ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Características del administrador. Roles de los 4 gerentes


Enviado por   •  28 de Enero de 2019  •  Apuntes  •  431 Palabras (2 Páginas)  •  165 Visitas

Página 1 de 2

[pic 1]

Elide Yasmin Orozco Zapien

18005287

Fundamentos de administración v1

Características del administrador

Ma Concepción Alonso Ortega

25/01/2019

Roles de los 4 gerentes:

• María desempeña varios tipos de rol, ya que como ella es la gerente general de la empresa tiene el rol interpersonal, por lo que representa a la empresa como se mencionó antes, también es líder, ya que motiva a sus empleados en el trabajo y hace mención a pedro que realice un cambio en área, también es empresario, ya que ella es la fundadora de la empresa y autoriza los cambios.

• Diana desempeña el rol de difusor, ella es la encargada de diseño por lo que ayuda a ser difusión del proyecto con los padres de familia, al igual que es negociadora, ya que realizo convenios con productores de Michoacán.

• Jorge desde mi punto de vista no desempeña ningún rol, por lo que no toma decisiones por miedo a equivocarse, tiene un temperamento inadecuado en el área en el que se encuentra.  

• Pedro desempeña el rol de monitor, ya que es el que revisa y observa el cumplimiento de las metas. Como se menciona en la lectura, él está encargado del área de producción, por lo que monitorea los horarios que tienen los empleados, al igual que las convocatorias para la contratación del personal.

Habilidades gerenciales de los 4 gerentes:

• María desempeña la habilidad conceptual, ya que está tomando los factores de sus empleadas, ya que la mayoría son madres, y es necesario poner una guardería.

• Diana desempeña habilidades humanas, ya que trabaja eficazmente con el grupo que tiene a su cargo.

• Jorge como menciono anterior mente desde mi punto de vista no desempeña ninguna habilidad.  

• Pedro desempeña las habilidades técnicas, por lo que supervisa las actividades del personal, y no por lo que necesita, al tener horarios estrictos, sueldos bajos, etc.

Desde mi punto de vista propongo que maría al ser la dueña de la empresa, ella sea la que ponga las reglas de operación, ya que al tener todos un descontrol de esto, no se puede tener las ganancias que se llegan a necesitar, como también dar ayuda a Jorge, y ver que problemática tiene en su área, para no perder futuros clientes, ya que al no estar conscientes de esto, se incrementaran las perdidas.

De manera de conclusión la importancia de las habilidades gerenciales en los líderes de la empresa son importantes, ya que se debe de desempeñar correctamente y estar conscientes de que existen, para tener un mejor desempeño, con el personal, lo técnico, y con los clientes.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (2.7 Kb)   pdf (153.1 Kb)   docx (123.6 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com