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Calificación de Méritos


Enviado por   •  20 de Marzo de 2013  •  Informes  •  297 Palabras (2 Páginas)  •  476 Visitas

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Calificación de Méritos:

1.- Cantidades de trabajo

2.- Calidad de trabajo.

3.- Confiabilidad

4.- Criterio.

Es una técnica que se emplea para determinar cuáles empleados recibirán aumentos por sus méritos en el trabajo ".

Representa algo extra al sueldo del trabajador .

En lugar de una sola Tarifa de Sueldos y Salarios para cada Puesto, las Empresas tienen establecidas " Escalas de sueldos y salarios por Méritos ".

El empleado u obrero nuevo inicia en el escalón más bajo, periódicamente su jefe inmediato lo revisa ( cada cuatro o seis meses ) y determina si merece recibir un aumento que lo lleve a uno o varios escalones arriba.

Objetivos de la Calificación de Méritos

a) Remunerar la actuación o el trabajo destacado.

b) Motivar al empleado para queCalificación de Méritos:

1.- Cantidades de trabajo

2.- Calidad de trabajo.

3.- Confiabilidad

4.- Criterio.

Es una técnica que se emplea para determinar cuáles empleados recibirán aumentos por sus méritos en el trabajo ".

Representa algo extra al sueldo del trabajador .

En lugar de una sola Tarifa de Sueldos y Salarios para cada Puesto, las Empresas tienen establecidas " Escalas de sueldos y salarios por Méritos ".

El empleado u obrero nuevo inicia en el escalón más bajo, periódicamente su jefe inmediato lo revisa ( cada cuatro o seis meses ) y determina si merece recibir un aumento que lo lleve a uno o varios escalones arriba.

Objetivos de la Calificación de Méritos

a) Remunerar la actuación o el trabajo destacado.

b) Motivar al empleado para que trabaje eficientemente.

La Calificación de Méritos no debe ser utilizada a menos que los propios empleados acepten que puede haber diferencia legítima y legal de compensación entre trabajadores que ocupen mismos puestos. trabaje eficientemente.

La Calificación de Méritos no debe ser utilizada a menos que los propios empleados acepten que puede haber diferencia legítima y legal de compensación entre trabajadores que ocupen mismos puestos.

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