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Administración de la producción

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Documentos 51 - 100 de 599

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    al02559155Desarrollo de proyecto: Las etapas del proyecto así como del que he desarrollado son las siguientes: 1. Entender el proyecto: esta etapa me ha permitido saber cuáles son los requerimientos del proyecto y como se aplican a mi vida profesional como en este caso la problemática de la fábrica las

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    LIBO2ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION cuestionario de retroalimentación. 1.- CONCEPTO DE PRODUCCION: ES LA PRODUCCION DE BIENES Y SERVICIOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CONSUMIDOR. 2.- CUALES SON Y EN QUE CONSISTEN LOS FACTORES DE PRODUCCION DE ADMON.: TIERRA, TRABAJO Y CAPITAL 3.- DEFINICION DE ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION: ES LA

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    jotzProblema No. 1 La EZ company fabrica tres productos de última moda, a los cuales el departamento de mercadotecnia a denominado Mad, Mud y Mod. Estos tres productos se fabrican a partir de tres ingredientes los cuales, por razones de seguridad, se han designado con nombres en código que son

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    fanny271919EL FORDISMO El término fordismo se refiere al modo de producción en cadena que llevó a la práctica Henry Ford; fabricante de automóviles de Estados Unidos. Este sistema comenzó con la producción del primer automóvil a partir de 1908- con una combinación y organización general del trabajo altamente especializada y

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    German19AlexisTEMA 1.- ANTECEDENTES Y EVOLUCION DE LA PRODUCCION DEL “GRUPO MODELO” 1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PRODUCCION Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores, con la clave de pizarra GMODELOC. Adicionalmente, cotiza como Certificados de Depósito Americanos (ADR) bajo la clave GPMCY en los mercados

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    antoniodm.-Concepto de Administración de la Producción Es la administración de los recursos productivos de la organización 2.-En donde se aplica la Admón. De la Producción Se aplica en el método administrativo “Planeación, organización, control y desarrollo, en toda empresa industrial” 3.-Clasificacion de los sistemas a)Los Abiertos y los Cerrados: Los

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    cc0688INTRODUCCIÓN Con la realización de este trabajo acerca de las Normas Internacionales de Contabilidad, veremos ciertos aspectos importantes del postulado de la NIC 1 que debemos presentar a la hora de elaborar un estado financiero. El tema hace referencia a muchos aspectos o reglas por las cuales debemos regirlos a

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    kingsleysGestión de la Producción Evolución 1.- División de trabajo Es la cooperación de las fuerzas laborales en las diferentes tareas, con el objetivo de mejorar. Cuando un trabajador tiene una tarea pequeña es más fácil que se concentre caso contrario cuando le dan una tarea más grande o que tenga

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    asffLa relaciónque existe entre el rendimiento o ganancia que produce un proyecto y el nivel de riesgos que es necesario asumir en el mismo debe ser muy bien entendida para una buena gestión financiera. Los mercadosfinancieros toman muy en cuenta los factores fundamentales del riesgo y el rendimiento, y el

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    juliobueno452.1 IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DEL PRONÓSTICO. ¿Qué es un pronóstico? Un pronóstico es una predicción de eventos futuros que se utiliza con propósitos de planificación. Las cambiantes condiciones de los negocios como resultado de la competencia mundial, el rápido cambio tecnológico y las crecientes preocupaciones por el medio ambiente han ejercido

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    vinuzzUbicación de un Proyecto o Planta Productiva Alumno: Vivian Garcés Administración de la Producción Instituto IACC 21 de Junio de 2015   Introducción En el trabajo que realizare a continuación deberé seleccionar la ubicación o localización de un proyecto o planta productiva utilizando todos los conocimientos adquiridos durante la semana

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    nacari1996UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION: Se puede definir como el Conjunto de procedimientos sistemáticos para someter a todas las operaciones de trabajo directo e indirecto a un concienzudo escrutinio con vistas a introducir mejoras que optimicen la realización

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    cj.ramirez002INTRODUCCIÓN UNIDAD 1 ¿EN QUÉ CONSISTE LA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN? En esta unidad resaltaremos la importancia de la administración de la producción, a partir del análisis y aplicación de las técnicas y procedimientos eficaces en áreas de decisión por ejemplo: los procesos, las capacidades, los inventarios, la fuerza del

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    LuisGerardo35ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION: Sergio Alfredo Salinas Lozano La administración de la producción es verificar cuanta producción hay en una empresa y decirles o enseñarles a los de producción como producir lo que van a hacer en menos tiempo. Proceso en el cual hay especialización en una sola área. Proceso

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    Claudia003CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN ENSAYO ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION PRESENTA: SANDRA MURILLO AYALA DIRIGIDO POR: ING. FERNANDA CARDENAS AYALA LA PIEDAD, MICHOACÁN MARZO DEL 2018 En el siguiente trabajo se hablara de un análisis de valía el cual es importante plantearse una serie de preguntas acerca de todo

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    mitzyne1) Objetivo: Antes de llevar a cabo un plan se tiene que tener bien establecido que es lo que se quiere hacer, cuál va a ser la finalidad con la que se hace y de qué manera se va a llevar a cabo. Ejemplo: Optimizar y evaluar el proceso de

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    egm1579El éxito empresarial debe estar centrado en la satisfacción total del cliente pero esto está ligado fundamentalmente a la definición, estimación o proyección de la cantidad demandada. La demanda es la entrada básica y esencial para toda organización por lo cual su estimación o proyección es vital para la viabilidad

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    Andres OcampoAdministración de la Producción 5 de Marzo de 2019 Sistema de producción * Entradas * MP * MO * Energía * Capital * Info * Proceso * Proceso de producción o conversión * Salidas * Bienes o Servicios * Control por retroalimentación * Feedback * Buscar la inflación y el

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    Josue RiosUNIVERSIDAD DEL NORTE DE TAMAULIPAS UNT MATERIA: Administración de la Producción. LIC. EN ADMINISTRACION Y MERCADOTECNIA MAESTRO: Armando Gpe. Sánchez Carrillo ALUMNO: Josué Rios Castillo 5 Cuatrimestre LAM Campus: Nuevo Laredo Tamaulipas La Administración de la Producción se encarga de organizar, planificar, controlar y dirigir el proceso productivo de una

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    25120602¿Qué es Producción? Es cualquier tipo de actividad destinada a la fabricación, elaboración u obtención de bienes y servicios a través de un proceso, el cual requiere de tres factores: la tierra, el trabajo y el capital. * La tierra: es aquel elemento productivo que abarca los recursos naturales de

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    ERANDICAROLINAUNIVERSIDAD METROPOLITANA LATIN CAMPUS NOMBRE: ERANDI CAROLINA MARTINEZ CARRAZCO MATRICULA: 2210-1600-1100_Martínez Carrazco Erandi Carolina MATERIA: 1114 Administración de la Producción CARRERA: ADMNISTRACION DE EMPRESAS ESLI20001403 18-Dic-2000 5DA05001 Capítulo 1 Concepto de sistemas • Describe la clasificación y en qué consisten los sistemas. La primera gran clasificación consiste en abiertos y

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    raymundo luevanoGUIA DE CONCEPTOS EXAMEN PEIMER PARCIAL CAPITULO 1 Administración de Operaciones. Actividades que se relacionan con la creación de bienes y servicios mediante la transformación de insumos en productos terminados. Producción. Creación de bienes y servicios. Servicio. Actividad económica que comúnmente genera un producto intangible. Productividad. Razón entre las salidas

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    KeysysADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: se ocupa de la toma de decisiones relacionados con el proceso de producción Origen del enfoque clásico se resume en dos hechos genéricos El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas La necesidad de aumentar las eficiencias y la competencia de las organizaciones ENFOQUE CLASICO DE

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    ralazoAutobiografía. Ricardo Lazo TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN Instituto IACC 11-04-2014 ________________ Autobiografía Ricardo Lazo Mi niñez M i niñez parte con mi nacimiento un día 6 de Agosto del 1977, en la ciudad de Iquique acá pase una hermosa niñez la cual estuve 6 años como hijo

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    Paula AlvarezTítulo de la tarea: Localización de una planta o planta productiva Nombre Alumno: Paula Alvarez Nombre Asignatura: Administración de la producción Instituto IACC Ponga la fecha aquí ________________ Desarrollo La Empresa Gamma Ltda., planea construir una nueva planta, con ese fin se consideran cuatro posibles locaciones o lugares. La siguiente

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    jarocagu1. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? Es Administrar de buena manera los recursos entregados por la empresa, entregados a personas con competencias técnicas en particular, para poder desarrollarse, ya sea planificando los trabajos, organizando, dirigiendo y controlando los recursos entregados con el fin de cumplir

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    enritrigosEN UN DOCUMENTO EN WORD MENCIONE Y DESCRIBA EL PROCESO DE LA INVESTIGACION DE MERCADOS Y LA INTELIGENCIA DE MARKETING. El proceso de la investigación de mercados es un conjunto de cinco pasos sucesivos que describen las tareas que deberán realizarse para llevar a cabo un estudio de investigación de

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    tiburcio94Clasificación de sistemas de producción[editar] Existen diferentes sistemas productivos, pero en la realidad es difícil encontrar un tipo en estado puro, porque suelen ser sistemas híbridos. Tradicionalmente se distinguen los siguientes tipos de procesos productivos: Producción por proyectos[editar] La producción por proyectos se emplea por lo general cuando en el

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    AguillenTradicionalmente se ha considerado el acto de comercio como la clave del sistema mercantil, pues a mas de que su celebración determina la aplicabilidad de esta rama del derecho, la figura misma del comerciantes no existe, según la opinión dominante, sino en función del acto de comercio. Nuestro Código de

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    123patoINSTRUCCIONES: A) Hoy en día el negocio Farmacéutico para poder comercializar su producto en Chile, utiliza una cadena de valor que está compuesta por los siguientes actores o intermediarios: Un productor (que generalmente es un Laboratorio Internacional), un distribuidor que generalmente es un Laboratorio Local o una Droguería (tipos de

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    mgomesINTRODUCCION La misión de una Administración de la Producción se refiere al planeamiento, diseño, implementación, ejecución y control de los sistemas de producción y control de una empresa. Las actividades relacionadas con el sistema de producción se refieren a diseño del producto, diseño del proceso, selección del equipamiento, selección y

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    alberto_barraza2Objetivo: Mediante investigación, complementar y reforzar los temas del curso en cuanto a los temas referentes a la planeación agregada y al balanceo de líneas. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Se llevó a cabo una investigación en la bibliografía mencionada. 2. Fue

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    BARBAS6269Nombre: JESUS SANCHEZ GARCIA Matrícula: 2672494 Nombre del curso: Administración de la producción. Nombre del profesor: EDUARDO ABRAHAM RODRIGUEZ DE LEON Módulo: 2, Sistemas de control Push-Pull. Actividad: 2, Sistemas de control de la producción. Fecha: 30/03/11 Bibliografía: F.E. Fillet (Sin fecha), “Sistema de administración de inventarios M.R.P. Planificación de

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    christian160493PREGUNTAS 1. Mencione dos principios de clasificación de los sistemas. • Los de origen natural.- son aquellos elaborados por la naturaleza desde el nivel de estructura atómica hasta los sistemas vivos, sistemas solares y el universo. (Clima) • Los de origen humano.- Llamado también sistema elaborado que son aquellos que

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    claudio123456GUÍA Nº 1 – ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Profesor: Juan Carlos Manríquez G. PREGUNTAS Responda en forma breve y precisa las siguientes preguntas: 1) ¿Cómo mide la productividad de un departamento de ventas? 2) ¿Por qué Estados Unidos presenta una menor tasa de productividad que Japón? 3) La productividad factor

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    damiane1. ¿Qué es una operación y cuáles son sus principios básicos? RTA/. Una operación ocurre cuando se está modificando sus características o también cuando se está recibiendo información o se está planeando algún objetivo. Generalmente las empresas dividen su estructura en ventas, finanzas, producción, ingeniería, mantenimiento o administración. Es en

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    luz198ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION II INTRODUCCION La contabilidad de costos es un sistema de información para predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de producción, distribución, administración y financiamiento. Se relaciona con la acumulación, análisis e interpretación de los costos de adquisición, producción, distribución, administración

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    lagatijitoClasificacion de sistemas de produccion Los sistemas de produccion se clasifican de la siguiente forma: a) Físicos y Abstractos. b) Naturales y Elaborados. c) Abiertos y Cerrados. d) Técnicos y Civiles o Sociales. e) Por Proceso. Sistemas físicos y abstractos. Físicos: Son aquellos sistemas que existen físicamente. Abstractos: Son aquellos

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    eduardcid1. Establezca una aplicación práctica del método científico aplicado a la organización. Podemos definir el método científico como un conjunto de actitudes y herramientas que permiten tomar decisiones basadas en datos. No es suficiente conocer las herramientas adecuadas, si no las utilizamos para el mejoramiento de los procesos y la

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    lolynegADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1.1 EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. Administración de operaciones: Forma en que organizaciones producen bienes y servicios. Función de Operaciones de organización: Recursos que se dedican a producción de bienes y servicios. Gerentes de operaciones: Miembros de organización responsables de administrar recursos. Administración de

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    ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION

    Ivan HernandezINSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS ZULEYMA GABRIELA ORTEGA CRUZ MATRICULA: 142694 GRUPO: N88 MATERIA: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION DOCENTE: MTRA. MARIA DOLORES ABSALON FERNANDEZ ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: 1.- LA EMPRESA COMO UN SISTEMA OAXACA DE JUAREZ A 11 DE JULIO DEL 2022. EN EL ENTORNO DONDE TE DESENVUELVES, INVESTIGA SOBRE LAS

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    RyuujiADMINISTRACION DE LA PRODUCCION UNIDAD I.- SISTEMAS 1.1.- CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS. 1.2.- PARAMETROS, RELACIONES Y RESTRICCION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 1.3.- CONTROL Y DESCRIPCION DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION. 1.4.- LA FUNCION PRODUCTIVA. 1.5.- TIPOS DE SISTEMAS DE PRODUCCION. 1.6.- RELACION DEL SISTEMA DE PRODUCCION CON OTROS SISTEMAS.

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    cpobl005Defina los rangos de volumen de producción para los cuales cada alternativa de localización presenta el CTP más bajo. Como se puede apreciar en la gráfica presentada anteriormente, el punto uno a tiene un inicial valor de producción bajo, que va subiendo periódicamente a medida que Q* aumenta. Por ende

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    lhord1992Refiriéndose al desarrollo de la dirección científica en su obra “Dirección de Operaciones”, Elwood S. Buffa (1)*plantea la siguiente argumentación al describir el desarrollo histórico de la dirección científica: “El desarrollo de la ciencia en la dirección desde el final de la Segunda Guerra Mundial, es uno de los progresos

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    gatica22ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION: La administración de producción o de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicio. PRESTACIONES DE SERVICIOS: Es cuando alguna persona o empresa

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    Laura87518Breve historia de la administración de la producción y de las operaciones La producción comienza a estudiarse desde principios de la historia hasta nuestros días. El hombre descubrió la producción sin darse cuenta, guiado por necesidades a las cuales debía satisfacer, y el hecho de producir se ha llevado a

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    vanegwf1. ¿Cual es la diferencia entre OM y OR/MS? ¿Entre OM e IE? Los objetivos principales de la OM (Operative Management) es aplicar eficientemente las 5 P de la administración o gerencia de operaciones (personas, plantas, partes ,procesos y planeación)priorizando en cada una de las operaciones costos ,calidad ,flexibilidad, velocidad

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    Marirok3rADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN NEGOCIOS INTERNACIONALES CONCEPTOS Mariela Gutiérrez Alamillo 1110173 Grupo: 4.3 12-Noviembre-2012 ¿Qué es el modelo ABC? En principio podemos decir que el modelo ABC (Activity Based Costing) es un sistema de costo basado fundamentalmente en algunas ideas fundamentales: CLASIFICACIÓN ABC Vilfredo Pareto fue un sociólogo y economista

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    nana751. RESUMEN EJECUTIVO Idea y propuesta de valor • La idea básica del negocio consiste en la creación de una “manilla” inteligente la cual por medio de un monitoreo constante de presión arterial y frecuencia cardiaca enviara la información por medio de telemetría GPS a un centro de monitoreo, que

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    nemo1989La espuma, una sustancia decorativa por aspersión que no escurre, fue desarrollada por el equipo de científicos de Lockwood. Lockwood había dibujado una calabaza chueca con dos murciélagos – no pájaros, insistió ella – volando encima. No le agradaba la forma como resultaron los ojos de la calabaza. Esto no

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