Calificación de méritos

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  luzcalderadad y establecer metas pares ésta. 3. Tratar la descripción del puesto con el superior, llegar a acuerdos sobre contenido e importancia de las principales funciones o tareas, y establecer "criterios de desempeño" para cada una de ellas. 4. Obtener el compromiso de los individuos con las metas de la

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  christiquetzalENSAYO (1) Análisis de Puestos Por: Christi Quetzal Aguayo Hernández. La necesidad del Análisis de Puestos se debe a la organización eficaz de los trabajos de la empresa y conocer lo que se hace y lo necesario para hacerlo bien. El concepto de Puesto, se define como el conjunto de

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  Irene Galindo ZaldivarEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Es conocida también como calificación de meritos UTILID. . . . juega un papel clave en los sistemas de recompensas, es una técnica que utiliza el departamento de recursos humanos para evaluar en forma separada el desempeño de los empleados, en cada una de las “cualidades” del