Preguntas para repaso y discusión
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PREGUNTAS DE REPASO Y DISCUSIÓN
katalizer¿Cuál es la diferencia entre la AOS y la IO/CA? ¿Entre la AOS y la II? 2. ¿Cómo distinguiría la AOS de la administración y el comportamiento organizacional como se enseñan en su universidad? 3. Busque algunas ofertas de empleo en The Wall Street Journal y evalúe las oportunidades para
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PREGUNTAS DE REPASO Y DISCUSIÓN
montimortPREGUNTAS DE REPASO Y DISCUSIÓN Contesta.- 1. ¿Por qué se dice que la implantación es una etapa compleja? R.- Es porque es el cierre de del proceso de análisis-reflexión y lleva directamente ala acción. 2. ¿Cuáles son los componentes principales de la implementación? R.- Sistema de planes que orienten la
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Preguntas de repaso y discusión
gaston5555Preguntas de repaso y discusión 1. ¿Por qué la empresa tratará de maximizar los beneficios? 1. 2, ¿Qué se entiende por función de producción? 3. ¿Qué ocurre con el beneficio de una empresa si el precio de venta se incrementa y los costos de producción permanecen constantes? 4. Define los
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PREGUNTAS DE REPASO Y DISCUSIÓN
Meel07Capítulo 1 PREGUNTAS DE REPASO Y DISCUSIÓN 1. Cuál es la diferencia entre la AOS y la IO/CA? ¿Entre la AOS y la II? La Administración de Operaciones y Suministro (AOS): es el diseño, la operación y la mejora de los sistemas que crean y entregan los productos y servicios
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PREGUNTAS PARA REPASO Y DISCUSION
fiorelst24TERMINOS Y CONCEPTOS CLAVE ANALISIS COMPETITIVO La esencia de la formulación de una estrategia competitiva consiste en relacionar a una empresa con su entorno. La estructura de un sector industrial tiene una fuerte influencia al determinar las reglas de juego competitivas, la rentabilidad que pueden alcanzar las empresas, así como
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Unidad 7 Preguntas de repaso y discusión
rikiotz1Unidad 7 Preguntas de repaso y discusión 1. ¿Qué se entiende por mercado? ¿con qué criterio pueden clasificarse los mercados? 2. ¿Qué diferencia existe entre un mercado de competencia perfecta y un mercado oligopólico? ¿y entre un monopolio y un oligopolio? 3. ¿Cuáles son las condiciones imprescindibles que debe reunir
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PREGUNTAS DE REPASO Y DISCUSIÓN DESARROLLO TALLER III
carlos133333PREGUNTAS DE REPASO Y DISCUSIÓN 1. ¿Una fábrica puede ser rápida, confiable y flexible, elaborar productos de gran calidad y, sin embargo, desde la perspectiva de un cliente, brindar un mal servicio? 1. ¿Por qué una organización de servicios debería preocuparse por ser de categoría mundial si no compite fuera
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PREGUNTAS DE REPASO Y DISCUSIÓN Custom Fabricators, Inc.
derecp1. ¿En qué forma Custom Fabricators, Inc.,de Ben Lawson crea un valor para Orleáns? El valor que le otorgan a Orleans es el de la producción a Talla y medida según los requerimientos para sus proyectos además de contar con la ventaja de poder realizar modificaciones de último memento a
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Comportamiento organizacional.Repaso y preguntas para discusión
HUGOALMANZA92Indice Capítulo 3 Diferencias individuales y comportamiento en el trabajo...2 Caso 3.1: Bob Knowlton …………………………………………………….3 Capitulo #4 : percepciones, atribuciones y emociones………………….4 Caso 4.1: Un estilo directivo que causó una gran impresión…………..6 Preguntas para discusión. Capítulo 5 Motivación………………………..6 Caso 5.1 FAB Sweet Limited………………………………………………….8 Capítulo 3 Diferencias individuales y comportamiento en