ACTIVIDAD 2 Modelos del comportamiento organizacional
Enviado por Cristina Ramirez • 18 de Julio de 2019 • Documentos de Investigación • 738 Palabras (3 Páginas) • 3.132 Visitas
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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Nombre del alumno(a): CRISTINA RAMÍREZ MEJIA
UNIDAD 1
ACTIVIDAD 2
Modelos del comportamiento organizacional
Matrícula: ES1821015556
Grupo: GCOR-1901-B1-008[pic 4]
Describe las principales características de cada modelo, así como las similitudes y diferencias que identifiques entre ellos en un cuadro comparativo.
MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL | |||
Idalberto Chiavenato | Stephen P. Robbins | John W. Newstrom | |
Características | Este modelo permite 3 niveles de análisis:
Además, establece variables independientes, dependientes, intermedias y resultantes o finales. Variables independientes: Nivel de sistema organizacional, nivel grupal, nivel individual. Variables dependientes: Desempeño, compromiso, fidelidad, satisfacción en el trabajo, ciudadanía organizacional. Variables Intermedias: Productividad, Adaptabilidad y flexibilidad, calidad de vida en el trabajo, innovación, satisfacción del cliente. Variables resultantes y finales: crecimiento, valor económico agregado, renovación de la organización y la realización delos objetivos de la organización. | Establece un modelo básico que en su etapa I lo divide en 3 niveles de análisis:
En la etapa II, identifica variables dependientes (factores claves que predicen que se ve afectado por otro factor) entre las que se consideran: productividad, ausentismo, rotación, satisfacción en el trabajo, conducta que se aparta de las normas, responsabilidad social. Las variables independientes la integran: nivel de individuo, nivel de grupo y nivel del sistema de la organización. Las variables de contingencia, que son las que explican la relación entre las variables dependientes e independientes. | Identifica 5 niveles de análisis del comportamiento organizacional
Uno de los elementos que considera son las metas: Describir, entender, predecir y controlar. Fuerzas clave relacionadas para entender el estudio del comportamiento organizacional: Gente, tecnología, ambiente y estructura. |
Similitudes | Chivenato y Robbins tienen en sus modelos variables dependientes e independientes, consideran dentro de las variables independientes 3 niveles de organización: individual, grupal y sistema organizacional. Los tres coinciden en que el ámbito del comportamiento organizacional ayuda a observar la conducta de los individuos y la forma en que se relacionan con otros (relaciones interpersonales), además en que las relaciones pueden ser formales e informales(relaciones intergrupales). | ||
Diferencias | Permite tres niveles de análisis, con grados crecientes de complejidad, considera variables dependientes como consecuencias de actitudes positivas que generan resultados dentro de una organización. | Establece un modelo básico de comportamiento organizacional, identifica las variables dependientes como un factor que las causas tienen consecuencias negativas en la productividad de una organización. | Expone cinco modelos de comportamiento organizacional que constituyen el sistema de creencias que domina el pensamiento de la administración: autocrático, de custodia, de apoyo, colegiado, de sistemas. |
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