COVID-19: El cierre global

COVID-19: El cierre global

En los primeros meses de 2020, una pandemia arrasó al mundo. COVID-19, comúnmente conocido como

el coronavirus, se propagó desde China y creó una grave emergencia de salud pública en todos los países. Sobre

El 12 de marzo de 2020, COVID-19 fue declarado pandemia.

El brote afectó a

La pequeña población de Islandia permitió al gobierno probar radicalmente incluso a aquellos que no mostraban

síntomas.50 Aunque este enfoque pareció rastrear con éxito el virus a tiempo para prevenir la propagación,

No estaba claro si los países con poblaciones más grandes podrían adoptar un enfoque similar.

Nueva Zelanda también aprovechó su pequeña población y la ventaja de la isla para hacer un gol audaz.

- eliminar el virus por completo. La nación cerró las fronteras a los no residentes e impuso cierres estrictos.

La respuesta del gobierno obtuvo una tasa de aprobación del 84%, que muchos atribuyeron al primer ministro.

El mensaje coherente pero empático de Jacinda Ardern.51 El alto nivel de cumplimiento en lugares como

cuando Nueva Zelanda y Taiwán llamaron la atención sobre la importancia del liderazgo para la cohesión social. Como

Circunstancias alrededor del mundo atestiguan, cómo los líderes comunicaban las políticas parecía ser tan

tan importante como las decisiones políticas reales para determinar la capacidad de una nación para contener el virus.

Brotes recurrentes En junio de 2020, Corea del Sur fue el primer país en anunciar que había

experimentó una segunda ola de brotes de coronavirus52.

de los brotes comenzaron a resurgir en países que habían reabierto, como Alemania y China. Después

habiendo reabierto, California experimentó un aumento de casi el 75% en los casos diarios en junio

en comparación con mayo.53 Estos intentos de reapertura revelaron una cruda realidad de que la reducción de los brotes

podría recuperarse rápidamente y requirió la vigilancia de la comunidad. A julio de 2020, quedaban

preocupaciones de que se repitan "oleadas" de brotes en países en etapas de reapertura. Disrupción económica

Un choque de suministro

Para aliviar la carga sobre los sistemas de salud, los formuladores de políticas debían hacer cumplir los bloqueos para permitir

distanciamiento. Los consiguientes efectos económicos fueron enormes. Los cierres y la desaceleración de China en

La producción de bienes causó un efecto dominó en los países que dependían de componentes suministrados por, y

para las fábricas chinas. China era el mayor exportador del mundo, produciendo cerca del 15% de la producción mundial.

productos y servicios. En Wuhan, el epicentro del brote, aproximadamente 500 unidades de fabricación

Las instalaciones producían tecnología y electrónica de consumo, prendas de vestir y textiles, acero y aleaciones,

y otros.54 A medida que las restricciones se extendieron por China, empresas de todo el mundo, desde Hyundai y Chrysler

a Apple, se vieron afectados. Forbes informó que el 95% de las empresas Fortune 1000 estaban viendo cadenas de suministro

55 La Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo anunció que

la inversión directa estaba en camino de disminuir en un 40% en 2020, lo que causaría "daños duraderos a

redes de producción y cadenas de suministro ”. 56

Una carga adicional en el mercado global tomó la forma de falta de suministro de equipo médico.

En un corto período, las restricciones se extienden a una gama cada vez mayor de productos, comenzando con las

equipos de protección y luego ampliando a medicamentos. La escasez mundial impulsó a los europeos

Comisión para poner en marcha un procedimiento acelerado de contratación conjunta con 26 Estados miembros57.

Como en el pasado, los gobiernos recurrieron a las empresas para que los ayudaran a satisfacer la necesidad de equipos.

Entre otros, GE y Ford renovaron sus líneas de producción para producir desinfectantes para manos y

respiradores.58 Empresas como Uber ofrecían viajes con descuento a los trabajadores de la salud y los bancos

trabajó con pequeñas empresas para diferir los pagos con tarjeta de crédito y proporcionar programas de subvenciones.59 Por supuesto,

la ayuda definitiva que buscaba el mundo era una vacuna, que también podía provenir del sector privado. El distanciamiento social y el cierre de fronteras interrumpieron incluso las cadenas de suministro esenciales, a veces en

formas inesperadas. Países como el Reino Unido dependen de los trabajadores migrantes estacionales para realizar trabajos

como la recolección de frutas. En años normales, el Reino Unido recibe a 80.000 trabajadores en el extranjero para recoger cosechas. En abril

En 2020, solo había llegado un tercio del número habitual de recolectores de migrantes. Concordia, prácticas laborales

caridad, atribuyó la caída al hecho de que “el candidato no puede aceptar la duración del contrato, que

la granja está demasiado lejos de su casa, por lo que no quieren viajar [o] viajar diariamente, les importa

responsabilidades que impiden el trabajo a tiempo completo o que solo quieren hacer un trabajo a tiempo parcial ”.60 EE. UU.

y la producción agrícola de Canadá dependía de la polinización a través de abejas reinas importadas de países

como Australia y Chile. Restricciones a los vuelos y al movimiento de apicultores entre estados

puso en peligro este proceso.61

A finales de abril, Tyson Foods, la mayor empresa cárnica de EE. UU., Advirtió que los cierres de mataderos debían

al virus podría romper la cadena de suministro de carne. Donald Trump emitió una orden ejecutiva para exigir

las fábricas de procesamiento de carne permanezcan abiertas, pero las preocupaciones de seguridad y responsabilidad cierran el procesamiento de carne

plantas y predijo una futura escasez de carne.62 Irónicamente, a pesar de la inminente escasez de alimentos,

Las interrupciones de la cadena de suministro agrícola provocaron el desperdicio de alimentos. Falta de demanda de restaurantes y

Las cafeterías obligaron a los productores agrícolas a deshacerse de grandes cantidades de alimentos que no podían redimensionarse para

menor consumo doméstico. Anticipándose a un mayor aumento de la demanda, los agricultores rompieron huevos

en lugar de incubarlos para el sacrificio de pollos, solo uno de los muchos ejemplos del caos en la cadena de suministro.63

Además de las interrupciones en las principales industrias agrícolas, los medios de producción de alimentos y

la distribución cambió drásticamente. El profesor de la Universidad de Tufts, Tim Griffin, estimó que antes del coronavirus, "aproximadamente la mitad del gasto en alimentos en los EE. UU. Era lo que llamamos fuera de casa". Ahora él

estima que el 90% del gasto en alimentos de los hogares se utiliza para cocinar en casa. Los proveedores de alimentos agrícolas respondieron

a una mayor demanda de entrega a domicilio y recogidas en vehículos de compradores individuales en lugar de grandes

gotas en las tiendas de comestibles. Trabajadores agrícolas, empleados de supermercados y otros trabajadores esenciales de la alimentación

producción y distribución necesitaban cambiar la forma en que servían al público para permitir

distanciamiento y contacto mínimo con los productos.64 Todas las etapas de la cadena de suministro se vieron afectadas por

medidas de contención.

Un choque de demanda

Por primera vez desde la Gran Depresión, tanto las economías ricas como las en desarrollo estaban en

recesión. Según una estimación del FMI en abril de 2020, la pérdida de producción acumulada de los dos primeros

años de la pandemia se proyectaba en $ 9 billones.65 El economista de Harvard Kenneth S. Rogoff observó

que 2020 experimentó “la inmersión más profunda registrada para la economía global en más de 100 años.

Todo depende de cuánto dure, pero si esto continúa durante mucho tiempo, seguramente será

la madre de todas las crisis financieras ”.66 Solo en los EE. UU., las solicitudes de beneficios por desempleo aumentaron a un récord de 9,9 millones entre el 26 de marzo y el 2 de abril, rompiendo el pico de la Gran Recesión de 665.000 en marzo

2009 y las reclamaciones históricas de 695.000 en octubre de 1982.67 A medida que se despidió a los trabajadores y se paralizaron las empresas

invirtiendo o incluso quebrando, la demanda laboral disminuyó. Esta combinación de choques amplificada

desafíos en la economía. Los despidos dificultaron la contratación de las empresas, lo que ralentizó la recuperación.68

COVID-19 presentó un desafío único en comparación con crisis anteriores. Mientras que la crisis financiera mundial

había destacado de manera similar los peligros de economías cada vez más entrelazadas durante una crisis, había

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