Caso Estrella

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  AAA111Bibliografía: D’Alessio, F. (2008) El proceso estratégico: Un enfoque de gerencia. (1ª Ed.) Pearson Educación México. Hill, C y Jones, G. (2009) Administración Estratégica (11ª Ed.) McGraw Hill de México. Robbins, S. (2009) Comportamiento Organizacional (13ª Ed.) Pearson Educación México Hitt, M. Ireland, R. y Hoskisson, R. (2008) Administración Estratégica

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  angel.garzaMaestría Logo_pdf2 Evidencia 1: Propuesta Solución del caso Nombre: Angel Matrícula: Nombre del curso: AD09501 Dirección estratégica Nombre del profesor: Módulo: Tema 7. Valoración de los recursos Actividad: Evidencia 1: Propuesta Solución del caso Fecha: 2016 Bibliografía: * Garrido, S. (2006). Dirección estratégica (2ª ed.). Madrid: McGraw-Hill. * Robbins, Coulter.

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  Manolo_22Maestría http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Nombre: Carolina Murillo Guerra Matrícula: al02754465 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Lic. Guillermo Alejandro García Linan Módulo: 1 Tema 6 Análisis del entorno interno Actividad: Propuesta de solución caso de estudio “Farmacias Estrella” Fecha: 29 de Febrero 2016 Bibliografía: * Centro Internacional de Casos /

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  vega90210Propuesta Solución del Caso “Farmacias Estrella” Desarrollo del caso Definición del problema La estructura organizacional de Farmacias Estrellas necesita de un cambio que tiene que tocar cada uno de los puntos de las estructura con el fin de definir las actividades de cada puesto para logar un mayor crecimiento. Misión

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