LAS ORGANIZACIONES COMO AGENTES DE CAMBIO ensayos gratis y trabajos

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Cambio Organizacional” FISIOMEDIC S.A.C.

UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA COMERCIAL https://lh4.googleusercontent.com/2-ix_q4XFM0-2ohwwJqao7l_9-aiAc8WesuUSCT1LYL1eP6MWh4Ke03VI3x1PKCqFbuntZlVf19_KHALGjTJGtJQd7oDc53V_LRUOQsQwnb_sfJkrNDztlLtb7kp9w TEMA: “Trabajo de investigación - Cambio Organizacional” FISIOMEDIC S.A.C. Curso: Gestión y Negociación del Cambio Presentado por: Beisy Vicente Larico Yeny Karina Vilca Chahuayo Docente: Shirley Yauri TACNA-PERÚ 2021 DEDICATORIA Este presente trabajo de investigación está dedicado primeramente a Dios y a nuestros padres por su gran fortaleza que es el motor que me permitió avanzar incluso en los momentos más

Enviado por beisy vicente larico / 6.826 Palabras / 28 Páginas
¿Por qué el Desarrollo organizacional opta por un cambio planificado y no por otro tipo de cambio?

¿Por qué el Desarrollo organizacional opta por un cambio planificado y no por otro tipo de cambio? Porque el desarrollo organizacional es de orientación sistémica; se dirige a las interacciones que existen en la organización, ya que si se afecta una, se afecta a toda la organización. Esto se refiere a las relaciones de trabajo entre personas, así como hacia la estructura y procesos organizacionales. ¿De qué manera reaccionan las empresas u organizaciones ante los

Enviado por albarosasv / 549 Palabras / 3 Páginas
MODELO PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES

INDICE: MODELO PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES. 2 FIGURA 1: OBJETIVOS, APORTACIONES Y METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN. 2 MODELO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL Y DE GESTIÓN DEL CAMBIO 3 ORGANIZACIONAL. 3 Figura 2: Modelo de cambio organizacional y de gestión del cambio organizacional 5 CAMBIO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES. 6 FACTORES DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES. 6 FASES DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES. 6 LEMENTOS

Enviado por KnG01 / 1.508 Palabras / 7 Páginas
El administrador como un agente de cambio

El administrador como un agente de cambio Ser administrador hoy en día implica responder constantemente de forma productiva y rápida a las condiciones imperantes en el mercado nacional e internacional. Dado que las situaciones al interior de la organización llegan a ser un reflejo de las externas, es necesario adoptar un modelo integrador que mire siempre hacia afuera y adentro; hacia el pasado y el futuro. De esta manera se facilita la aplicación de respuestas

Enviado por NATALIA_diana / 753 Palabras / 4 Páginas
El desafío del Coaching y el liderazgo en tiempos de cambio dentro de una organización

logofederacion XXVI ASAMBLEA NACIONAL DE GRADUADOS EN CIENCIAS ECONÓMICAS - 4 y 5 de AGOSTO de 2016- Lugar de realización: Colegio de Graduados en Ciencias Económicas AREA III : ADMINISTRACIÓN Titulo: El desafío del Coaching y el liderazgo en tiempos de cambio dentro de una organización Autor: Lic. Mauricio Castellón Telefono: 42940802 Dirección: Pedro Echague 289 Adrogue 1846 Buenos Aires E-mail: Mauricio_gc27@hotmail.com www. mauriciocastelloncoach.com ________________ INDICE 1. Concepto de Organización y Administración 2. Coaching 3.

Enviado por Mauricio Castellón / 5.551 Palabras / 23 Páginas
Caso cambio organización

________________ * Introducción. Max, Jim, Lynne y Tom trabajan como gerentes en Eckel Industries, una fábrica de equipo de soldadura con arco eléctrico en Minneapolis. La compañía consta de una sola planta y emplea a 2,000 personas, los 4 gerentes trabajan en la división de manufacturas Max de 35 años maneja a los 25 inspectores de calidad, Lynne de 33 años se desempeña como supervisor de administración de inventarios, Jym de 34 años es supervisor

Enviado por karla47 / 1.228 Palabras / 5 Páginas
LA EDUCACION: AGENTE DE CAMBIO PARA AFRONTAR LOS NUEVOS DESAFIOS DE LA HUMANIDAD

LA EDUCACION: AGENTE DE CAMBIO PARA AFRONTAR LOS NUEVOS DESAFIOS DE LA HUMANIDAD ________________ La educación representa un proceso por medio del cual el ser humano adquiere distintas herramientas para su inserción en la sociedad y su realización personal. En este proceso intervienen distintas disciplinas con el propósito de facilitar su comprensión, guía y estudio. El papel de la educación en la formación de los individuos y en el desarrollo de la sociedad es incuestionable.

Enviado por yaraesbonika / 3.850 Palabras / 16 Páginas
El cambio como un valor en la organización de cara al entorno

República Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Abierta Dirección de Investigación y Postgrado Maestría en Administración de Negocios Desarrollo Organizacional Giorgio Apolinar Núñez Unidad 3: El cambio como un valor en la organización de cara al entorno. Orientación estratégica y Procesos de cambio organizacional a favor de transformaciones y/o innovaciones empresariales. Autores: Alejandro José Bucán Pérez, C.I. V-20.8.717, Grupo 3 Yelitzy Josefina Guzmán Alcalá, C.I. V-17.167.6, Grupo 2 Evelyn Carolina Guzmán Valera, C.I. V-14.485.202, Grupo 1

Enviado por Alejandro Bucan / 3.873 Palabras / 16 Páginas
Cambio organizacional

Tipos dE cambio Rodríguez et al., (2004), aseguran que la mayor parte de la literatura sobre el cambio ha propuesto dos tipos: * Cambio continuo: es considerado un cambio de primer orden, que básicamente hace referencia a una unidad organizacional que cam- bia su estructura básica, pero mantiene su identidad de manera esta- ble durante el proceso de cambio. Estos cambios pueden ser radicales, pero sólo afectan una unidad determinada y sólo representan un cambio

Enviado por Lucía Cipriano Bravo / 1.951 Palabras / 8 Páginas
Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación

Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación. Valeria Espinoza Meza Comportamiento organizacional Instituto IACC 09 de agosto de 2021 ________________ Desarrollo Imagina que trabajas en una importante institución de salud donde, para agilizar la atención de pacientes, se implementará un software que consolidará la información personal de los pacientes, con el objeto de que sea fácilmente compartida por los profesionales a cargo de la atención de estos. Esto significa que dejarán las fichas

Enviado por Valeria Espinoza Meza / 748 Palabras / 3 Páginas
Cultura y cambio organizacional

CULTURA ORGANIZACINAL La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas .Es por eso que el concepto de cultura es nuevo en cuanto a su aplicación a la gestión empresarial. Es una nueva óptica que permite a la gerencia comprender y mejorar las organizaciones. DEFINICIÓN. Es la conducta convencional de una sociedad, e influye en todas sus acciones a pesar de que rara vez esta

Enviado por Oswaldo Gomez Mendoza / 490 Palabras / 2 Páginas
Cómo se puede generar estrategias orientadas a cambios que impliquen desarrollo organizacional

* ¿Cómo se puede generar estrategias orientadas a cambios que impliquen desarrollo organizacional, relacionando estas con los distintos stakeholders externos e internos como competidores, clientes, gobierno y acreedores en un entorno que se mueve con rapidez? Para general estrategias orientadas a cambios que impliquen desarrollo organizacional en una empresa es necesario conocer aquellos factores que están llevando a la empresa a un posible problema financiero, para luego promover un cambio en la empresa para que

Enviado por libardo Herrera / 273 Palabras / 2 Páginas
Cambio organizacional

1. Los conceptos tradicionales sobre jerarquías afectan al proceso de cambio analice y argumente. Muchos consideran que estos conceptos no son aptas para las nuevas necesidades que se presentan actualmente, pero por ejemplo las jerarquías basadas en una cadena de mando es una gran innovación además que pueden optimizarse para adaptarse. Se pueden hacer cambios mediante trabajos de grupos o departamentos y al mismo tiempo estar pendientes del día a día de la empresa porque

Enviado por Marco Tovar / 555 Palabras / 3 Páginas
Las Relaciones Industriales Como Agente de Cambio

INTRODUCCIÓN Materia: Relaciones Industriales Maestro: Ramon Cabello Ruiz Unidad 1. Las Relaciones Industriales Como Agente de Cambio Actividad 1. Análisis de Caso Nombre del alumno: Castillo Duran Luis Eduardo Fecha de entrega: 26 de julio del 2021 INTRODUCCIÓN En el presente trabajo podemos analizar por medio de unas preguntas cuales fueron los factores de éxito de la empresa Thiokol los cuales por medio de una colaboración de trabajo en colaboración lograron aumentar la satisfacción del

Enviado por Pizzas Molino / 607 Palabras / 3 Páginas
Trabajo Final Dirección de Personas y Cambio Organizacional

Trabajo Final Dirección de Personas y Cambio Organizacional. Nombre: José Pablo Ruiz Landeros. Facultad de Economía y Negocios. MBA Control Gerencial Profesor: Jorge Alejandro Sánchez Henríquez. Índice. PRIMERA PARTE. 4 1. Descripción empresa y entorno 4 1.1 Empresa: 4 Reseña: 4 Productos 4 Procesos 5 Trabajadores: 5 Análisis FODA 5 1.2 Entorno 6 Legislación Aplicable 6 Descripción de la Industria 8 Principales riesgo en la economía: 10 Principales riesgos de la industria: 11 2. Presentación

Enviado por Carlos Andres Contreras Gajardo / 4.195 Palabras / 17 Páginas
Libro:” Teoría organizacional” diseño y cambio en las organizaciones

TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN PRESENTA: NEY JUNIOR DIAZ CAMPO TUTOR HECTOR PUMAREJO GRUPO (A) ADMINISITRACION DE EMPRESAS VALLEDUPAR-CESAR AÑO 2021 UNIVERSIDAD DE PAMPLONA FORMANDO LIDERES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN NUEVO PAÍS EN PAZ 2020 Universidad de Pamplona - Recursos de Imagen Institucional TALLER –BIBLIOTECA DIGITAL – TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN Bibliografía sugerida: E- BOOK Biblioteca digital Libro:” Teoría organizacional” diseño y cambio en las organizaciones Autor: Gareth R. Jones Séptima edición Editorial Pearson 1.

Enviado por njdiaz / 1.291 Palabras / 6 Páginas
Estrategias del cambio organizacional “Tipo Trébol”

Resultado de imagen para logo uacj Universidad Autónoma de Ciudad Juárez Instituto de Ciencias Sociales y Administrativas Departamento de Ciencias Sociales Licenciatura en Administración de Empresas Estrategias del cambio organizacional Equipo 3: Karen Alejandra Rivera González 174719 Diego Durán Ruiz 174790 Estefanía Berenice Padilla Estrada 165977 Itzayana Morales Chagala 165979 Mayra Judith Domínguez Solís 123111 Gabriela Guadalupe Gurrola Elenes 178555 Índice Introducción………………………………………………………………………………………3 Modelo tipo Hollywood…………………………………………………...……………………..3 Organización tipo trébol…………………………………………………………………………4 Conclusión………………………………………………………………………………………..5 Referencias……………………………………………………………………………………….6 Introducción De inicio, en este

Enviado por Gabi04ge / 1.112 Palabras / 5 Páginas
Fases del cambio organizacional

Fases del cambio El cambio como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable. Por ello siempre dicho comportamiento es producto de dos tipos de fuerzas las que ayudan a que se efectúe el cambio y las que se resiste a que el cambio se produzca Fase de entrada: Se puede suponer que comienza al menos parcialmente antes de la conclusión del contrato como una especie de subfase dentro

Enviado por GabbyValle / 391 Palabras / 2 Páginas
Ensayo sobre el ciclismo de ruta, una analogía de los cambios esporádicos y constantes en las organizaciones

Ensayo sobre el ciclismo de ruta, una analogía de los cambios esporádicos y constantes en las organizaciones. Por: José Mauricio Martínez González (jose_jmmg@hotmail.com) Agosto, 2021 Las grandes vueltas como el Tour de Francia, la Vuelta a España o el Giro de Italia, son competencias de ciclismo que duran 3 semanas, comprende 21 etapas, se corre 1 etapa diaria con 2 días de descanso. Una etapa consiste en llegar de un punto A a un punto

Enviado por jose_jmmg / 1.059 Palabras / 5 Páginas
Dinámicas de la Organización: Cambio organizacional, estrés, conflicto y negociación

Dinámicas de la Organización: Cambio organizacional, estrés, conflicto y negociación. Nombre Alumno: Carlos David Erazo Campillay Nombre Asignatura: Comportamiento Organizacional Instituto IACC 24 de Octubre del 2021 Considerando lo anterior, conteste las siguientes preguntas: 1. Señale cuál es la situación de cambio que se experimenta en el supermercado. R.- Según caso expuesto e informado en caso de esta semana podemos indicar que la Srta. Marta se encuentra con varias incertidumbres, conformidad y desconformidad con su

Enviado por Carlos Erazo / 863 Palabras / 4 Páginas
Gestión del Cambio Organizacional

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS TAREA: ADMINISTRACION DEL CAMBIO MATERIA: Gestión del Cambio Organizacional DOCENTE: Mtra Alicia del Carmen Calderon Zeron ALUMNA: Castillo Reyes Ana Lucia GRUPO : SD40 MATRICULA:146667 Ensenada Baja California a 04 de Octubre del 2021 INTRODUCCION Las empresas para incrementar su capacidad organizacional necesitan de herramientas administrativas para optimizar sus actividades comerciales, donde los diagnósticos organizacionales son una manera de lograrlo. Para Rodríguez (2015) son investigaciones que se basan en conceptos, modelos

Enviado por Lucia Castillo / 1.817 Palabras / 8 Páginas
Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación

Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación. Edgardo Santander Monsalves COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Instituto IACC 27-09-2021 ________________ DESARROLLO DEL CONTROL. INSTRUCCIONES: Imagina que trabajas en una importante institución de salud donde, para agilizar la atención de pacientes, se implementará un software que consolidará la información personal de los pacientes, con el objeto de que sea fácilmente compartida por los profesionales a cargo de la atención de estos. Esto significa que dejarán las fichas de

Enviado por Edgardo Santander / 1.001 Palabras / 5 Páginas
PORQUE ESTUDIAR A LOS MODELOS DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

1. PORQUE ESTUDIAR A LOS MODELOS DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL. Las compañías deben tener en cuenta cómo los ajustes o reemplazos internos impactarán en los procesos, sistemas y trabajadores. Es importante que haya un procedimiento distinto para las siguientes acciones: un proceso para planificar y probar el cambio, para comunicarlo, para programarlo e implementarlo, para documentarlo y un método final para evaluar los efectos de la transformación. Existen tres tipos de gestión del cambio que toda

Enviado por franksu / 458 Palabras / 2 Páginas
¿Qué características debe de tener el Cambio Organizacional?

ENUNCIADO 1) ¿Qué características debe de tener el Cambio Organizacional? 2) ¿Cuáles son las Ventajas de la Administración por Objetivos? JUSTIFICACION Para las organizaciones es importante en lo general y especifico el cambiar para poder dar respuestas de como orientar los recursos y las motivaciones junto con los deseos, habilidades y destrezas. Vemos como la ciencia administrativa busca liderar cambios significativos en los procesos, pero siempre encontramos conflictos por resolver esto debido a que los

Enviado por felixsena / 611 Palabras / 3 Páginas
Innovación y cambio en las organizaciones educativas

A close up of a sign Description automatically generated Actividad 3. Reseña crítica y respuestas a preguntas del documento. Maestría en educación. PRESENTA: Luz Liliana Najar Maldonado DOCENTE: Dr. Rigoberto Flores López Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. Diciembre de 2021 1. Título de la reseña: innovación educativa 2. Introducción. Referencia. Autor: Cuenca, R. (2015). Título de la obra: Innovación y cambio en las organizaciones educativas. Introducción. Dentro del presente trabajo se analiza la lectura “innovación y cambio

Enviado por vnmal / 1.003 Palabras / 5 Páginas
Gestión de cambio organizacional para una empresa familiar del rubro de la manufactura

Gestión de cambio organizacional para una empresa familiar del rubro de la manufactura 1.- TIPOS DE CAMBIOS Diagrama Descripción generada automáticamente Según Arthur Sherman en su libro “Administración de Recursos Humanos” de 1998, distingue 2 tipos de cambios que se pueden dar dentro de las organizaciones. En este caso para la empresa manufacturera, él tipo de cambio es EVOLUTIVO, puesto que los directivos han observado el entorno de la industria y se están anticipando a

Enviado por admi2018laserena / 836 Palabras / 4 Páginas
EL PODER COMO AGENTE DE CAMBIO EN LA CONFORMACIÓN DEL MÉXICO ACTUAL

U1. EA. Reflexión crítica sobre la investigación https://pinotepa.tecnm.mx/wp-content/uploads/2020/03/LOGO_SEP_VERTICAL.png La imagen puede contener: texto que dice "UnADM UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MÉXICO" histórica y económica de México JULIO CESAR LUNA SAUSAMEDA INTRODUCCIÓN A lo largo del tiempo ha habido hechos que han marcado y conformado lo que actualmente se conoce como México. Esto no solo es el nombre de un país, sino más bien es el conjunto de conceptos o aspectos que integran una

Enviado por Julio Iuna / 2.866 Palabras / 12 Páginas
IMPORTANCIA DE LA ENFERMERÍA COMUNITARIA COMO AGENTE DE CAMBIO EN LA ATENCIÓN DEL PACIENTE

República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universidad Nacional Experimental De La Fuerza Armada Cumaná_EDO_Sucre Realizado por: Fernández Guevara Jesús David C.I.30.018.204 Asignatura: Enfermería Comunitaria e Investigación aplicada. Carrera: IV Semestre de Enfermería. IMPORTANCIA DE LA ENFERMERÍA COMUNITARIA COMO AGENTE DE CAMBIO EN LA ATENCIÓN DEL PACIENTE. El profesional de Enfermería debe estar capacitado para dar respuesta y brindar asistencia a las necesidades de cuidado en la salud y la enfermedad,

Enviado por Yiyi Yiyi / 913 Palabras / 4 Páginas
ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1. ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL La administración del cambio y el desarrollo organizacional se resumen en el cambio en el cual es entendido como todo lo nuevo, que una empresa se puede enfrentar en algunas situaciones de las cuales vayan surgiendo mientras se va dando el proceso del cambio en una empresa. Para que así el desarrollo organizacional pueda contar con ciertos cambios para que los empleados puedan adaptarse a ellos, el cambio

Enviado por Yos_128 / 1.210 Palabras / 5 Páginas
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD IEU Ver las imágenes de origen Nombre del Alumno: Eduardo Enrique López Hernández Matricula: 97019 Grupo: AS91 Materia: GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Docente: Mtra. Adolfina Chiñas Aguilar Actividad de Aprendizaje 1. Administración y cambio del desarrollo organizacional San Francisco de Campeche, Campeche a 26 de Enero del 2019 Actividad de Aprendizaje 1. Administración y cambio del desarrollo organizacional Objetivo: Identificar la aplicación del desarrollo organizacional en el sector salud. Instrucciones: Analiza el caso práctico

Enviado por YesseniaAke / 322 Palabras / 2 Páginas
EL CAMBIO COMO VALOR EN LA ORGANIZACIÓN DE CARA AL ENTORNO

EVEA: Todos los cursos UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA (UNA) DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS DESARROLLO ORGANIZACIONAL ENSAYO # 3 EL CAMBIO COMO VALOR EN LA ORGANIZACIÓN DE CARA AL ENTORNO Lcda. Zulma Teresa Romero Márquez C.I 7.633.185 Correo: romerozulma.zr@gmail.com Cel: 0414-4006466 Ing. Maritza Nohemí Arredondo Céspedes C.I 6.347.052 Correo: arredondomaritza@gmail.com Cel: 0424-3703026 Julio 2021 INTRODUCCION La gestión del cambio es un procedimiento complejo que requiere una planificación detallada y con metas

Enviado por Maritza Arredondo Céspedes / 2.391 Palabras / 10 Páginas
PROPUESTA DE GESTION DE CAMBIO PLANEADO DESDE EL ENFOQUE DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE BECKHARD Y HARRIS

Universidad Nacional Abierta Rectorado Dirección de Investigaciones y Postgrado Coordinación - Centro Local Lara DESARROLLO ORGANIZACIONAL GRUPO N° 7 2da. ACTIVIDAD PROPUESTA DE GESTION DE CAMBIO PLANEADO DESDE EL ENFOQUE DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE BECKHARD Y HARRIS. INTEGRANTES: * AMADO, DELISMAR C.I: 12.019.570 * BOLIVAR, JULIO C.I: 9.684.621 * LUQUE, MEIBER C.I: 13.7.404 * RODRIGUEZ, ARIANY C.I: 24.156.088 * R0DRIGUEZ, YOLY C.I: 14.003.073 Barquisimeto, MARZO 2.020 PROPUESTA DE GESTION DE CAMBIO PLANEADO DESDE EL ENFOQUE

Enviado por postgrado11 / 1.070 Palabras / 5 Páginas
Cambio Organizacional

________________ logo Cambio Organizacional Introducción El concepto Cambio en sentido general, es la acción de cambiar: tomar o poner una cosa por otra. En otro sentido es variar o alterar algo para producir un nuevo escenario en post de tal variación. Un efecto propio de la evolución es que con el transcurso del tiempo las cosas cambian y en este sentido las organizaciones no están exentas de sufrir las consecuencias de la propia evolución medioambiental

Enviado por Maritza Oyarzún / 1.367 Palabras / 6 Páginas
Tipos de cambio Organizacional

Diagrama, Texto Descripción generada automáticamente ________________ Tipos de cambio Organizacional El cambio organizacional se refiere a toda transformación que experimenta el diseño o el funcionamiento de una organización. Los gerentes efectivos saben cuando se requiere un cambio y son capaces de dirigir a sus organizaciones a lo largo del proceso de cambio. Otras veces, el entorno cambiante empuja a la organización para que realice cambios mayores. Grado de cambio. Los cambios inmensos en la forma

Enviado por jdjdjowe / 924 Palabras / 4 Páginas
Las Relaciones entre las crisis del entorno, la innovación organizacional y los procesos de cambio

Ensayo Científico: Las Relaciones entre las crisis del entorno, la innovación organizacional y los procesos de cambio ________________ Ensayo científico sobre las relaciones entre las crisis del entorno, la innovación organizacional y los procesos de cambio. El universo de la globalización, donde en la actualidad se desarrollan las organizaciones, está permitiendo que éstas cambien continuamente de forma continua y con mayor rapidez. Las organizaciones se encuentran en un constante cambios en donde deben ser planificadas

Enviado por Lis Cabeza / 2.662 Palabras / 11 Páginas
Turismo Rural como agente de cambio para meliponicultores del municipio de Jose Maria Morelos Quintana Roo

Mérida, Yucatán a 16 de diciembre de 2021. La cartografía y orientación como producto turístico Ricardo Aaron Saldaña Rocha. Introducción. La actividad turística como fomento económico se respalda de otras ciencias, para así desarrollar los servicios y productos que nutren la oferta en el mercado, a la que los visitantes pueden acceder, siendo este factor el que propicia que más que solo una actividad de recreación o descanso, los viajeros puedan acceder a obtener verdaderas

Enviado por Ricardo Aaron Saldaña Rocha / 1.033 Palabras / 5 Páginas
Cultura, Clima y Cambio Organizacional fábrica de muebles

________________ Contenido Introducción 2 Resistencias y Facilitadores 3 Estrategias de Cambio Organizacional 4 Descongelamiento 4 Prueba 5 Recongelar 5 Planes de Cambio Organizacional 6 Sistema de Control 8 Conclusión 10 ________________ Introducción El cambio es una constante y determina la necesidad de adaptación y flexibilidad laboral para el cumplimiento de los objetivos. Para que estos cambios funcionen de manera correcta es necesario identificar las posibles resistencias, lo que se traduce principalmente a todas aquellas situaciones

Enviado por CRISTIAN ALEJANDRO LARRAIN BUSTOS / 2.728 Palabras / 11 Páginas
GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL. IMPLEMENTACIÓN DE UN PROCESO DE DIAGNÓSTICO

NOMBRE DEL ALUMNO: MATRICULA: GRUPO: MATERIA: GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL NÚMERO Y TEMA DE LA UNIDAD ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2: IMPLEMENTACIÓN DE UN PROCESO DE DIAGNÓSTICO DOCENTE: CULIACAN, SINALOA A 28 FEBRERO 2022 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL APLICADO EN UN SERVICIO DE INTERNAMIENTO DEL HOSPITAL GENERAL DE CULIACAN DR. BERNANDO J. GASTELUM INTRODUCCION: El Hospital General de Culiacán “Dr. Bernardo J. Gastélum”, fue inaugurado el 19 de mayo de 1990 por el Presidente de la República, Lic.

Enviado por morgannn / 2.019 Palabras / 9 Páginas
El cambio en la organización. Foro y entrega

Áreas funcionales de la empresa 30 de marzo del 2022 Nombre: Nestor Yonathan Anduaga León Matricula: 20013776 Nombre del módulo: Desarrollo organizacional y Procesos de Cambio v1 Evidencia de Aprendizaje: El cambio en la organización. Foro y entrega Nombre del asesor: Yazmín Martínez Martínez Introducción: Aspectos claves del caso La empresa de Calzado Shoes, S. A., fue fundada en la década de 1960 en la ciudad de León, Guanajuato, se encuentra registrada como sociedad anónima,

Enviado por Albinn / 1.480 Palabras / 6 Páginas
Gestión del Cambio y Desarrollo Organizacional

C:\Users\jgarcia\Pictures\LOGO_HORIZONTAL_RGB_POSITIVO_PNG-01.png Evaluación Individual Parcial Gestión del Cambio y Desarrollo Organizacional 1. ¿Qué es "globalización"? (1 pto) Se denomina globalización al fenómeno que se basa a los cambios, aumentos y disminución de conexiones entre diferentes naciones, ya sea tecnológicos, económicos, culturales o hasta políticos 2. ¿Cuáles son los principales rasgos del fenómeno de la globalización? (1 pto) * La profundización en la inequidad de ingresos * El crecimiento persistente sin empleo * La falta de liderazgo

Enviado por Jorge Flores Huari / 638 Palabras / 3 Páginas
Comportamiento de los empleados públicos frente al cambio organizacional que conllevo la Gestión Digital Electrónica

UNIVERSIDAD TORCUATO DI TELLA TESIS MAESTRÍA EN POLÍTICAS PÚBLICAS Comportamiento de los empleados públicos frente al cambio organizacional que conllevo la Gestión Digital Electrónica De: Andrea M. Riesgo Índice general ·Introducción 4 Abstract 4 ·Planteamiento del tema 5 Objetivo General 7 Objetivo específico 7 Marco teórico 7 Modernización en la Administración Pública 7 Enfoque de la Nueva Gestión Pública 9 Enfoques alternativos de la gestión pública 11 El surgimiento del concepto de valor público 11

Enviado por marce083 / 7.969 Palabras / 32 Páginas
GESTION DE CAMBIO ORGANIZACIONAL

GESTION DE CAMBIO ORGANIZACIONAL ASESOR: JUAN MISAEL SANCHEZ ANDRADE ACTIVIDAD 1. FACTORES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL CIUDAD DE MEXICO. 16 DE MAYO DE 2022. Piense en su área de trabajo y responda a las siguientes preguntas: 1. Si contara con las facultades para cambiar y mejorar su área de trabajo, ¿en qué forma le gustaría que funcionara? Actualmente tenemos solo una reunión semanal los miércoles donde se asignan proyectos y se evalúan avances, yo haría

Enviado por Elizabeth Wing / 1.088 Palabras / 5 Páginas
“EMPRENDIMIENTO SOCIAL: UN MODELO DE NEGOCIO PARA SER AGENTE DE CAMBIO”

SEMANA N° 10 “EMPRENDIMIENTO SOCIAL: UN MODELO DE NEGOCIO PARA SER AGENTE DE CAMBIO” 1. ¿Qué opinión te merece el emprendimiento de Juan Carlos Sznak y Höség? No hay una opinión precisa, es tan generoso lo que está haciendo los hermanos Sznak, su emprendimiento tiene y seguirá teniendo buenos frutos y esta incentivando a que más personas lo hagan. 2. ¿Cuál consideras que es la importancia de un agente de cambio en el campo empresarial?

Enviado por Teffy25love / 340 Palabras / 2 Páginas
Cambio organizacional

TIPOS Y FORMAS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL DIANA PAOLA SÁNCHEZ FRANKLIN ANDRES HORTA UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y ADMINSTRATIVAS TEORIAS CONTEMPORANEAS FLORENCIA-CAQUETÁ 2022 Tabla de contenido 1 INTRODUCCIÓN 4 2 LA CULTURA ORGANIZATIVA 5 2.1 FORMACIÓN DE LA CULTURA 5 3 EFECTOS DE LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES 6 4 LA CULTURA Y SU VENTAJA COMPETITIVA 7 4.1 LA AUDITORÍA DE LA CULTURA 7 4.2 EL CAMBIO CULTURAL 7 4.3 CULTURA

Enviado por franklin andres horta iriarte / 3.291 Palabras / 14 Páginas
Innovación, tecnologías emergentes y cambio organizacional. El caso de la Fórmula 1

Micro caso de estudio: Innovación, tecnologías emergentes y cambio organizacional. El caso de la Fórmula 1 Autor: Iván de la Vega El sonido del trueno - Motor.es La atmósfera global de la Fórmula 1 La correlación entre innovación y tecnologías emergentes en la sociedad global del conocimiento se evapora y entran en juego variables como el cambio socio-técnico y la constante adaptación organizacional como factores clave para ser competitivos en un mundo volátil, cada vez

Enviado por pepas22 / 2.169 Palabras / 9 Páginas
“TIC como agente transformador en las organizaciones y la sociedad”

ACI107 – Tecnologías de la Información y la Comunicación I UDLA-Universidad de Las Américas UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS ACI1077 TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN I TALLER N°1 “TIC como agente transformador en las organizaciones y la sociedad” Profesor: José Ruiz Cornejo Estudiante: Christofer Maffet Romero Rut Estudiante: 17.008.552-3 MARZO – 2021 SANTIAGO DE CHILE C:\Users\brasse\Desktop\documentos Púlsar\logos\UDLA - Logo Púlsar 5x10 cms-01.png 1. Defina el concepto de Tecnologías de la Información y

Enviado por Christofer Maffet Romero / 1.160 Palabras / 5 Páginas
GESTION DE PROCESOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONAL

Descripción: http://www.duoc.cl/normasgraficas/normasgraficas/arquitectura-marca/escuelas/ADMINISTRACION/ADMINISTRACION.jpg GESTION DE PROCESOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONAL Asignatura: Gestión del Clima. Santiago, junio de 2022. ÍNDICE ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 2 1. Define un modelo de gestión del cambio y justifique su elección. 3 2. Propone la metodología y pasos o etapas adecuadas para una intervención de cambio en una organización. 3 3. Identifica las posibles resistencias y los facilitadores a un proceso de cambio organizacional. 4 4. Propongan un plan de potenciamiento de los

Enviado por Alexis Contreras Toledo / 1.418 Palabras / 6 Páginas
Importancia del cambio e innovación en las organizaciones

Ver las imágenes de origen UNIVERSIDAD TECNICA PARTICULAR DE LOJA MODALIDAD ABIERTA Y A DISTACIA Nombre: Angie López Briones. Curso: 103. Tipo de recurso: Ensayo. Tema: Importancia del cambio e innovación en las organizaciones. Introducción Para comenzar este ensayo vamos a conocer primero que es el cambio e innovación en la organización, ¿porque es tan necesario aplicar estos términos en una empresa? Bueno, ya estaremos viendo cada parte para que nos quede más claro este

Enviado por angielopez26 / 801 Palabras / 4 Páginas
EL CAMBIO Y LA PLANIFICACION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA RECTORADO DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRÍA EN (ADMINISTRACION DE NEGOCIOS) CENTRO LOCAL ZULIA ENSAYO DESARROLLO ORGANIZACIONAL EL CAMBIO Y LA PLANIFICACION DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Participante: Lcda. Alicia Hernandez CI:V- N° 26.105.868 Ing. Néstor L. Arenas V. CI:V-N°15.053.179 Facilitador: Dra. Norelis Bompart de Rivas Maracaibo, 29 de Junio de 2022 En primer lugar entendemos que existen diversas definiciones de lo que el cambio en la organización y ellos dependerá del entorno

Enviado por Patria123 / 754 Palabras / 4 Páginas
Dinámicas de la organización: cambio organizacional, liderazgo y comunicación

DESARROLLO A partir de los contenidos estudiados durante la semana 7, lea el siguiente caso y responda las preguntas que se presentan a continuación: En una importante empresa de programación, surgieron tensiones entre el personal ejecutor de los proyectos y los programadores de este, debido a los cambios en las exigencias para presentar y ejecutar los nuevos proyectos. En repetidas ocasiones, los programadores exigían a los ejecutores que debían trabajar horas extras para cumplir con

Enviado por Cristian Gonzalez / 592 Palabras / 3 Páginas

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