciones comercializan, financian y producen, para lo cual resulta clave saber cómo funciona el área de operaciones

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    zoranfdzINDICE Resumen (Abstract) ……………...………………………………………3 Introducción……………………..………………………………………..4 Marco Teórico……………………………………………………………5 Desarrollo de la Investigación……………………………………….6 Resultados y Análisis…………………………………………………8 Conclusiones………………………………………………………….9 Bibliografía……………………………………………………………..10 Resumen (abstract) A lo largo del curso de Dirección Estratégica se analizaron distintos autores los cuales presentaban propuestas distintas en la formulación de estrategias con la intención de mejorar el desempeño general, es por

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    76389850Casa de la calidad En el presente trabajo de investigación para analizar la casa de la calidad se efectuó la entrevista al gerente de sistemas Juan Luis Cruz de la empresa Tottus lo cual, nos brindo información sobre la marca blanca mas vendida es el arroz Tottus debido que, es

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    rquinzada1. ¿Por qué se debe estudiar administración de operaciones? 2. entifique a cuatro personas que hayan contribuido a la teoría y a las técnicas de administración de operaciones. 3. En forma breve, describa las aportaciones de los individuos identificados en la pregunta anterior. 4. La figura 1.1 resume las funciones

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    halo2003Objetivo: Establecer los pasos y procesos que se deberán seguir para el arranque y operación de una empresa de distribución Procedimiento: Para aplicar los conocimientos en los ejercicios solicitados en esta actividad, se llevo acabo lo siguiente: a) Se concluyo con el estudio de los temas del 1 al 4

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    BitaMejia“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad” Universidad Católica Los Ángeles de Chimbote Introducción a la Administración de Operaciones (ADO) Curso Administración de la Producción Docente Lic. Adm. Deysi Broncano Díaz Estudiantes Linares Chavez, Richard Alexander Mejía Carranza, Elí Gabriela   Introducción a la Administración de

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    CHANTAL FIORELA HUAMANCUSI CURI Segun la pagina 15 del libro basico de ADO, enumere ud (con sus propias palabras, no se acepta un copia y pega) cuales son las desventajas de la globalizacion. ( 2 pts.) 1era desventaja: es el que las empresas podrian renunciar a sus derechos de su tecnología si es

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    ambarlu8819TEMA DE LA ACTIVIDAD: OPTIMIZAR LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN A PARTIR DE TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS Marco teórico: La Administración de Operaciones, desde una de sus perspectivas, la define como el área de la administración de empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones

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    corny_17Sistema de valuación de inventario Contamos con el sistema de valuación PP. (precio ponderado) ya que somos una empresa grande con muchos movimientos al día y esto nos ayuda de manera más fácil y fiable poder tener un costo promedio de mercado para el valor de los inventarios disponibles En

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    mcgiver74Bibliografía: Chase,R., Jacobs, Robert, Aquilano, N.(2009) Administración de la producción y operaciones y cadena de suministro (12a. ed.). México: Editorial McGraw Hill. (ISBN: 9789701070277) Autor: Lic. Dolores Guadalupe Lankenau Caballero http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/master/cd/cd09502/bb/suma2.htm Objetivo: Diseño de un producto y encontrar el punto de equilibrio además de analizar los costos de transportación. Procedimiento:

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    fheralarconConsignas: 1) Conceptualizar el término marketing operacional y estratégico. Marketing operacional: Es la clásica gestión comercial, centrada en la realización de un objetivo de cifra de ventas y que se apoya en los medios tácticos basados en la política de producto, distribución, precio, comunicación. Marketing estratégico: Se apoya en el

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    carma19HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Nuestro interés por la historia de la administración de operaciones radica en que nos enseña a percibir con respecto al pasado y sus logros; nos ayuda a concebir el presente a la luz del pasado, y discernir las tendencias del progreso humano. Esto nos

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    mowking123Tiempo estándar.- Es el patrón que mide el tiempo requerido para terminar una unidad de trabajo, usando método y equipo estándar, por un trabajador que posee la habilidad requerida, desarrollando una velocidad normal que pueda mantener día tras día, incluyendo síntomas de fatiga. Ayuda a la planeación de la producción

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    verlaz1.- Porque se debe estudiar Gestión de Operaciones? Las distintas Organizaciones que conforman nuestra Sociedad, requieren de una disciplina o metodología para operar cada vez más eficientemente, en la medida que esta metodología va perfeccionándose los resultados van optimizándose. Como bien sabemos vivimos insertos en una sociedad que demanda todo

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    gerardorequenaINFORME ECONOMICO INDIA ABRIL DE 2006 Departamento de Economía Cámara Argentina de Comercio ________________ Breve reseña económica sobre India El Producto Bruto Interno de India creció en promedio 4,9% por año en las últimas tres décadas. El crecimiento durante los últimos 15 años se debió, principalmente, a un importante programa

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    Eduardo9503Ejercicio 1 El director de producción de una empresa está preparando su informe trimestral, que debe incluir un análisis de la productividad de su departamento. Utilizará los datos de producción preparados por su analista de operaciones. El informe, que le entregó esta mañana, mostraba lo siguiente: El director de producción

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    diegopatLímites de Crédito Cuando se aprueba crédito a tu nombre, el acreedor asigna un límite de crédito a tu cuenta. Este es el balance/saldo máximo que puedes tener y ayuda a mantener los cargos de tu tarjeta de crédito en niveles que puedas pagar. Cada uno de los emisores de

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    danieelml1. ¿Qué es Justo a Tiempo? Es un método productivo, el cual sigue la siguiente filosofía “las materias primas y los productos llegan justo a tiempo, bien para la fabricación o para el servicio al cliente“. Esta filosofía busca las maneras en las que un sistema productivo, pueda establecer mejoras

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    incognita771. ¿Qué es una empresa? R/ Unidad económica, jurídica y social de producción formada por un conjunto de factores productivos, bajo la dirección, responsabilidad y control del empresario, cuya función es la creación de utilidad mediante la producción de bienes o servicios y cuyo objetivo vendrá determinado por el sistema

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    javier caceresADMINISTRACION DE OPERACIONES son los administradores de operaciones quienes tienen la responsabilidad directa de conseguir que el trabajo se realice, los departamentos de operaciones son responsables ademas de las funciones de compras, control, de ingenieria y administracion de calidad y , dn algunos casos, de ingenieria y administracion de proyectos.

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    luciia39Describa algunas de las acciones emprendidas por taco bell para incrementar su productividad y que han dado como resultado la capacidad de Taco Bell para servir “el doble de volumen con la mitad de mano de obra”. Es decir, la renovación se produjo a partir y en contra de lo

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    ChuwakaUNIDAD I INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES 1.0 SISTEMAS DE PRODUCCION. 3 1.1 LA HISTORIA DE LA ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES. 5 1.2 EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. 6 1.3 CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 8 1.4 METODOS AVANZADOS DE

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    lyrma1. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: Administrar la producción sea de bienes físicos o servicios, comporta un compromiso tanto para con la empresa como para con sus trabajadores, clientes y consumidores, y la sociedad toda en su conjunto. Una empresa debe lograr el óptimo en su funcionamiento para permitir los objetivos de

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    lilindaIntroducción Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de

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    zoyla_24Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios,

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    biancaemelyAdministración de Operaciones de Servicios y Producción La administración de operaciones se ocupa de desempeñar y administrar las actividades necesarias para transformar los recursos en bienes y servicios. En su conceptualización más básica, la administración de operaciones busca desempeñar el trabajo de forma expedita, eficiente, sin errores y a bajo

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    Coty33Preguntas Practicas 1. ¿Una fabrica puede ser rápida, confiable y flexible. Producir productos de elevada calidad y a pesar de eso proporcionar un servicio deficiente desde la perspectiva de un cliente? 2. ¿Por qué una organización de servicio debe preocuparse por ser de clase mundial si no compite fuera de

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    shaqyEs aquel que ocurre en mujeres de diecinueve años o menos. Causas La tasa de embarazos en la adolescencia y el índice de natalidad para adolescentes ha disminuido en general desde que alcanzó su punto más alto en 1990, debido en gran parte al incremento en el uso de condones.

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    CapitanMarioQue es administración de operaciones 4 decisiones: Se define a la administración de operaciones como la toma de decisiones en la función de operaciones y la integración de estas con otras funciones. Todas las operaciones pueden considerarse también como un sistema de transformación que convierte entradas en salidas. Existen cuatro

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    Jorddy RojasTITULO DE LA INVESTIGACIÓN: Plan de Marketing que utiliza el supermercado Plaza Vea de Chiclayo-Lambayeque, para posicionarse en el mercado Chiclayano, frente a sus competidores potenciales 2014 LINEA DE INVESTIGACIÓN : Área de gestión y dirección de operación y servicios de tipo cuantitativo. OBJETIVOS: Objetivo General * Aplicación de un

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    jose.fauneINTRODUCCIÓN A continuación se expondrá la intervención mecánica según programación del área seca sección chancado fino. DESARROLLO a) A continuación se expone la mantención que se realiza mensualmente al área fino en forma, antes que nada se informa que el área fino de SCM Franke corresponde a los principales equipos

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    brioni007Reseña Histórica En 1911 los estudios realizados por Frederick Taylor sobre los métodos de trabajo y sus puntos de vista acerca de los papeles y la responsabilidad de trabajadores y administradores revolucionaron la Administración de Operaciones. Muchas de sus ideas y técnicas todavía se ponen en práctica. Esta escuela del

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    KaritoCMADMINISTRACION DE OPERACIONES Descripción: http://1.bp.blogspot.com/-3KXA3AjC30U/T_YZex8yFZI/AAAAAAAAD7Q/H-9lu9QlRjA/s1600/logoEsan-posgrado-01.png PADE INTERNACIONAL EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2016-1 ASIGNATURA Administración de Operaciones PROFESOR Aldo Bresani CASO Diagnóstico del área de Operaciones EMPRESA Consejeros y Corredores de Seguros SA ALUMNA Karen Milagros Cordova Mayhua Código 1601412 ______________ SURCO FEBRERO 2017 ________________ RESUMEN EJECUTIVO 1. INTRODUCCIÓN El presente

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    karlasalazar5.3 Elementos de un sistema JIT Antes de entrar en detalles respecto al sistema JIT, se hara breve resumen de cómo funciona el sistema como un todo. Esto se hara iniciando con el programa maestro y trabajando en retroceso desde el proceso de producción hasta los proveedores. En el JIT,

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    merllury¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES? En cualquier sociedad industrial encontramos organizaciones, las cuales abarcan desde equipos deportivos, escuelas e iglesias, hasta hospitales, instituciones jurídicas, bases militares y empresas grandes y pequeñas. Estos grupos formales hacen posible que las personas produzcan una amplia gama de productos y servicios que rebasaría

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    mikaelaribota1.- ANTECEDENTES HISTÓRICOS ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES: Las raíces de la administración de operaciones se remontan a la revolución industrial en 1770 con acontecimientos como: el concepto de división de trabajo por Adam Smith. La máquina de vapor de James Watt y el concepto de partes intercambiables por Eli Whitney. 1776-

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    CamayalaActividad 1 Tema 1 PP 1 Utilizando este material como guía e investigando en la web comente sobre los siguientes temas: La administración de operaciones. Parte de la administración responsable de la producción de los bienes y servicios de la organización, a partir de la toma de decisiones sobre las

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    jaurich1. Calcule la puntuación ponderada de cada una de las localizaciones (A, B, C y D) que aparecen en la tabla 11.5. Factores de localización Ponderación del factor A B C D 1. Ambiente laboral 5 25 20 15 25 2. Calidad de vida 30 60 90 150 30 3.

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    Andres TorresDESARROLLO Estrategia es un concepto que podemos escuchar en todos lados desde el área de una empresa, pasando por el deporte e incluso en la misma casa. Este concepto en términos generales es el camino planeado que se utiliza para lograr ciertos objetivos. Para tener una buena estrategia es importante