Administración Plantas industriales

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Introducción.................................................................................................................................................. 2

Administración...............................................................................................................................................3

Expresión cualitativa de la administración industrial....................................................................................3

Planteamiento básico de la economía de la producción.............................................................................3-4

Relación de la producción con otras actividades emopresariales..................................................................4

Relación de la empresa con el conjunto ambiental externo..........................................................................4

El proceso administrativo en el área de producción empresarial...................................................................5

Tipos de organigramas...................................................................................................................................5

Planeación estratégica industrial....................................................................................................................6

Los componentes fundamentales de la planeación estratégica empresarial...................................................6

Áreas importantes en el estudio y análisis de la planeación y control de la producción............................7-8

Introducción

     El propósito que tiene la administración es el de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Desde la existencia del hombre se ha conocido que para que una cosa, actividad, planeación, cualquiera que sea se tiene que tener principalmente una organización para obtener mejores resultados. La administración de plantas industriales es más que organizar, es planear, integrar, dirigir y controlar  toda una empresa, planta o industria ya sea que estas se dediquen a la transformación de materias o energía. Para que una planta industrial funcione uno de sus departamentos principales es el área de administración ya que se encarga desde el contrato de personal, la compra de materia prima, dirigir los procesos, controlar todo, etcétera. Las industrias nos proporcionan cualquier tipo de cosa que usamos en la actualidad desde autos, electricidad, alimentos y un sin número de cosas más, por ello es importante la administración de plantas industriales para que lleven a cabo una buena organización y así nos brinden sus productos y/o servicios y lo que beneficia a las industrias es mantener un buen estado económico principalmente para ello deben de tener eficientes sistemas de producción, los cuales son organizados e integrados por la administración.  

Administración:

     Es planear, organizar, integrar, dirigir y controlar las actividades, propias de una organización económica social.

Administración industrial:

     Es establecer la mecánica y dinámica administrativa organizacional necesaria para la creación de valores por medio de eficientar los sistemas de producción correspondientes.

Productividad:

     Relación matemática reflexiva y no absoluta.

Expresión cualitativa de la administración industrial

                Automatización= Sistematización + Equipamiento [pic 7][pic 8]

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Planteamiento básico de la economía de la producción

     Se establece en razón de 3 preguntas básicas económico sociales.

• ¿Qué y cuánto producir?

Se establece la referencia de la demanda de productos y servicios de una población consumidora específica y saber la cantidad necesaria que se tiene que fabricar para satisfacer la demanda.

• ¿Cómo producir?

Es la logística industrial: los quipos, sistemas de producción y tecnología industrial para poder producir.

• ¿Para quién producir?

Establece el estado de mercado para el cual se esté produciendo el producto determinado.

Relación de la producción con otras actividades empresariales

     Las actividades principales en el área de la administración de la producción son:

*Mercadotecnia.

*Finanzas.

*Abastecimiento.

*Administración de recursos humanos.

*Investigación de desarrollo industrial.

Relación de la empresa con el conjunto de ambiente externo

     Las relaciones que tiene una empresa con las personas fuera de la industria son:

*Proveedores.

*Comunidad.

*Competencia

*Gubernamental.

*Accionistas.

*Sistema bancario.

*Sindicatos

*Clientes.

El proceso administrativo en el área de producción empresarial

     El proceso se divide en dos fases la fase mecánica  y fase dinámica.

Mecánica

Planeación: Estimar el plan de trabajo industrial que se debe llevar a cabo para el alcance de los objetivos empresariales.

Organización: Establece la estructura organizacional empresarial específicamente del área de la producción para el alcance de los resultados deseados. Los organigramas son la representación gráfica de la estructura de una organización.  

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