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Pasión por el café

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Documentos 1 - 15 de 15

  • Pasion Por El Cafe

    saorykPregunta 1 ¿Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime? ¿Quién crees que debe liderar la empresa y sobre qué modelo de liderazgo es el más recomendable? Las funciones o responsabilidades que les asignaría a cada persona estarían vinculadas al perfil que tiene cada uno de

  • Pasión Por El Café.

    vinchoEl lanzar una nueva empresa (start up) no es ninguna tarea fácil, se ha de tener en cuenta una serie de factores para que dicha empresa en sus comienzos perdure en el tiempo, que es al fin y al cabo, el objetivo fundamental de cualquier empresa. En primer lugar debes

  • Caso Pasion por el Cafe

    Caso Pasion por el Cafe

    jheredia69Analizando los perfiles de cada uno y tomando en cuenta sus fortalezas a mi entender Silvia debería llevar la voz cantante en los aspectos relacionados a la parte financiera y de operaciones. Su inclinación por los números y las estadísticas la hacen la candidata ideal para analizar la rentabilidad y

  • CASO PRACTICO - PASION POR EL CAFE

    CASO PRACTICO - PASION POR EL CAFE

    EXARSTEINERCASO PRACTICO PREGUNTAS DEL CASO: PASION POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCION EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACION. SOLUCIONES: 1. Silvia y Jaime, dos profesionales muy buenos e importantes para esta nueva star-up. Antes de ver las funciones para cada integrante, vamos a elegir el Líder que en este caso

  • La Pasion del cafe - caso practico

    La Pasion del cafe - caso practico

    Lau MontufarA picture of a winding road and trees CASO PASION POR EL CAFE Laura Esmeralda Novoa de Sibrian Master en Logistica Internacional Licenciada en Contaduría Publica y actualmente ________________ Resolución de caso práctico “Pasión por el café: estilos de dirección en una empresa de nueva creación” 1. Que tipo de

  • Caso práctico - Pasión por el café

    Caso práctico - Pasión por el café

    lvidalp110293Definir las claves del éxito de un negocio puede resultar una tarea tan compleja como extensa y buscar una plantilla o modelo único de “negocio perfecto” representa, y mucho más en un entorno convulso y cambiante como el de hoy en día, misión imposible. Muchos dirían que la única clave

  • Caso práctico II Pasión por el café

    Caso práctico II Pasión por el café

    Marlene Montenegro MoralesCASO PRÁCTICO II - PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA (II) PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN 1. ¿Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime? Silvia: Encargada de las Finanzas de la empresa, sus funciones estarían

  • CASO PRÁCTICO ”Pasión por el café”

    CASO PRÁCTICO ”Pasión por el café”

    Julia_ifCASO PRÁCTICO ”Pasión por el café” Estilos de dirección en una empresa de nueva creación. Yulia Usataya (29 años) Nacionalidad: Rusa Diplomada en Empresariales (Especialización en Dirección Comercial) Experiencia profesional: más de 8 años en el sector textil como dependienta, secretaria y 2º encargada Situación actual: desempleada Matriculada en Máster

  • Como se da la Direccion y gestion-pasion por el cafe

    Como se da la Direccion y gestion-pasion por el cafe

    Marz84Procesos de Dirección y Gestión en la empresa Caso- Pasión por el café. 1. Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime? ¿Quién crees que debe liderar la empresa y que modelo de liderazgo es el más recomendable? a. Tomando en cuenta lo leído en el

  • PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCIÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACION

    PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCIÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACION

    dol24CASO PRÁCTICO – MÓDULO 1 “PASIÓN POR EL CAFÉ”: ESTILOS DE DIRECCIÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACION 1. ¿Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime? ¿Quién crees que debe liderar la empresa y qué modelo de liderazgo es el más recomendable? Funciones para Silvia:

  • PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN

    PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN

    sergio2391SERGIO LUIS SANDOVAL GIRON Caso práctico. ________________ PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN. ________________ PERFILES Nombre SILVIA JAIME. EDAD 23 años 24 años ACTITUD intuitiva y trabajadora Estratega APTITUD * conocimiento de economía * finanzas * operaciones * estadística * Marketing * ID

  • Pasión por el café: Estilos de dirección en una empresa de nueva creación

    Pasión por el café: Estilos de dirección en una empresa de nueva creación

    mcue36Caso practico Pasión por el café: Estilos de dirección en una empresa de nueva creación Maestría en Dirección de empresas y Gestion de proyectos Presentado por: Luz Vergara ¿Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime? De acuerdo a la formación académica y habilidades que presentan

  • LA PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN.

    LA PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN.

    Waldo BullonCASO PRÁCTICO PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN. Objetivos del caso * Hacernos conscientes de la importancia que tiene la complementariedad de los conocimientos y habilidades en la dirección de las empresas * Ver la importancia que tiene el contrastar la idea de

  • CASO PRÁCTICO PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN

    ashaninkaCASO PRÁCTICO PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN. ¿Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime? Gerencia. Silvia, por sus habilidades en economía, finanzas y operaciones, así como su conocimiento con los ratios y estadísticas, lo que le permitirá

  • LA SOLUCION CASO PRÁCTICO PASIÓN POR EL CAFÉ ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNAEMPRESA DE NUEVA CREACIÓN

    LA SOLUCION CASO PRÁCTICO PASIÓN POR EL CAFÉ ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNAEMPRESA DE NUEVA CREACIÓN

    Waldo BullonCASO PRÁCTICO PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN. Objetivos del caso * Hacernos conscientes de la importancia que tiene la complementariedad de los conocimientos y habilidades en la dirección de las empresas * Ver la importancia que tiene el contrastar la idea de