Actividad: Ejercicio de planeación del tiempo. Proyecto hospital Santa María
Enviado por RafaelOrtiz5 • 25 de Junio de 2020 • Tareas • 869 Palabras (4 Páginas) • 1.350 Visitas
Actividades[pic 1]
Actividad: Ejercicio de planeación del tiempo
Descripción
A continuación, se presenta un ejercicio para estimar la duración de un proyecto de construcción.
- Lee el ejercicio y contesta las preguntas en un documento con formato Word.
- No olvides incluir tu nombre.
Proyecto hospital Santa María
El hospital Santa María es un hospital privado que inició operaciones hace treinta años. Juan Cabrera, director general del consejo directivo del hospital Santa María, emprendió́ una evaluación estratégica del paquete de servicios del hospital para identificar las brechas en la capacidad para ofrecer servicio de calidad superior.
El estudio reveló una brecha en la capacidad del hospital para ofrecer el nivel de servicio requerido por la comunidad, en especial debido a la falta de espacio entre camas y las instalaciones del laboratorio, pequeñas e ineficientes. Sin embargo, la ampliación en el edificio que ocupa, actualmente es imposible.
Con el propósito de atender mejor al público en la ciudad, el consejo directivo del hospital Santa María ha decidido trasladarse de la ciudad de Celestia a la ciudad de Villanorte. El traslado a Villanorte implicará construir un nuevo hospital y equiparlo para hacerlo funcional. Juan Cabrera debe prepararse para una junta, que está prevista para la semana siguiente, en la que expondrá el proyecto propuesto ante el Consejo de Hospitales de la Región Central del país. En esta audiencia se discutirán los detalles específicos de todo el proyecto, que incluyen las estimaciones de tiempo y costo hasta su terminación.
Con la ayuda de su equipo, Juan Cabrera ha elaborado una EDT (WBS) que consta de once actividades principales para el proyecto. A cada miembro del equipo se le asignó la responsabilidad de ciertas actividades y Juan Cabrera asumirá la responsabilidad total como gerente de proyecto.
El equipo también ha especificado cuáles serán los predecesores inmediatos correspondientes a cada actividad (las actividades que deberán completarse para que la actividad en cuestión pueda comenzar), como se muestra en la tabla 1.
Actividad | Descripción | Predecesor inmediato | Responsabilidad | Tiempo estimado (semanas) |
A | Seleccionar personal administrativo y médico | -- | Gerardo | 12 |
B | Seleccionar el lugar y realizar un levantamiento topográfico del mismo | -- | Tomás | 9 |
C | Seleccionar el equipo | A | Adriana | 10 |
D | Preparar los planos definitivos de construcción y distribución física | B | Tomás | 10 |
E | Llevar los servicios públicos al predio | B | Beto | 24 |
F | Entrevistar candidatos para ocupar las plazas de enfermería, personal de apoyo, mantenimiento y seguridad | A | Gerardo | 10 |
G | Comprar equipo y supervisar la entrega del mismo | C | Adriana | 35 |
H | Construir el hospital | D | Tomás | 40 |
I | Desarrollar un sistema de información | A | Simón | 15 |
J | Instalar el equipo | E,G,H | Adriana | 4 |
K | Capacitar al personal de enfermería y de apoyo | F,I,J | Gerardo | 6 |
Tabla 1.
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