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Actividad: Matriz de gestión de riesgos del hospital Santa María


Enviado por   •  3 de Julio de 2021  •  Prácticas o problemas  •  488 Palabras (2 Páginas)  •  2.251 Visitas

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Asignatura

Datos del alumno

Fecha

Gestión de Proyectos

Apellidos

15 de julio de 2021

Nombre:

Actividad: Matriz de gestión de riesgos del hospital Santa María

Nombre del alumno: José Diego Márquez Lechuga

Matriz de gestión de riesgos

Nombre del proyecto: Hospital Santa María

Fecha: 15 de junio de 2021

A: alta

M: media

B: baja

Nombre del riesgo identificado

Probabilidad de ocurrencia (alta, media, baja)

Nivel de impacto (alta, media, baja)

Cuantificación (en caso de que se puede cuantificar, ejemplo valor monetario esperado si el riesgo se materializa)

Prioridad (alta, media, baja)

Acción de respuesta

Responsable de la respuesta

1

Problemas en el sistema eléctrico o fallas en los cables debido a la humedad

M

A

Retraso de tres a cuatro meses

A1

1.  Revisar las conexiones eléctricas

2. Revisar si hay filtraciones de humedad

Tomás.

2

Fallas estructurales en los cimientos

B

M

Pérdida de $ 4 millones, retraso de dos meses

M5

1. Hacer una revisión de los cimientos antes de construir otros pisos

Tomás

3

Equipo dañado de fábrica

A

M

Retraso de 10 semanas

M2

1. Revisar y probar los equipos a la hora de la entrega

2. Hacer válida la garantía de fábrica

Adriana

4

Instalación incorrecta del equipo

A

M

Retraso de 4 semanas

M2

1. Revisar correctamente la instalación

Adriana

5

Rotación del personal

M

M

Retraso de 10 semanas

M1

1. Seleccionar correctamente los candidatos a ocupar las plazas

2. Realizar capacitaciones adecuadas para el puesto

Gerardo

6

Daño de los servicios públicos

B

B

Retraso de 24 semanas

B1

1. Revisar que los servicios se han los adecuados para la magnitud del edificio

Beto

7

Falta de personal debido al COVID 19

B

B

Retraso de 2 semanas

B1

1. Tomar las medidas adecuadas para proteger al personal ante algún contagio

Gerardo

8

Riesgo en los materiales si llegan ser de baja calidad

B

A

Retraso de unas 5 semanas

B5

1. Revisar los materiales y hacer pruebas de calidad

Tomás

9

No contar con licencias o permisos adecuados

B

A

Retraso de 2 semanas

B1

Revisar los requerimientos adecuados de licencias y permisos

Simón

10

Cálculos estructurales inadecuados

B

A

Retraso de 10 semanas

B1

Revisar los planos y la distribución para evitar errores a la hora de crear nuevos

Simón y Tomás

11

Filtración de humedad y agua en la construcción

M

A

Retraso de tres a cuatro meses

A1

Revisar a distribución así como hacer cálculos pluviales de la estructura

Tomás

12

Problemas de drenaje en la construcción

M

M

Retraso de 1 a 2 meses

M1

Revisar la instalación de tubería del hospital y hacer pruebas de calidad de los materiales

Tomás

Tabla 1. Matriz de riesgos Hospital Santa Ana

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