COL 1 DE MERCADEO

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS

PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN GESTION COMERCIAL Y DE NEGOCIOS

102048_10 MERCADEO ESTRATEGICO

TRABAJO COLABORATIVO 1

Preparado por:

INGRID DE JESUS DEL VALLE Cod.22583834

TUTOR

MANUEL ANTONIO MORENO RIVEROS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

OCTUBRE DE 2013

INTRODUCCION

Con este trabajo colaborativo pretendemos resumir los principales conceptos citados en los capítulos de la unidad No. 1 donde se señalan los fundamentos teóricos, el significado del mercadeo estratégico , donde se desenvuelve dentro y fuera de la administración dentro del marco de la planeación de nuestro propio negocio a través de una idea que genere utilidad sino también bienestar , desarrollo y progreso a la comunidad, dentro de los lineamientos a seguir en la primera unidad de estudio de este curso y modificándolo un poco a las tendencias de la nueva economía del mundo que cada vez es mas amplia y globalizada. La administración de hoy es mas interdisciplinaria y el mercadeo estratégico es una herramienta útil en el camino hacia el éxito empresarial que perseguimos todos y cada uno de los participantes de este proceso dinámico e interactivo.

1. PLAN DE NEGOCIO : CREACION DE UN GIMNASIO EN LA CIUDAD DE BARRANQUILLA-AREA METROPOLITANA

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Sustentamos nuestra idea de plan de negocio para la creación de un Gimnasio teniendo en cuenta:

El creciente interés por la salud hace que abrir un gimnasio sea una opción acertada, siempre y cuando tengamos en cuenta a la competencia y la importancia de la fidelidad de los clientes nuestra idea de negocio esta basada en un servicio, creando un centro deportivo tratando inicialmente de conseguir notoriedad y presencia en todas las capas de la población de la ciudad de Barranquilla , posicionando la instalación en su marco de actuación, Cada día la cantidad de personas aumentando desde que el fitness ha dejado de ser sólo un ejercicio físico y ha pasado a ser un nuevo concepto de estilo de vida relacionado estrechamente con la salud, el bienestar y el culto al cuerpo. Para el futuro muchos dicen que el número de deportistas irá incrementándose porque la vida sedentaria hace que acudamos cada vez más al gimnasio a mover el cuerpo.

Hoy en día los elementos motivacionales para hacer ejercicio han incrementado al inaugurar un centros deportivos privados los cuales se conocen como gimnasios; hay quien afirma que ahora es un buen momento para abrir una instalación deportiva privada porque el mercado está muy receptivo, la gente piensa más en cuidarse y hay mucho potencial de crecimiento futuro.

Esto sirve como prueba para que se vea el poner un gimnasio como un buen negocio ya que en nuestro país así como en muchos otros el crear lugares específicos y especializados para el rendimiento físico incrementa más y hacen que se desarrolle.

Así mismo creemos que si la idea es triunfar en este negocio y obtener mayores beneficios y ventajas lo fundamental es elegir el lugar adecuado para montar y ubicar además de contar y buscar el asesoramiento necesario para que todo quede acorde a las necesidades del consumidor quien es finalmente a través de quien obtendremos los beneficios. Debemos realizar todo un esquema en cuanto a los horarios, asesoramiento técnico , fijación de precios , distribución de espacios, creación de actividades , debemos dimensionar todos los factores sin escatimar detalle para no perder el control luego en un momento determinado si lo que buscamos es triunfar en este negocio.

De acuerdo con esto entre los Objetivos específicos esta Informar a toda la población cercana antes de la inauguración del Gimnasio es Promover pre-inscripciones al mismo antes de su puesta en marcha. Mostrar las cualidades del nuevo equipamiento ante la opinión pública. Introducirse y mantenerse en los canales de comunicación que se utilicen y sean más efectivos. Conseguir que el mensaje llegue de forma eficaz al público que nos interesa. Facilitar la consecución de los objetivos generales de explotación. Crear una imagen corporativa del centro tanto gráfica como intangible en la población: deporte, salud y ocio para todos, crear curiosidad en el consumidor.

Hay algo que resaltar enfáticamente que muchos de los aspectos que hacen de la ocupación hacia un negocio son básicamente la motivación y convicción con que se pueda generar una idea de este tipo, sobre todo a partir de unos conocimientos porque es claro que por mucho querer llevarla a cabo debe partir de unos principios de conocimientos hacia el tema del deporte, la salud y la educación como lo describo inicialmente, llevar una pedagogía señalada hacia estos enfoques son los que pueden hacer que esta sea una idea exitosa.

Mercado objetivo

Segmentación del mercado

Entre los usuarios podemos destacar los siguientes tipos.

• Deportistas: Personas que practican alguna especialidad deportiva y utilizan las instalaciones del gimnasio sólo en forma complementaria (para mantener el training)

• Jóvenes: Personas que buscan una vida sana y se preocupan por la estética. Este tipo de clientes resulta ser la mayoría. El número de asistentes se incrementa en primavera.

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• Personas de edad avanzada: Son la minoría, sólo asisten para efectuar actividades de poco impacto

• Fisiculturistas: personas que utilizan los servicios del gimnasio en forma más asidua, aunque también son un número reducido.

2. ETAPA DEL PRODUCTO-NIVEL DE COMPETENCIA

La competencia, este es un factor muy

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