LAS ORGANIZACIONES COMO AGENTES DE CAMBIO ensayos gratis y trabajos
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La Relación Existente Entre Los Cambios En El Ambiente Interno Y Externo Y El Programa De Adiestramientos En La Organización
La relación existente entre los cambios en el ambiente interno y externo y el programa de adiestramientos en la organización Generalmente se habla del entorno o ambiente de la empresa como todo que la rodea, es decir, toda su "atmósfera" social, tecnológica, económica, política, etcétera. Todo esto es lo que generalmente se conoce como el ambiente externo de la empresa. Algunos autores también hablan del ambiente interno empresa, considerándose a este como los empleados, jefes,
Enviado por Yovalery / 977 Palabras / 4 Páginas -
Cambios En La Organización Social De Los Procesos Productivos Y La Integración De Las TIC.
Ensayo “Cambios en la organización social de los procesos productivos y la integración de las TIC.” En la actualidad se sufren cambios muy rápidos en todos los ámbitos como lo son los medios de comunicación , la industria de los alimentos , automotriz, de la educación entre otras. Esto a traído como consecuencia que las tecnologías se innoven constantemente desde el proceso hasta la venta del producto. Esté ensayo está dedicado a saber como han
Enviado por karliuxx / 225 Palabras / 1 Páginas -
Gestión Del Cambio Organizacional
HOJA DE REGISTRO Para que sirve? La Hoja de Control u hoja de recogida de datos, también llamada de Registro, sirve para reunir y clasificar las informaciones según determinadas categorías, mediante la anotación y registro de sus frecuencias bajo la forma de datos. Como se elabora? • Identificar el elemento de seguimiento • Definir el alcance de los datos a recoger • Fijar la periodicidad de los datos a recolectar • Diseñar el formato de
Enviado por frankvy / 1.616 Palabras / 7 Páginas -
De Apostoles A Agentes De Cambio
Capítulo III: La Iglesia Católica y la formación de las primeras escuelas de Servicio Social en América Latina. Formación profesional e Iglesia en Chile: El caso de las primeras Escuelas En los años 20’s aparecen nuevos grupos sociales en Chile que son resultado de profundos cambios en la economía del país. Se da un cambio en el sistema político que está orientado a la democratización del país y la elevación de las condiciones de vida
Enviado por ClauJmz / 3.184 Palabras / 13 Páginas -
Conservarías Dicho Negocio Con La Misma Forma De Organizarse O Cambiarías Dicha Organización? Enumera Los Cambios Que Efectuarías
1. Los negocios y la tecnología se han fusionado en un solo sistema, cabe una única estrategia global, para un solo mundo. Esto es central para comprender el nuevo futuro. 2. La innovación está estrechamente vinculada a los nuevos modelos de negocio, la empresa y la colaboración sectorial, el nuevo liderazgo y los conocimientos de ingeniería. 3. Los conocimientos de ingeniería, la formación y la creación de redes de conocimiento es que lo que realmente
Enviado por smaryori / 227 Palabras / 1 Páginas -
Agentes De Cambio
El mundo cambia a cada momento y cada vez más rápidamente, por eso el cambio parece ser la única constante en nuestras vidas. Hablar de cambio implica hablar de transformación, devenir, o sea, movimiento. Dado que las organizaciones son comparables a las personas porque también tienen un ciclo vital, tratan de mantener un equilibrio con el medio y procuran sobrevivir. En relación a esto, hoy en día las opiniones hacen hincapié en el desempeño organizacional
Enviado por anammvv / 410 Palabras / 2 Páginas -
Teorias Del Cambio Organizacional
Teorías de Cambio Organizacional El cambio laboral es “cualquier alteración ocurrida en el entorno de trabajo” (Davis, K. y Newstrong, J., 1997, p.428). Cualquier cambio que ocurra en los miembros de una organización va a afectar al resto de esta de manera inevitable, en palabras de Davis, K. y Newstrong, J., (1997): “toda organización tiende a verse afectada por un cambio en cualquiera de sus partes”. (p.429). El proceso de cambio en una organización debiera
Enviado por tesita / 4.852 Palabras / 20 Páginas -
1.6. Principios básicos Que Sustentan Las Estrategias De Cambio Planeado En La Organización.
La meta que se quiere llegar es que el empleado esté dispuesto a cambiar, para así enfrentarse a cualquier situación, el uso que se le dará a este cambio es para bien ya que con esto con lleva a una buena estrategia para la organización. Si los empleados están listos para realizar las tareas encomendadas siempre se harán bien las cosas, aun que se tenga que hacer esfuerzos sobre humanos. Deben de tener puntos de
Enviado por angelaviles / 462 Palabras / 2 Páginas -
Modelos de Cambio Organizacional
Modelos de Cambio Organizacional En cuanto a los modelos de cambio, es decir, los procesos o procedimientos mediante los que los cambios se llevan a la práctica, también existen diversas clasificaciones Moreno (2007), destaca tres modelo de cambio, Modelo de cambio de Lewi, Modelo de cambio sistemático y Modelos de cambio de Desarrollo Organizativo, entre otros. Kurt Lewin, considerado uno de los pioneros en la formulación de modelos de cambio organizacional, estableció la base que
Enviado por reyd / 1.598 Palabras / 7 Páginas -
Cambio Organizacional
Cambio organizacional: soporte de competitividad Desde inicios de este nuevo milenio, las organizaciones vienen enfrentándose a rápidos y continuos cambios. Actualmente el acelerado desarrollo de la ciencia y la tecnología y la globalización de la economía principalmente, han generado nuevos retos a las empresas, como nuevos competidores, nuevas demandas de calidad y servicios, entre otros, que obligan a las empresas a ser más eficientes. Las organizaciones entonces, deben saber adaptarse y estar preparadas para el
Enviado por teacherz / 462 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Y Desarrollo Organizacional
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” COORDINACION DE POSTGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION MENCION GERENCIA GENERAL BARINAS CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTEGRANTES: Ángela Méndez C.I: 8.186.237 BARINAS, Mayo 2012 INTRODUCCIÓN En toda sociedad las organizaciones evolucionan y se desarrollan con el tiempo, mas deben desarrollarse de manera que se consoliden sus fortalezas. Las organizaciones enfrentan crisis internas y externas, y ninguna organización se libra de la posibilidad de caducar, caer en la obsolescencia,
Enviado por morelin0111 / 1.392 Palabras / 6 Páginas -
Principios Básicos Que Sustentan Las Estrategias De Cambio Planificado En La Organización
a- La Organización debe ser respetada en cuanto a sus valores, creencias, criterios de trabajo, costumbres, tradiciones, etc. b- La mayoría de las organizaciones son capaces de crecer y madurar, si se crean las condiciones para ello y se les capacita para ello. c- El agente de cambio establece una relación cuyo núcleo es la ayuda a la organización. d- La relación de agente con la organización debe propiciar el crecimiento de la misma y
Enviado por imik / 315 Palabras / 2 Páginas -
Los principales aspectos del proceso de cambio en la organización y desarrollo organizacional
Sistema Universitario Ana G. Méndez Programa ahora ¿PORQUE HAY NECESIDAD DE CAMBIO ESTRATÉGICO? Carmen Monzón Mana 401 30 de noviembre de 2012 Tabla de contenido pág. Introducción…………………………………………………………………….. 3 INTRODUCCIÓN Estaremos exponiendo aquí el tema porque hay necesidad de cambio estratégico. Definiremos el concepto de cambio estratégico veremos ventajas y desventajas del cambio estratégico. Estrategias para poder realizar cambios estratégicos, la resistencia al cambio. Veremos varias alternativas y sugerencias para poder lograr el cambio estratégico. Los
Enviado por candelai32 / 2.864 Palabras / 12 Páginas -
Cambios Paradigmáticos En La Teoría De La Organización: Hacia Los Estudios Organizacionales.
Cambios paradigmáticos en la teoría de la Organización: hacia los estudios organizacionales. Samuel Tamayo Hernández. La comprensión de los paradigmas es compleja por ese motivo se intentan reconstruir nuevas metodologías, en este sentido Burrell y Morgan identifican lo externo que viene del consciente del individuo y de la comprobación empírica y la cuestión interna que viene de la consciencia que existe solo por pensar analizar a las organizaciones, según Burrell y Morgan para efectuar el
Enviado por samuelmar / 992 Palabras / 4 Páginas -
Cambio Organizacional
Cultura Y Cambio Organizacional Las tendencias que pautan el desenvolvimiento del mundo contemporáneo determinan los cambios, es decir, las nuevas actitudes en las empresas, tales como, la globalización de la economía, la conciencia ambientalista, la aceleración de las privatizaciones, las alianzas estratégicas y el avance tecnológico, conforman un ineludible conjunto de condiciones que afectan las organizaciones. La estrategia que mejor interpreta las respuestas ante las demandas de ese entorno tan complejo y cambiante se resume
Enviado por marinajaimesA / 1.112 Palabras / 5 Páginas -
El Cambio En Las Organizaciones
L CONCEPTO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL El rediseño total o parcial de la estructura organizacional, variables macroeconómicas, fusiones, adquisiciones, incorporación de nuevas tecnologías, creación de nuevas unidades de negocios, o la implementación de nuevos procesos, son sólo algunas de las tantas causas que generan en una organización, o en determinados sectores de la misma, una situación de cambio. Cambio que la mayoría de las veces no está ni completa ni eficientemente planificado, y mucho menos facilitado.
Enviado por ariel_torres / 291 Palabras / 2 Páginas -
Modelo Para Gestion Del Cambio Organizacional
MODELO PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES. Ruiz Mercader, J.; Ruiz Santos, C.; Martínez León, I.; Peláez Ibarrondo, J.J. Departamento de Economía de la Empresa. Universidad de Murcia. peparuiz@fcu.um.es; canderui@fcu.um.es Word 2 ABSTRACT Ante un contexto organizacional tan competitivo como el actual, el cambio organizacional emerge como uno de los temas de investigación más tratados por académicos tanto nacionales como internacionales con el fin de poder encontrar soluciones para hacer frente a
Enviado por jsantana129 / 10.763 Palabras / 44 Páginas -
Método E Implementación Del Cambio Organizacional
El cambio organizacional se da por factores externos e internos en las organizaciones y se puede apoyar en las bases del crecimiento de mercado, competencia y otros, estos cambios se dan en las empresas ya que no hay constantes en el mundo empresarial y las empresas como organismos vivos tienen que adecuarse al entorno. Podemos definir el cambio organizacional como: La capacidad de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra al medio ambiente interno
Enviado por ferorion / 1.035 Palabras / 5 Páginas -
Cultura, Cambio Organizacional Y Clima Organizacional.
Cultura, cambio organizacional y clima organizacional. (Ensayo) Hoy en día, la cultura empresarial representa un pilar que sostiene la forma y maneras en que se desempeñan las actividades de negocios ésta cultura tiene gran fortaleza ya que su nacimiento se va formando gradualmente a través del transcurso del tiempo. Existen mecanismos que pudieran ayudarnos a modificar aquellos aspectos que requieran variarse y fortalecer los valores positivos que encuadren en la visión y misión del negocio
Enviado por chore2540 / 725 Palabras / 3 Páginas -
Cambios En La Organizacion
Cambio Organizacional • Concepto Se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes trCambio Organizacional • Concepto Se define como la capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo, mediante el aprendizaje. Otra definición sería el conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. • Tipos y Características 1. Cambio
Enviado por hipnos84 / 351 Palabras / 2 Páginas -
GLOBALIZACIÓN Y CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LA SOCIEDAD CIVIL
Algunas organizaciones concentran sus cambios invirtiendo en tecnología y recursos materiales dejando a un lado el elemento más importante y elemental para llevar a cabo los cambios organizacionales: el humano. El impacto de la globalización ha influido fuertemente en las características de las organizaciones, transformando aspectos propios de la organización, los resultados, el liderazgo, enfoques, estilos, estructura, entre otros. En esta oportunidad analizaremos algunos aspectos significativos que influyen en las organizaciones de la sociedad civil.
Enviado por noccar94 / 456 Palabras / 2 Páginas -
CAMBIO ORGANIZACIONAL
INDICE CAMBIO ORANIZACIONAL Introduccion 1. Proceso De Cambio 1.1 La Fuerzas Del Cambio 1.2 Aprendizaje En El Cambio 1.3 Agentes Del Cambio 1.4 Aspectos Sensibles Del Cambio 1.5 Tipos De Cambios 1.6 Barreras Para El Cambio Fuentes Principales De Barreras 2.- Desarrollo Organizacional 2.1 Definición 2.2 ¿Qué Es El Desarrollo Organizacional? 2.3 ¿Para Que Sirve El Do? 3.- El Campo Del Desarrollo Organizacional (Do) 3.1 Perspectiva general del campo del desarrollo organizacional Conclusión Bibliografia
Enviado por luiscastan11 / 2.451 Palabras / 10 Páginas -
Cambio Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIÓNAL Las organizaciones desempeñan un papel vital en el aumento de la riqueza de una sociedad; el propósito de ad ministrar el diseño y cambio organizacionales es mejorar su capacidad de crear valor y por lo tanto su efectividad organizacional. Las diferentes situaciones que participan en el cambio y rediseño del as organizaciones para mejorar su efectividad. Las necesidades de fomentar la innovación utilizando nuevas tecnologías de información y acelerar la velocidad a la
Enviado por juanito013 / 499 Palabras / 2 Páginas -
Cambio Organizacional
Cambio Organizacional 1. Introducción 2. Cambio Organizacional - Concepto y Aspectos 3. Singularidad de cada proceso de cambio 4. El proceso de cambio organizacional 5. ¿Por qué fracasan las iniciativas de cambio? 6. La resistencia al cambio 7. El proceso de cambio desde el punto de vista personal 8. Una estructura para facilitar procesos de cambio 9. Best Practices 10. Conclusión 11. Bibliografía 1.Introducción Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura
Enviado por bggbonanza / 5.573 Palabras / 23 Páginas -
Cambio Organizacional Etapas
LOS PROCESOS DE CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL PLANEADO CONSTA DE LAS SIGUIENTES ETAPAS 16:48 cambios organizacionales 0 comentarios 1.- DEFINICIÓN DE LA CULTURA IDEAL O DESEADA. 2.- DIAGNÓSTICO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL EXISTENTE. Uno de los grandes problemas que no han podido resolver los teóricos del cambio de la cultura organizacional, es la creación de instrumentos que permitan a partir de los supuestos, premisas y valores de la cultura existente en una organización, la interpretación
Enviado por mjosefigueroa / 2.205 Palabras / 9 Páginas -
Cambio Organizacional
CAMBIO ORGANIZACIONAL Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos cambios que vienen como un huracán y no pide permiso para entrar, provocando una rápida inestabilidad si no se esta preparado gerencialmente para el cambio. La
Enviado por karenmariela / 585 Palabras / 3 Páginas -
Jack Welch Dirige El Cambio Organizacional En GE16
1. ¿Cree que es ético emprender una reestructuración y eliminación de niveles que resulta en una reducción masiva de posiciones? Depende de cómo se vea, tal vez no es bien visto que se despida una gran cantidad de empleados para beneficio de la empresa, dígase minimizando costos y demás, pero es algo necesario para que el negocio siga siendo rentable, lamentablemente negocios son negocios, y esto es un paso lógico y necesario en la reingeniería
Enviado por emendez619 / 649 Palabras / 3 Páginas -
La Resistencia Al Cambio Organizacional
La Resistencia al Cambio Organizacional El factor de resistencia al cambio es un componente habitual en todos los procesos de cambio social. La intransigencia a la innovación es por lo general activa y persistente y se encuentra bajo muy diversas modalidades. Muchas veces escuchamos hablar de cambios de una forma muy superficial y general, sin estar comprometidos o convencido de lo que se afirma, siendo que no hay nada igual a sentir seguridad en algo
Enviado por carla7646 / 899 Palabras / 4 Páginas -
GESTIÓN DE LOS CONSEJOS COMUNALES COMO AGENTES DE CAMBIO EN EL DESARROLLO SOCIAL DE LAS COMUNIDADES
UNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE SUCRE ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES DEPARTAMENTO DE TRABAJO SOCIAL GESTIÓN DE LOS CONSEJOS COMUNALES COMO AGENTES DE CAMBIO EN EL DESARROLLO SOCIAL DE LAS COMUNIDADES DE QUEREQUERE Y NURUCUAL, PARROQUIA RAÚL LEONI, MUNICIPIO SUCRE, ESTADO SUCRE. 2010. Tutora: Autoras: Profa. Rosirys Gómez Bra. Mariángela Márquez Silva Bra. Yudeisy Maita Gil Trabajo de Grado, modalidad Tesis, presentado como requisito parcial para optar al Título de Licenciadas en Trabajo Social Cumaná, julio
Enviado por fairuzmarquez / 25.910 Palabras / 104 Páginas -
Cambio Organizacional
• 2. Cambio Organizacional Se define como: La capacidad de adaptación de las organizaciones a las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo. Otra definición sería: El conjunto de variaciones de orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo comportamiento organizacional. 3. Cambio Organizacional Los cambios se originan por la interacción de fuerzas: Internas: Aquellas que provienen de dentro de la organización y se presentan como alternativas
Enviado por maria1992.2013 / 4.641 Palabras / 19 Páginas -
LA PROMOCIÓN DE LOS CAMBIOS. AGENTES DE CAMBIOS. LA DINÁMICA DE LOS CAMBIOS. RESPUESTA EMICIONAL Y LA RESISTENCIA AL CAMBIO.-
Unidad Curricular: PROCESOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL.- LA PROMOCIÓN DE LOS CAMBIOS. AGENTES DE CAMBIOS. LA DINÁMICA DE LOS CAMBIOS. RESPUESTA EMICIONAL Y LA RESISTENCIA AL CAMBIO.- Ensayo Nº 5.- La organización con el fin de mejorar su funcionamiento, enfoca su confianza en los agentes de cambios, donde ni el poder ni la razón por si solas producen los cambios que necesita la organización. Es por ello que depende de todos y cada uno de estos
Enviado por Diliana318 / 730 Palabras / 3 Páginas -
Una Introducción Al Cambio De La Cultura Organizacional.
Ninguna organización en el siglo XXI sería presumir es la constancia, la igualdad, o la situación actual en comparación con hace diez años. La estabilidad se interpreta a menudo como el estancamiento de la firmeza, y las organizaciones que no están en el negocio del cambio y de transición son generalmente vistas como recalcitrantes. La incertidumbre espantosa que tradicionalmente acompaña el cambio organizacional importante ha sido reemplazada por la incertidumbre asociada con miedo ahora sigue
Enviado por pmsa / 2.506 Palabras / 11 Páginas -
Liderazgo, Creatividad Y Cambio Organizacional (Eric Miller)
Texto: Liderazgo, creatividad y cambio organizacional (Eric Miller) Poder, autoridad, dependencia y cambio cultural Este capitulo explora los cambios recientes ocurridos en Inglaterra en las relaciones entre individuos y organizaciones e individuos y sociedad y sus implicancias para la distribución del poder y el ejercicio de la autoridad. Entre el término de la segunda guerra mundial y los años 70, la sociedad británica en general y sus instituciones de empleo en particular estuvieron dominadas por
Enviado por claudiita.s / 2.197 Palabras / 9 Páginas -
El Cambio En Las Organizaciones
INTRODUCCIÓN. Actualmente se viven situaciones de constante cambio que, muchas veces, ponen en riesgo la salud y el bienestar de la sociedad en general, lo que demanda en especial al sistema educativo la implementación de programa, estrategias y acciones que contribuyan al desarrollo integral de las personas. Ante esta situación la Secretaría de Educación Pública en coordinación con la Secretaría de Salud pretenden mejorar las condiciones de salud de los escolares con la finalidad de
Enviado por scobydubydo / 2.865 Palabras / 12 Páginas -
El Cambio En Las Organizaciones
ÍNDICE Introducción………………………………………………………………………3 Justificación……………………………………………………………………….4 Fundamentación………………………………………………………………….5 Contextualización…………………………………………………………………6 Destinatarios………………………………………………………………………7 Objetivo general………………………………………………………………….7 Metodología………………………………………………………………………8 Cronograma………………………………………………………………………9 Recursos Materiales y Financieros………………………………………………13 Evaluación ……………………………………………………………………….13 Indicadores para la Evaluación del estado Nutricional………………………14 INTRODUCCIÓN. Actualmente se viven situaciones de constante cambio que, muchas veces, ponen en riesgo la salud y el bienestar de la sociedad en general, lo que demanda en especial al sistema educativo la implementación de programa, estrategias y acciones que contribuyan al desarrollo integral de las personas. Ante esta situación la Secretaría
Enviado por scobydubydo / 2.876 Palabras / 12 Páginas -
Administracion Del Cambio Organizacional
INTRODUCCIÓN. ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO. Si los ambientes fueran perfectamente estáticos, si las habilidades y capacidades de los empleados siempre estuvieran actualizadas e incapaces de deteriorarse y si mañana fueran exactamente igual que hoy, el cambio (el cambio organizacional) tendría poca o ninguna relevancia para los administradores, pero como nos encontramos en un mundo real, turbulento, competitivo y en constante evolución exige que todas las organizaciones y sus miembros sufran cambios dinámicos si quieren las organizaciones
Enviado por dijoso / 8.062 Palabras / 33 Páginas -
CAMBIO DE LAS ORGANIZACIONES
La materia el cambio en las organizaciones El desarrollo de las cinco secciones es de mucho beneficio para refirmar conceptos, definiciones, escuchar puntos de vista, otros enfoques, pero sobre todo el punto de vista del asesor, rompiendo paradigmas atreviéndonos a innovar a modificar las exposición de nuestras clases, utilizando recursos, que podemos poner en practica con los alumnos en los centros de trabajo, porque como dice profe de Heráclito de Éfeso “ el agua que
Enviado por 191313 / 430 Palabras / 2 Páginas -
Procesos ocultos en el Cambio Organizacional
Procesos ocultos en el Cambio Organizacional "La mayoría de los agentes de cambio siguen insistiendo en operar como si el cambio empresarial fuera un proceso puramente racional" Robert J. Marshak Muchos de los actuales enfoques del Cambio Organizacional se han concentrado en los procesos racionales que el cambio presenta, dicho de otra forma, se basan en la premisa que la comprensión de las razones por las cuales es adecuado el cambio, será suficiente para que
Enviado por clenit / 1.369 Palabras / 6 Páginas -
Cambio Organizacional
Ejercicio 1 Todo cambio organizacional afecta no solo a firma sino también a sus trabajadores, por este motivo los directivos además de ser los responsables de asignar un numero de tareas determinadas a cada trabajador y de entrenar a sus trabajadores, también son los responsables de proteger a los empleados orientándolos y favoreciendo el ajuste de cada uno de los miembros a las nuevas circunstancias. Es necesario que la organización en el momento de consolidar
Enviado por diana_yaza / 313 Palabras / 2 Páginas -
La arquitectura organizaciones y el cambio
La arquitectura organizaciones y el cambio En los tiempos en donde las empresas de los países más desarrollados dominaban el mercado fácilmente han pasado, y las nuevas realidades mundiales exigen que las personas que ocupan cargos en los niveles estratégicos de las organizaciones administren todas las tácticas posibles para diseñas y mantener empresas con un alto grado de eficiencia, por esta circunstancia se ha hecho indispensable pensar en nuevas formas estructurales de las empresas. Muchas
Enviado por Marta1968 / 1.555 Palabras / 7 Páginas -
Cambio Organizacional
Introducción El cambio en las organizaciones, las profundas transformaciones que se producen externa e internamente a cada momento, requieren una atención y reflexión cuidadosa de los procesos de cambio; de la necesidad de desarrollar capacidades para entenderlo y crear mecanismos para administrarlo y manejarlo. La vida de las corporaciones es un mar de cambios en el que algunas veces hay grandes mareas y otras veces hay calma, pero siempre hay oleaje. Día a día las
Enviado por Geneluis / 2.066 Palabras / 9 Páginas -
Cambio Organizacional
Deforestacion: Se entiende a la deforestación a la destrucción a gran escala del bosque por la acción humana. Avanza a un ritmo de unos 17 millones de hectáreas al año. -reforestar los bosques y evitar la tala de ellos asi como llevar a cabo campañas de reforestacion e informacion para que las personas tomen conciencia de el daño que le hacen a los bosques y a ellos mismos porque este planeta es de todos y
Enviado por Marlene08 / 305 Palabras / 2 Páginas -
Cambio De Una Organización Funcional A Una Por Procesos
CAMBIO DE UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL A UNA POR PROCESOS. I. INTRODUCCION: A través de la historia organizacional de las empresas en todo el mundo, se han venido presentando unos cambios que reestructuran por completo la concepción jerárquica que se ha mantenido durante muchos años. Hoy, en una época de globalización se hace indispensable poner un pie adelante en la vanguardia del modelo organizacional de las empresas, ejerciendo una transición del modelo de organización funcional al
Enviado por kaleeee / 1.101 Palabras / 5 Páginas -
Administrar el cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización
Capitulo 13: Glosario Administrar el cambio a través del desarrollo de los administradores y de la organización 1. Desarrollo del administrador: El uso de programas a largo plazo orientados al futuro para desarrollar la habilidad administradora de una persona. 2. Capacidad gerencial: El uso de programas, en su mayoría a corto plazo, que facilitan el proceso de aprendizaje para ayudar a los administradores a hacer mejor su trabajo. 3. Desarrollo de la organización: Un enfoque
Enviado por evitasugita / 530 Palabras / 3 Páginas -
EL COACHING EJECUTIVO Y LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI ANTE LA INCERTIDUMBRE Y EL CAMBIO
INDICE INTRODUCCION 5 EL COACHING EJECUTIVO Y LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI ANTE LA INCERTIDUMBRE Y EL CAMBIO. 7 COACHING 8 TERMINOLOGÍA 8 INFLUENCIAS EN EL COACHING 9 Influencia de Sócrates 9 Influencia de Platón 9 Influencia de Aristóteles 10 Influencia de la Filosofía Existencialista 10 Influencia del Método Fenomenológico 11 Influencias de la Psicología Humanista 11 Influencias del Construccionismo 11 Influencias del Entrenamiento Deportivo 12 DEFINICIÓN 13 TIPOS DE COACHING 13 a) Tipos de
Enviado por iacc1986 / 9.457 Palabras / 38 Páginas -
Cultura Y Cambio Organizacional
CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL La cultura organización es la conducta convencional de una sociedad, e influye en todas sus acciones a pesar de que rara vez esta realidad penetra en sus pensamientos conscientes. También se encontró que las definiciones de cultura están identificadas con los sistemas dinámicos de la organización ya que los valores pueden ser modificados, como efecto del aprendizaje continuo de los individuos; además le dan importancia a los procesos de sensibilización al
Enviado por kalel619 / 375 Palabras / 2 Páginas -
Principios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en la organización
Principios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en la organización El proceso de cambio abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización para que adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer negocios. La administración efectiva del cambio, permite la transformación de la estrategia, los procesos, la tecnología y las personas para reorientar la organización al logro de sus objetivos, maximizar su desempeño y asegurar el mejoramiento continuo
Enviado por felipechuc / 218 Palabras / 1 Páginas -
Resistencia Al Cambio En Las Organizaciones
Resistencia al cambio en la empresa. En la vida de una empresa, hay momentos críticos en que se necesita introducir algún tipo de medida o política nueva debido a algún cambio en el entorno o al interior de la misma, ya sea en la directiva, en la tecnología o en la manera de trabajar. Estos momentos representan incertidumbre, miedo y quizás enojo por la probable falta de control de los que laboran en la empresa,
Enviado por Rosamargutgon / 1.428 Palabras / 6 Páginas -
TAREA DE CAMBIO DE ORGANIZACION
ANTECEDENTES PROYECTO RS71, inicia operaciones en la ciudad de Xalapa, Veracruz en el año 2010 con la participación de 3 integrantes con los servicios de realización de proyectos y Gestoría, al siguiente año expanden hacia la construcción y avalúos contando con un personal de 15 elementos. Ese mismo año extienden su servicio al mercado hacia el diseño de publicidad y trabajos topográficos. Actualmente se cuenta con una planilla de 35 trabajadores de planta y 20
Enviado por rcazaza / 1.679 Palabras / 7 Páginas -
El Fenómeno Del Cambio En La Organizaciones Modernas
El cambio puede definirse como la modificación de un estado, hecho, realidad, condición o situación. En el siglo XX se presentaron cambios radicales y con un ritmo sin precedente en la historia de la humanidad. En la época actual, se están gestando nuevos equilibrios y contrapesos, políticos, militares y económicos en el mundo. El cambio organizacional es una características que han ido definiendo esta era de la humanidad en que vivimos. El cambio de las
Enviado por jomaheza25 / 888 Palabras / 4 Páginas