Cuadro Comparativo de logística y cadena de suministros

Cuadro Comparativo de logística y cadena de suministros

Comparación

Logística

Administración de Cadena de suministros

Definición Es la parte del proceso de la cadena de suministros que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficiente y efectivo de bienes y servicios, así como de la información relacionada, desde el punto de origen hasta el punto de consumo, con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes. Se controla toda la corriente de trabajo en la fabricación de los productos, desde la adquisición de las materias primas hasta la entrega al cliente, pasando por la producción de bienes y el almacenamiento de estos.

Historia Los orígenes de la logística cuyo término proviene del campo militar, relacionado con la adquisición y suministro de materiales requeridos para cumplir con la misión aplicada a la actividad empresarial, se remontan a la década de los 50. Una vez concluida la segunda guerra mundial, la demanda creció en los países industrializados. El termino cadena de suministros también conocido como “ cadena de Abasto” (del inglés: Supply Chain). Entró al dominio publico cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982.

Características Es una función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes:

• Servicio al cliente.

• Transporte.

• Gestión de inventarios.

• Procesamientos de pedidos. La correcta administración de cadena de suministro debe considerar todos los acontecimientos y factores posibles que pueden causar una empresa con la de sus proveedores a fin de acoplar con la demanda del cliente el flujo de:

• Materiales.

• Servicios.

• Información.•

Importancia En conjunto estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la empresa la reducción de costos, que es uno de los factores por los cuales las empresas están obligadas a enfocarse a la logística. La administración de la cadena de abastecimiento abarca múltiples procesos y operaciones que transforman las materias primas en productos y distribuyen a través de los canales de ventas al detalle. La cadena de abastecimiento es el elemento estratégico que ofrece a las empresas la oportunidad de una mayor colaboración y un mejor relación costo beneficio, una administración más eficiente de los inventarios.

Diferencias La logística intenta realizar y distribuir los productos en el menor tiempo

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