PLANTAS INDUSTRIALES

Nombre: IRVING ERASMO IZQUIERDO MONTEJO Matrícula: 2711212

Nombre del curso: PLANEACION DE PLANTAS INDUSTRIALES Nombre del profesor: ING. PALOMA CASTRO OSUNA

Módulo: 1. PLANEACION DE PLANTAS INDUSTRIALES Actividad: TAREA EVALUABLE 1: TEMA 5: NECESIDADES DEL PERSONAL.

Fecha: 23 DE MARZO DE 2015

Bibliografía:

Meyers, F., Mathew, P. (2006). Diseño de instalaciones de Manufactura y Manejo de Materiales. (3a Ed.). México.: Pearson

Konz, S. (2000). Diseño de instalaciones industriales. México: Limusa

OBJETIVO:

Desarrollar la planeación de la instalación de la empresa “BD”.

Plantear los diferentes tipos de productos que se manufacturan por la empresa.

Plasmar los tipos de procesos involucrados en la manufactura de los productos.

Desarrollar y plasmar la secuencia de producción.

Plantear los requerimientos de espacio para las actividades del proceso.

Requerimientos del personal que labora en la empresa.

PROCEDIMIENTO:

Para llevar a cabo la siguientes investigación, realice los siguientes pasos para con ello lograr una reporte preciso, claro y certero en el que se abordaran los diversos temas solicitados para dicho trabajo.

1. Revise la explicación del módulo 1, llamado “PLANEACION DE PLANTAS INDUSTRIALES”, del cual se subdividen diversos temas relacionados con los objetivos mencionados anteriormente, dicha información se encuentra dentro del curso, el cual me permitió un mejor entendimiento del tema a abordar.

2. Para ampliar mis conocimientos acerca del trabajo a realizar, revise los recursos de apoyos que se encuentran en el curso.

3. No obstantes, revise las rubricas proporcionadas por el profesor para conocer mejor acerca de cuáles son sus expectativas con respecto a la actividad.

4. Para realizar dicho trabajo realice una investigación de ejemplos de los diversos temas abarcados durante la realización de la actividad a elaborar.

5. La recopilación de todo este material me permitió analizar para con ello crear un criterio propio acerca de lo que se me solicito elaborar.

RESULTADOS:

o DESARROLLO EMPRESA “BD”

La empresa “BD” se dedicara a la fabricación de artesanías típicas de la zona o región, por lo cual se tienen que desarrollar todos los pasos y procesos para la instalación de la misma.

Para encontrar el mejor lugar donde se situara la empresa se eligió un sitio que no estuviera dentro de la ciudad y tampoco muy alejado de la misma, ya que por cuestiones de calidad y proceso de estas artesanías no pueden estar muy cercas fraccionamientos o zonas habitacionales, por lo que se ubicó a las afueras de la ciudad de Villahermosa, Tabasco.

Esta empresa elaborara artesanías como son jícaras labradas, tiras bordadas y rebosos, los cuales son distribuidos por todas las regiones del estado y algunas partes del país.

 Misión

“Crear valor sostenible entregando excelentes productos que contribuyan a las necesidades y gusto de nuestros clientes.”

 Visión

“Ser la Empresa de artesanías upstream preferida por los clientes.”

o PRODUCTOS QUE MANUFACTURA LA EMPRESA

PRODUCTO PROCEDENCIA UTILIDAD

Jícaras labradas Fruto de un árbol y emblema del municipio de Jalpa de Méndez, Tabasco.

Que se utiliza como recipiente para beber el tradicional pozol.

Tiras bordadas Hechas de aguja, canevá e hilos de colores así como con flores típicas de la región.

Para usar en las blusas como ornato.

Blusas bordadas Se utiliza el hilo vela de diferentes colores y tela canevá donde se borda.

Lucirlo para diferentes ocasiones.

Faldas bordadas Se utiliza el hilo vela de diferentes colores y tela canevá donde se borda.

Lucirlo para diferentes ocasiones.

Abanicos tejidos Hechas de canitas de palma. Para soplarse para el abundante calor de la zona.

o TIPOS DE PROCESOS EN LA MANUFACTURA DE LOS PRODUCTOS.

En el proceso de manufactura de los productos ofertados todo variara de acorde al pedido generado.

o SECUENCIA DE PRODUCCIÓN

En la secuencia de producción se puede observar el inicio y el fin para obtener un producto terminado.

 Elaboración de las Jicaras

 Elaboración de abanicos

 Elaboración de tiras, blusas y faldas bordadas

A continuación describiremos el talk time que hay en la empresa ya que como se sabe este está en relación en la horas laboradas diarias, los minutos laborados a la semana y el tiempo no productivo o NTP por sus siglas en ingles.

Datos Desarrollo

Horas trabajadas diarias = 8 horas

Días trabajados a la semana = 5 días

Meta de producción = 3000 Jicaras por semana

NPT= 30 Min de desayuno y 1hra de comida

Ritmo de eficiencia trabajado= 80%

Talk time= (2400 min – 450 min)* 0.80 / 3000 Jicaras por semana

Talk time = 0.52 minutos por Jicaras o 11.5 Jicaras por hora

o REQUERIMIENTOS DE ESPACIO

Todo aquel emprendedor que desea crear una micro o macro empresa, debe tomar en cuenta que el área de trabajo debe cumplir con ciertos factores que permitan a sus trabajadores cubrir sus necesidades para con ello crear un ambiente de trabajo adecuado para con ello lograr una producción de calidad.

Los factores que debe haber en el área de trabajo son:

 Un departamento para cada producto elaborado

 Puntos de reunión

 Salidas de emergencia

 Equipo de prevención (extintores)

 Equipo de primeros auxilios

Cada uno de estos factores son primordiales para brindar seguridad a los trabajadores.

o REQUERIMIENTOS DEL PERSONAL

Como todo individuo los trabajadores tienen ciertas necesidades que deben ser cubiertas en su área de trabajo para con ello lograr un buen ambiente laboral en la empresa.

 Casilleros: área donde puedan guardar sus cosas personales sabiendo que se encuentran en un lugar seguro.

 Excusados y sanitarias: debido a que el personal son 20 trabajadores con 1 se cubre esta necesidad primordial ya que todo ser humano requiere de este tipo de recurso en su área laboral.

 Comedor: área donde el personal pueda ingerir sus alimentos sabiendo que están en un lugar limpio.

 Área de descanso: aquí deberá haber una mesa, sillas y algún entretenimiento que permita que se relajen.

 Seguro médico: este requisito es fundamental ya que todo trabajador tiene derecho a contar con servicio médico al realizar un trabajo.

CONCLUSIÓN:

No cabe duda, que en la actualidad una buena planeación permite a los negocios lograr un buen crecimiento empresarial, en un mercado en el que cada vez la competencia es más dura y todo va basado en la calidad y en la capacidad de administrar bien su negocio.

La planeación sin duda es una función administrativa, que permite al empresario analizar diversas situaciones, es decir; prevenir los posibles cambios y la manera de afrontarlos esto con la creación de estrategias que permitan alcanzar ciertos objetivos establecido durante la creación de la empresa.

No obstante, todo va ligado a un todo, ya que una buena planeación debe ir acompañada de un bien o servicio de excelente calidad, ya que los usuarios también requieren ver satisfechas sus necesidades pero sin olvidar la importancia de un producto de calidad.

Cabe mencionar que la importancia de un sistema de planeación radica en que es capaz de mantener un control de toda la información que entre y salga de la organización como a su vez permitir que la empresa se mantenga estable y en el gusto de los clientes, ya que estos son los que deciden cual opción es la que mejor cubre sus necesidades que muchas veces suelen ser ilimitadas

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