Auditoria Administrativa “CUESTIONARIO”

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Auditoria Administrativa

“CUESTIONARIO”

PROF. EDNA NEGRETE GARCÍA

ALUMNO: CASTELLANOS RUIZ DIEGO FRANCISCO 8vo. Semestre

FECHA DE ENTREGA: 06-FEBRERO-2019

Cuestionario

1. Con sus propias palabras defina que es la AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
2. Mencionar cuáles son los objetivos que pretende alcanzar la auditoría administrativa
3. ¿Cuándo es necesario e inminente llevar a cabo una auditoría administrativa? 
4. Según la nota proporcionada, ¿qué se entiende por proceso de evaluación y control?
5. Mencione cuáles son las fases del proceso de evaluación y control y explíquelas de manera breve.
6. Proporcione su conclusión personal en relación a las lecturas realizadas.

1. Es una prueba o por decirse así un examen que se aplica a las compañías como seguridad y prevención de que se están haciendo los procesos conforme a lo establecido por la compañía y evitar desviaciones o malas practicas por parte de los colaboradores que trabajan para la empresa.
2. Focalizar errores en procesos, Evitar robos, Garantizar procesos, Llevar un correcto control de la empresa, Logro y alcance de metas y alinear hacia un mismo objetivo a todos los integrantes de la compañía.
3.  Cuando se tiene una empresa grande y no puedes estar presente en todo momento ya que es cuando mas desviaciones se tienen y siento que no es cuando ya sea inminente si no mas bien tratar de que sea lo mas periódica posible por seguridad de los dueños.
4. Se entiende como los pasos a seguir dentro de la auditoria administrativa para crearle un fin o un objetivo a dicho proceso y sirva para cuantificar el rendimiento de la misma.
5. [pic 3]               En la fase 1 se estudia lo que se va a medir que en este caso puede ser procesos de inventarios, financieros, administrativos dependiendo del interés que se tenga a revisar o todo en conjunto.

En la fase 2 se establecen los estándares en los cuales se revisa cual es el proceso correcto y cuáles son los parámetros en lo que se encuentra saneado o en mal estado dependiendo lo que se revise.

En la fase 3 se mide el rendimiento ya sea a corto plazo o a largo plazo se evalúa el negocio y se puede hacer un estimado en cuanto tiempo se han estado haciendo bien las cosas.

En la fase 4 se dictamina si funciona o no el personal administrativo que maneja el negocio y en dado caso de que se pueda corregir se hace y si no es mejor cambiar al personal y en algunos casos cuando el desempeño es bueno se pueden dar estímulos o recompensas por el resultado obtenido.

En la fase 5 va explicita en la fase 4

1. En conclusión puedo comentar que una auditoria administrativa si bien es algo costosa implementarla tiene un beneficio por un largo plazo muy importante ya que puedes detonar acciones correctivas y hacer que toda una organización vaya para el mismo objetivo que los directivos y vaya por el rumbo correcto.

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