COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS ARTESANALES
Enviado por Joshuachevez3 • 7 de Julio de 2015 • 308 Palabras (2 Páginas) • 433 Visitas
Transcripción de ANALISIS FODA Y MATRIZ TOWS
ANÁLISIS FODA Y MATRIZ TOWS
ANÁLISIS FODA
Situation Actual
IDENTIFICACIÓN DE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
En este análisis se utilizara todos los incidentes detectados a través de las cedulas elaboradas, tanto las de observación, de entrevista y de análisis documental que han aportado información suficiente para realizar un informe de las fortalezas y debilidades de la organización.
Matriz TOWS
Es una herramienta de análisis para evaluar las amenazas externas de una empresa, las oportunidades externas, debilidades internas y las fortalezas internas, de ahí las siglas TOWS. Cuando se completa, el usuario tendrá múltiples estrategias para maximizar o minimizar los factores antes mencionados internos y externos.
GRACIAS
La Matriz TOWS surgió justamente en respuesta a la necesidad de sistematizar esas decisiones: T significa "amenazas" (threats), O "oportunidades", W "debilidades" (weaknesses) y S "fortalezas" istrengths).
La estrategia WT
La estrategia WO
La estrategia ST
La estrategia SO
Universidad Mariano Galvez
Campus Jutiapa
Matriz TOWS
FORTALEZAS INTERNAS (S)
1. Instalaciones Propias.
2. Diversificación de Carreras.
3. Instalaciones Amplias para seguir construyendo.
4. Mobiliario y equipo nuevo y vanguardista.
DEBILIDADES INTERNAS (W)
1. Difícil Accesibilidad a servicios comunitarios.
2. Instalaciones alejadas del pueblo.
3. Falta de lugares para recreación / Descanso.
4. Pocas opciones de alimentación.
5. Poca seguridad en el área.
OPORTUNIDADES EXTERNAS (O)
1. Tendencia de crecimiento (carrera que la competencia no tiene)
2. Apertura de nuevos Mk (infraestructura para crecer).
3. Exigencias Laborales.
4. Transporte Urbano en ruta de zona de campus.
5. Referencia
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