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Cadena Critica


Enviado por   •  2 de Septiembre de 2014  •  579 Palabras (3 Páginas)  •  320 Visitas

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gobierno de Malasia sobre el estado laboral que se tuvieron más de la cuenta. Se tiene listo el artículo de lo que se había hablado anteriormente del proyecto de Malasia y habla de los factores que afecta la capacidad de un gestor del proyecto para focalizarse, ya que los inicios prematuros como los tardíos perjudican la habilidad para enfocar la atención al proyecto. Entonces hasta que uno sea capaz de cuando se debe recomendar en qué momento inicia un proceso para poder poner en marcha el proyecto.

Ya en la última clase de año se tocaron temas difíciles donde decidieron escoger el problema de Mark sobre el modem A226, a pesar que el modem era historia para la empresa, pero podría ser una realidad muy actual para la empresa, puede ser el mayor éxito que se tenga en la historia de la empresas, donde se toca la reducción del plazo de desarrollo de todos los desarrollos de Genemodem, empresa donde participa Mark.

La cadena crítica elimina los conflictos en los recursos dentro de los proyectos, pero gran cantidad no, ya que los recursos dentro de los proyectos se producen en un proyecto vínculos con otros.

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