Matriz de gestión de riesgos del hospital Santa María
Enviado por Jennyfer Castañeda • 10 de Mayo de 2022 • Ensayos • 374 Palabras (2 Páginas) • 240 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Gestión de Proyectos | Apellidos: | |
Nombre: |
Actividad: Matriz de gestión de riesgos del hospital Santa María
Objetivos
Que llegues a analizar la gestión de riesgos con base en una matriz de riesgos y comprendas cómo aplicar la teoría.
Descripción de la actividad y pautas de elaboración
Elabora una matriz de riesgos, que es una herramienta de gestión de proyectos que ayuda a ejecutar la gestión de riesgos del proyecto, es decir, a identificar, cualificar, cuantificar, priorizar, planear la respuesta y monitorear los riesgos del proyecto.
Dedicar más tiempo y recursos (personas, dinero, etc.) a gestionar los riesgos es una excelente práctica que ayuda a obtener mejores resultados en el proyecto en términos de alcance, tiempo, costo, calidad, etc.
- Vuelve a leer el ejercicio del hospital Santa María y prepara el llenado de una matriz de riesgos como la que se muestra en la siguiente página. Considera un mínimo de siete y un máximo de quince riesgos.
- Es válido que agregues supuestos para enriquecer el ejercicio. Un ejemplo de un supuesto es considerar que la construcción del hospital está expuesta a lluvias intensas que pueden ocurrir.
- Redacta la matriz de riesgos en un formato Word y cárgalo en la plataforma. Puedes trabajar con este archivo; no olvides escribir tu nombre.
Nombre del alumno: | |||||||
Matriz de gestión de riesgos | |||||||
Nombre del proyecto: Fecha: | A: alta M: media B: baja | ||||||
Nombre del riesgo identificado | Probabilidad de ocurrencia (alta, media, baja) | Nivel de impacto (alta, media, baja) | Cuantificación (en caso de que se puede cuantificar, ejemplo valor monetario esperado si el riesgo se materializa) | Prioridad (alta, media, baja) | Acción de respuesta | Responsable de la respuesta | |
1 | (Ejemplo) Falta de materiales de construcción claves | M | A | Retraso de tres a cuatro meses | A1 | 1. Pedir materiales con mucha anticipación (durante la ejecución). 2. Seleccionar proveedores confiables (antes de la ejecución). 3. Tener proveedores alternos (antes de la ejecución, además determinar cuáles son los proveedores críticos). | Pedro L. |
2 | (Ejemplo) La lluvia puede dañar el equipo de construcción | A | M | Pérdida de $ 3 millones, retraso de un mes | A5 | 1. Construir un área protegida contra la lluvia para proteger el equipo crítico y los materiales que puedan sufrir daño. Calcular de qué tamaño sería el área. | Brenda P. |
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Tabla 1. Ejemplo/plantilla.
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