Administración de la producción

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  clabel13721.- ¿Cuál es la diferencia entre OM y OR/MS?¿Entre OM e IE? La diferencia fundamental es que la OM es un campo gerencial, mientras que la OR/MS es la aplicación de métodos cuantitativos a la toma de decisiones en todos los campos, en tanto que la IE es una disciplina

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  KrimtarAdministración de la Producción Temas: 1- La oferta 2- La demanda 3- El precio de equilibrio de la oferta y la demanda de los pronósticos de producción 4- Los pronósticos de producción 5- Introducción a la calidad 6- Círculos de calidad La oferta En economía, se define la oferta como

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  KeysysADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN: se ocupa de la toma de decisiones relacionados con el proceso de producción Origen del enfoque clásico se resume en dos hechos genéricos El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas La necesidad de aumentar las eficiencias y la competencia de las organizaciones ENFOQUE CLASICO DE

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  oziel_1984ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN. (PRODUCTION MANAGEMENT). 1 La metodología de la Administración de Producción está cambiando rápidamente, inserta en el las innovaciones tecnológicas. Este capítulo trata del desarrollo histórico de la administración de operaciones a fin de dar a este término una nueva definición conceptual, para clarificar que la Administración de

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  Nicko2050Programación de la Producción Nicolás Sánchez Tobar Administración a la Producción Instituto IACC 27 de Abril del 2014 Desarrollo La idea de programar algo es que de lo que haremos resulte importante porque es el objetivo de la empresa. La programación de la producción es la que consiste en fijar

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  jmandiola32Título del Control Desarrollar un indicador de productividad, explicar su cálculo y Aplicar el indicador a un conjunto de datos Nombre Alumno Jorge Mandiola reyes Nombre Asignatura Administración de la producción Instituto IACC Santiago Ponga la fecha aquí 13/01/15 Desarrollo Definir dos indicadores de productividad distintos. Indicar claramente cómo se

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  cata2006Localización de un proyecto o planta productiva Ylse Román Chávez Administración de la producción. Instituto IACC 9-08-2014 Desarrollo La empresa Logic Group S.A. estudia tres localizaciones para instalar su planta de producción. El costo anual de fabricación del producto asociado a cada alternativa de localización está en función lineal del

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  blaskanINTRODUCCIÓN La administración de operaciones es una disciplina que se aplica a todo tipo de negocios que genere productos o servicios, como ser: restaurantes gourmet, restaurantes de comida rápida, taller de servicio, tiendas por departamentos, supermercados, fábricas de automóviles, plantas de manufacturas, fábricas de refresco, fábricas de productos químicos, entre

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  rominacastillo08Desarrollo Recuerde que las fuentes potenciales de demanda incluyen a todos los posibles consumidores que pueden -en algún momento- demandar el producto ofrecido. También indicar claramente dos (2) estrategias comerciales que utilizan y/o están orientadas a aumentar el volumen de venta. Recuerde que una estrategia, es un plan o programa

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  ecludmObjetivo: Saber ejemplificar las aplicaciones de un sistema de control de inventarios y distinguir el requerimiento de un plan de sistemas así como saber cuál es el uso de un sistema de producción para control de inventario. Pero también darle importancia al saber cuáles son los requisitos de información dependiendo

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  karenseinsAdministración de la producción La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios. La Administración de las Operaciones es

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  juanita75mx1.- ¡Que es la Administración de la producción? R=Toma de decisiones a determinan el futuro de la empresa 2- Como se clasificación de empresas R=pública- privada- mixta 3.- Menciona por lo menos los 3 principales tamaños de empresas 1. Grandes- posen más de 500 empleados 2. Medianas- posen entre 50

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  crjorge777Introducción: La Administración de la Producción se puede definir como planificación, implementación y control de actividades de producción. La Administración de Producción de hoy en día no se limita solo al control de las actividades en la planta, sino se de realizar varias actividades, tomando en cuenta el ámbito socio-económico.

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  AstrCarMGaUNIDAD ACADÉMICA DE ADMINISTRACIÓN INGENIERÍA COMERCIAL MODALIDAD A DISTANCIA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN UNIDAD # 1 FORO DE APRENDIZAJE NOMBRE: ASTRID CAROLINA MURILLO GALARZA CUENCA – ECUADOR 2017 1. Del análisis realizado en el estudio y aprendizaje del tema 1 “ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE OPERACIONES” de esta unidad,

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  tejedamaxiControl N° 1 Administración de la producción Instituto IACC 07-09-2014 Desarrollo INSTRUCCIONES: Definir dos indicadores de productividad distintos. Indicar claramente cómo se calculan los datos que se utilizan y el parámetro de control correspondiente (parámetro de comparación para determinar si hay cumplimiento o no). Muestre con datos generados por usted

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  Carla DueñasDescripción: C:\Users\Esad\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\Horizontal-Back-Logo.png * De acuerdo a la empresa seleccionada, llena la siguiente tabla: Elemento básico En la empresa que elegiste, identificar lo siguiente: Respuesta Mano de obra ¿Cuantos operarios?, Son aproximadamente 50, esto se divide en diferentes turnos ¿Cuantos técnicos?, Son aproximadamente 15 ¿Cuantos profesionales? Son aproximadamente 60

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  julimedvasEn base a la revisión de los contenidos de la semana, explique cómo se estructura el proceso Teórico de recursos humanos, señalando cómo este se aplica a alguna empresa determinada o Que usted conozca. Si bien muchas empresas se caracterizan por tener en su estructura una forma piramidal, la cual

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  kerzhaControl de producción. Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y

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  Sebastian ReyesCASO 2. DISENO DE UN SISTEMA PRODUCTIVO La Gerencia General de una empresa nacional de fabricación de varillas de construcción y perfiles de hierro está replanteando su esquema de producción. La fundición operó siempre con derivados del petróleo, descartando la posibilidad de pasarse a energía eléctrica cuando los precios de

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  hermanramirezDescripción: C:\Users\Esad\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\Horizontal-Back-Logo.png ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN U1. Actividad 1. Sistema-sistema productivo DESCRIPCIÓN BREVE Tomar en cuenta que el orden los procesos productivos con una planeación adecuada de lo que la empresa desea controlar y analizar en forma correcta los indicadores de interés para la PyME, trae por consecuencia

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  Jennifer Dueñas RamirezEjercicio 1: Si los niños midieran 1.40 mts. su peso pronóstico es de 39.53kg y si su estatura es de 1.50 mts. su pero debería ser de 44.24kg. El coeficiente de relación es de 0.8743422765, lo cual indica que las dos variables tienen una correlación positiva en sentido directo. Ejercicio

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  angelesguerrerosCosto: es el valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien o servicio. Todo proceso de producción de un bien supone el consumo o desgaste de una serie de factores productivos, el concepto de coste está

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  Ivan Patricio DiazLOGO CORREGIDO naranja INSTITUTO SUPERIOR “HIDALGO” ENCUADRE DOCENTE: M.A.E IVAN PATRICIO DIAZ CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y DESARROLLO DE NEGOCIOS ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN SEMESTRE: 7° CUATRIMESTRE OCTUBRE 2020 ACTIVIDAD CRITERIOS DE EVALUACIÓN SANCIÓN VALOR% Tareas y actividades solicitadas en clase Tareas escritas: -Redacción coherente -Correcta ortografía -Sustentado en

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  maitto31SEGUNDO TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I ORGANIZADOR GRAFICO CAPITULO 5 CARACTERÍSTICAS DEL DISEÑO DE UN PRODUCTO. 1. El desarrollo del producto es una ciencia, ya que implica diferentes habilidades estrategias. 2. La planeación efectiva del proceso requiere una clara comprensión de lo que la fábrica puede o hacer

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  hvallinAdministración de la Producción Introducción La parte introductora de esta presentación es una visión general del campo de la administración de operaciones y de alguno de los requisitos previos para la toma de decisiones. Se advertirá la importancia que esta función tiene para una empresa las principales decisiones que se

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  marielrom121.- ¿Porque al principio se identificaba a la producción con la fabricación? FABRICACIÓN: La manufactura (del latín manus, mano, y factura, hechura) describe la transformación de materias primas en productos terminados para su venta. También involucra procesos de elaboración de productos semi-manufacturados. Es conocida también por el término de industria

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  emop1306C:\Users\isaac\Desktop\descarga (1).jpg UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS ASIGNATURA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1 TAREA: TAREA MODULO 6 CATEDRÁTICA: ING.WALTHER FRANCISCO SANTOS ALUMNA: KEYLA MASCIEL SOTO 200761730012 Ejercicios 1. Si una planta se diseñó para producir 20,000 calzoncillos por semana, pero solo se produce 16,800 semanalmente debido al tiempo necesario para cambiar

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  rafelinagonzalezAA3: Completar Expresiones. Una vez concluida la lectura y análisis del recurso "Las Operaciones como servicio", te invitamos a realizar la siguiente actividad. En la raya de la derecha relaciona correctamente cada uno de los enunciados siguientes, utilizando los términos presentados más abajo: 1- La relación de la producción a

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  marelusLee detenidamente cada uno de los ejercicios que se te presentan y resuélvelos: Ejercicio 1. Del tema EOQ, Cálculo del lote económico a ordenar Una empresa tiene una demanda anual de 8000 unidades de determinado producto, con un costo de preparación de $10 por orden y costo anual de mantener

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  mana2000Tarea 4 - Administración de la Producción INTRODUCCIÓN. En el presente trabajo hablaremos sobre la gestión del capital humano y los activos intangibles y su impacto en la dirección de empresas. Esto basándonos en las acciones tomadas por el Banco Santander, la manera en que esta organización trata a sus

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  pilylobosbIndicador de productividad Priscilla Lobos Benitez Administración de la producción Instituto IACC 02-03-2014 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Definir dos indicadores de productividad distintos. Indicar claramente cómo se calculan los datos que se utilizan y el parámetro de control correspondiente (parámetro de comparación para determinar si hay cumplimiento o no). Muestre con

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  Karla MarinADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN http://hdwallpapers.lt/wallpaper/abstract_red_swirls_white_backdrop_3d_and_hd-wallpaper-205370.jpg ________________ UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL INTEGRANTES: KARLA GERTRUDIS RODRÍGUEZ MARÍN MARÍA CRISTINA GRACIANO NOGALES ESPECIALIDAD: DIRECCIÓN DE NEGOCIOS MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN TEMA: AVANCE UNO DOCENTE: MARÍA EUGENIA MORENO GIL FECHA: OCTUBRE DE 2019 Contenido INTRODUCCIÓN 4 DATOS GENERALES 5 NOMBRE DE LA EMPRESA:

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  Lucero MauricioADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN I PRODUCCIÓN. * “Es el proceso que trata de aumentar la adecuación de los bienes a la satisfacción de las necesidades humanas. Producir es crear utilidad, pero no tan solo real, por transformación de las materias primas en productos acabados; sino también, la espacial y temporal,

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  aylinariadnaEl análisis de la cultura en su expresión amplia, es decir no simplemente limitada al campo organizacional, puede aportar importantes perspectivas para el logro de eficiencia y productividad en las organizaciones de cualquier tipo de sociedad y si bien, este informe no va a ser una exhaustiva demostración de la

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  Alejandra EstradaResultado de imagen para logo uth Universidad Tecnológica De Honduras Asignatura: Administración de la Producción Presentado a: Dr. Walther Santos Alumnos: Alejandra Daniela Estrada: 201410020316 Fecha de entrega: 4 de Noviembre del 2019. Introducción Es importante conocer las técnicas básicas relacionadas con la creación de bienes y servicios. Parte del

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  cesar_10_crProfesional Reporte Nombre: Cesar Alberto Delgado Valero Matrícula: AL02761938 Nombre del curso: Administración de la producción Nombre del profesor: Oved Zuñiga Moreno Módulo: 1 Actividad: Ejercicio 2 Fecha: 08/11/17 Bibliografía: Objetivo: Conocer los tipos de inventarios y saber cuales son los tipos de demandas. Procedimiento: Investigar en fuentes confiables toda

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  atenas28¿Qué es la administración de la producción? Es el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas de producción que crean los bienes o servicios de la empresa. Un sistema de producción utiliza recursos operacionales para transformar insumos en algún resultado deseado (insumos en productos o servicios). ¿Cuáles son

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  eportillo00699Universidad Tecnológica de Honduras Administración de la producción Desarrollo de tareas de los módulos I, II y III Ing. Walther Francisco Santos San Pedro Sula, 17 de Febrero del año 2015. MAPA MENTAL DEL MODULO.I MAPA MENTAL MODULO #1 MAPA MENTAL DEL MODULO.II MAPA MENTAL DEL MODULO.III CONFECCIONES ANDREAS. CONFECCIONES

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  escorpion_031191ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 1. INTRODUCCIÓN: DE BIENES Y SERVICIOS La Administración de la Producción en un sentido específico se refiere tanto artículos como a servicios. El término producción tiene sus raíces en los estudios de automatización de fábricas; el término Administración de las Operaciones se utiliza para reflejar aspectos

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  FROPADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Instituto IACC 17/03/2013 Las tareas de crear, implantar y ejecutar las estrategias de una organización, constituyen los cimientos del proceso administrativo. La estrategia de una compañía se puede definir como el plan de acción destinado a lograr el posicionamiento de la empresa en el área de

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  alinegabypAdministración de la Producción Según Idalberto Chiavenato “La administración de la producción cuida de uno de los recursos más importantes de la empresa, los recursos físicos y materiales: las máquinas, los equipos, las instalaciones, las materias primas, los edificios o construcciones, etc. Son los recursos físicos y materiales los que

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  bexytaTítulo de la tarea Betzabé Alejandra Muñoz Palza Administración de la Producción Instituto IACC 1 febrero 2015   Desarrollo Responda a la siguiente pregunta: ¿Qué elementos, técnicas o herramientas concretas y precisas se utilizan para reconocer e identificar todas las “fuentes potenciales” de demanda para los bienes y servicios que

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  Raul Lozano* La Administración de Producción Es una disciplina que se enfoca en la planificación, implementación y control de todas las actividades relacionadas con la producción de bienes o servicios en una organización. Su objetivo principal es lograr una eficiente utilización de los recursos, maximizar la productividad y satisfacer las demandas

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  angeelbojorquez1.- Explicar las funciones de la Administración de la Producción. Es frecuente confundir o restringir el contenido de la Función de Producción, al nivel del Proceso de Producción. En realidad la Función de Producción, es un Conglomerado de Funciones y está constituido por: a - La definición técnica del producto

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  marymarielaAdministración de la Producción Conceptos  En términos generales los conceptos de administración, gerencia y gestión, son sinónimos a pesar de los grandes esfuerzos y discusiones por diferenciarlos  En la práctica se observa que el término management es traducido como administración pero también como gerencia. En algunos países la

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  RominarrgUNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE MONAGAS ECSA ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN SECCIÓN 02 PROFESORA: BACHILLER: SALAZAR, ARGELIS RODRÍGUEZ, MARIANGEL C.I.: 26.445.539 MATURÍN, MARZO 2021. En el ámbito laboral se ha venido trabajando en el desarrollo de estrategias que permitan el adecuado bienestar psicológico, físico y social de los colaboradores, no

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  annaliefCUADRO COMPARATIVO: MODELOS DE PRODUCCIÓN ITEMS MODELO DE PRODUCCIÓN SOCIALISTA MODELO DE PRODUCCIÓN CAPITALISTA CONCEPTO Es el control que parte de la sociedad organizada como un entero sobre todos sus elementos integrantes, tanto los medios de producción como las diferentes fuerzas de trabajo aplicadas en las mismas. Es un sistema

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  norearTécnicas para el Control Físico de los Inventarios PEPS, UEPS & Conteos Cíclicos. Materia: Administración de la producción. Maestra: Brissa Aime Aguirre. Alumnos: Ricardo Castillo. Miguel Jiménez. Nohemí Contreras. Rocío Baylón. Pedro Salcedo. Miguel Morales. Herminio Robles. Grupo: PIW32. Inventario: Es una acción en la cual se cuentan los productos

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  DannMontecristoCadena de valor o mapa de procesos: es el diagrama que grafica todas las actividades que representan el ciclo de negocio de una compañía. - Es la representación gráfica más simplificada del proceso - Muestra el primer nivel de macroprocesos / procesos de la compañía a las relaciones entre ellos

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  Fernando DiazMétodo de la Línea de Tendencia Lineal Fernando Antonio Fuentes Diaz Administración de la Producción Instituto IACC 16-05-2019 ________________ Desarrollo 1.- Utilizando el Método de Línea de la Tendencia para estimado proyectar la demanda. ¿Cuál sería el tamaño de la orden de compra (en cantidad de pares de zapatillas) para