Análisis de caso Habilidades Gerenciales
Enviado por Milagros Allende • 21 de Abril de 2019 • Tareas • 356 Palabras (2 Páginas) • 1.039 Visitas
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Tarea 1.2
Análisis de caso
Habilidades Gerenciales
Modern Tech Industries
BUAD 2000
Prof. Wilfredo Deliz Carde
Kimberly Ann Serrano Delgado | National University College |
EQUIPO 1 MICRO FAST TEAM
Compuesto por:
Paul Matthews – Lider – Responsable de la motivación de los subordinados; responsable de reunir actividades que se refieren al personal, capacitarlos y deberes relacionados.
Andrea Laracuente – De decisión empresario – Busca oportunidades en la organización y el entorno e inicia “Proyecto de mejora” para producir cambios.
Manuel Melendez – Informativo Supervisor – Busca y recibe amplia información interna y externa para comprender a fondo la organización y el ambiente.
Equipo 2 EMV Chip Team
Compuesto por:
Arturo Gonzalez – Lider – Responsable de la motivación de los subordinados; responsable de reunir actividades que se refieren al personal, capacitarlos y deberes relacionados.
Raul Labrador – Enlace – Crea y mantiene una red de contactos externos e informadores que le hacen favores y le dan información.
Laura Montalvo- Interpersonal Figura de autoridad – realiza deberes rutinarios.
Fuera del equipo está Ángel Mendoza, ya que aunque posee la experiencia para llevar acabo los 2 proyectos, no tiene la habilidad interpersonal requerida para continuar con los proyectos, limitándolo por su timidez o poca relación en su ambiente de trabajo con sus compañeros y con la administración, ya que para llevar a cabo estos nuevos planes de acción para obtener ganancias en la empresa se necesita comunicación, es crucial, tener una comunicación efectiva para completar las diferentes fases del proyecto y Ángel no posee esa destreza.
En conclusión, ser un gerente bien preparado conlleva esfuerzo y dedicación y sobre todo amor por lo que haces, un gerente esta lleno de sin numero de presiones que llevan a la locura a una persona, pero cuando amas lo que haces las locuras se convierten parte de ti.
Un gerente organizado vale mucho y es una de las cualidades que mas deben resaltar en ti como gerente. No se debe ser ambicioso pero si cuidadoso e integro, para mi son las cualidades que me definen como gerente y las mas importantes responsabilidades cuando se ocupa ese puesto.
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