Areas De Aplicacion

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL INTERDISCIPLINARIA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

TRABAJO NO. 4: AREAS DE APLICACIÓN

Grupo de Trabajo Colaborativo No. 4

Integrantes:

1.

2.

3.

4.

5.

Materia: Contexto Occidental de la Ingeniería Industrial

Secuencia: 1IM23

Profesor: María Margarita Zamora Padilla

Fecha: 17 de Abril de 2012

RESUMEN

INTRODUCCIÓN…………………………………………..…… 5

DESARROLLO………………………...……………………...... 6

ANEXO1

BIBLIOGRAFÍAS

REFERENCIAS WEB

RESUMEN

Areas de Aplicación

Actividades Funcionales Recurso Financiero Recursos Humanos

Idea Estudio Capital $$$ Materia Prima

Diseño e Investigacion Contratación de Personal

Aprovisionamiento Equipo y maquinaria

Perfeccionamiento

Comercialización

Distribucion

INTRODUCCIÓN

Antes de entrar en materia con el tema de las áreas funcionales de la organización, es necesario introducirnos en el tema de la teoría clásica de la administración formulada por Henry Fayol. La teoría clásica de la administración surge en Francia en el año de 1916, la cual se difundió con gran rapidez por toda Europa. Encontramos que Henry Fayol partiendo de un principio en el que afirma que la empresa puede ser dividida en funciones, plantea las siguientes áreas:

I. Funciones Técnicas: las funciones técnicas empresariales están directamente ligados con la producción de bienes.

II. Funciones Comerciales: las funciones comerciales están asociados con las actividades de compra, venta e intercambio de la empresa.

III. Funciones Financieras: las funciones d carácter financiero son aquellas que implican la búsqueda y manejo de capital.

IV. Funciones de Seguridad: las funciones de seguridad son las velan por el bienestar de las personas que laboran en la organización y los muebles y enseres con que cuenta la misma.

V. Funciones Contables: las funciones contables controlan la parte que tiene que ver con los inventarios, costos,. Registros, balances y las estadísticas empresariales.

Funciones Administrativas: las funciones administrativas son aquellas que regulan y controlan las cinco funciones anteriores. En la actualidad las funciones básicas de la empresa se denominan áreas de administración: las funciones administrativas reciben el nombre de administración general; las funciones técnicas se denominan áreas de producción, manufactura u operaciones; las funciones comerciales se llaman de ventas o de marketing; las funciones financieras se llaman áreas financieras que incluyen las antiguas funciones contables. Las funciones de seguridad pasaron a conformar un nivel inferior y finalmente surgió el área de recursos humanos.

DESARROLLO

Bueno, primero que nada quisiera comenzar diciendo que son las áreas funcionales, un área funcional son las actividades más importantes en la empresa, por medio de las cuales se alcanzan las metas y objetivos. Dentro de las áreas funcionales se encuentran las siguientes:

-Área de Finanzas

-Área de Mercadotecnia

-Área de Producción.

-Área de Personal (o de Recursos humanos)

Área de Finanzas

Es el área que se encarga del optimo control, manejo de recursos económicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtención de recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo estar pendiente por que los recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e intereses favorables.

Sus Funciones son:

1-Financiamiento

2-Contraloría

3-Crédito y Cobranza

4-Impuestos

Área de Mercadotecnia (o Ventas)

Es el área que se encarga de canalizar los bienes y servicios desde el producto hasta el consumidor o demandante. Entre las funciones de mercadeo podemos mencionar: la investigación de mercados, el presupuesto de mercadeo, la determinación de empaque, envase, etiqueta y marca,

la distribución y venta de los productos, la determinación del precio de los artículos la publicidad y la promoción. Sus Funciones son:

1-Investigación de mercados

2-Planeación y desarrollo de producto

3-Precio4-Distribución y logística

5-Ventas

6-Comunicación

Área de Producción

Es el área encargada de trasformar la materia prima en productos y servicios terminados, utilizando los recursos humanos, económicos y materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboración. Entre las principales funciones del área de producción, el mantenimiento y reparación de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima, producto en proceso, producto terminado y el control de calidad. Funciones:

1-Ingeniería de producto

a) Diseño del producto

b) Pruebas de Ingeniería

c) Asistencia a mercadotecnia

2-Ingeniería de planta

3-Ingeniería industrial

4-Planeación y control de la producción

5-Abastecimientos

6-Fabricación

7-Control de calidad

Área de Recursos Humanos (Personal)

Es el área encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa. Dentro de las principales funciones de esta área, se pueden mencionar: Reclutamiento y selección depersonal capaz, responsable y adecuado a los puestos de la empresa, la motivación, capacitación yevaluación del personal; el establecimiento de un medio ambiente agradable para el desarrollo delas actividades.

Sus Funciones son:

1-Contratación y empleo

2-Capacitación y desarrollo

3-Sueldos y salarios

4-Relaciones laborales

5-Servicios y Prestaciones

6-Higiene y seguridad

7-Planeación de recursos humanos

Ahora pasemos a la parte de la descripción de funciones.

Finanzas

Tesorería:

El financiamiento a través de una planeación financiera, manejando relaciones financieras con instituciones de crédito, el manejo adecuado del recurso financiero por medio de la tesorería, obtención de recursos, así como su inversión. El tesorero es la persona encargad de controlar el efectivo, tomar decisiones y formular planes de aplicación de capital, así como el manejo de la cartera de inversiones

Contraloría:

Un control que permita saber con precisión todos los movimientos de las áreas por periodos que sustenten la aplicación de decisiones acertadas para el éxito de la empresa, apoyándose en la contabilidad, costos, presupuestos, crédito y cobranza, auditoría interna e impuestos. Área de producción Ingeniería del producto: Esta función comprende el diseño del producto que se desea comercializar.

Tomando en cuenta todas las especificaciones requeridas por los clientes. Una vez elaborado dicho producto se deben realizar ciertas pruebas de ingeniería, consistentes en comprobar que el producto cumpla con el objetivo para el cual fue elaborado.

Y por ultimo brindar la asistencia requerida al departamento de mercadotecnia para que este pueda realizar un adecuado plan ( de mercadotecnia) tomando en cuenta las características del producto.

Ingeniería de planta:

Es responsabilidad del departamento de producción realizar el diseño pertinente de las instalaciones tomando en cuantas las especificaciones requeridas para el adecuado mantenimiento y control del equipo.

Ingeniería industrial: Comprende la realización del estudio del método concerniente a métodos,

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