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CADENA DE SUMINISTROS

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1-¿Por qué el movimiento actual hacia el establecimiento de cadenas de suministro se califica como una revolución? Los administradores renuevan las practicas tradicionales referentes a mercadotecnia, compras y logistica. Fuen un cambio que se dio a partir de la era digital. Consiste en la colaboracion entre las empresas que persiguen un posicionamiento estrategico comun y pretenden mejorar su eficiencia operativa.

2-Compara el concepto de una cadena de suministro moderna con los canales de distribución tradicionales. Menciona semejanzas y diferencias específicas.

3-¿Qué función específica cumple la logística en las operaciones de cadena de suministro? Es el trabajo requerido para mover y colocar el inventario por toda la cadena de suministro.

4-Describe la administración integral. Se específico(a) al describir la relación entre una función y un proceso.

Integra cada uno de losprocesos y actividades que se involucran en el proceso. Identifica los mejores precios y busca la satisfaccióndel cliente, proveedores y para la misma empresa. La funcion es un conjunto de instrucciones para llevar a cabo algo y el proceso ya son las actividades que se realizan, la relación es que la función utiliza al proceso para llevar a cabo un fin determinado.

5-En términos de extensión de una empresa, describe la importancia de los paradigmas de compartir la información y especializar los procesos.

Comparten voluntariamente la informacion operativa y planifiquen estrategias de manera conjunta, no debe limitarse a los datos de ventas historicos o a los datos precisos de las ventas actuales, ea mas importante estar dispuesto a compartir informacion sobre las inciativas estrategicas futuras para facilitar las operaciones conjuntas.

6-Describe y proporciona un ejemplo de un proveedor de servicios integrados. ¿Cuál es la diferencia del concepto de un proveedor de servicios integrados tradicionales, como el transporte de contrato y el almacenamiento?

Un proveedor de servicios integrados se basan en la especializacion de las funciones, un ejemplo serian los outsoucing.

7-Compara los proveedores de servicios integrados para terceros y para cuartos

Para terceros: poseen y operan equipoo de transporte y edificios de almacenamiento. Para cuartos: se especializan en proporcionar servicios de informacion detallados que facilitan las disposiciones de la cadena de suministro.

8-Compara y contrasta los modelos empresariales predictivo y reactivo. ¿Por qué los modelos reactivos se han vuelto populares en la estrategia y la colaboración en una cadena de suministro?

El modelo predictivo funciona en base a la predicción de venta que pueda tener un producto, el modelo empresarial reactivo funciona creando su producto según el pedido del cliente. El modelo reactivo es mas popular porque como es a pedido del cliente no genera que se quede producto almacenado, sino que el que se haga se venda.

9-Compara y contrasta los aplazamientos de fabricación y geográfico 

Aplazamiento de fabricación- es un pedido a la vez. Aplazamineto gerografico- fabricar y almacenar una linea comleta de inventario.

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