Caracteristicas del administrador. Los roles de los gerentes y su postura son las siguientes

Nombre:

Raul Tores Perez

Matricula:

17003324

Nombre del módulo:

Fundamentos de la administración

Nombre de la evidencia:

Características del administrador

Nombre del asesor:

Ivonne Falcón Cruz

Fecha de elaboración:

21 de mayo del 2017

Los roles de los gerentes y su postura son las siguientes:

María tiene el rol de asignar recursos. Ella está en el área de administración, donde lleva la administración, las finanzas y el personal, ella puede aprobar gastos, aprobar programas como el que le pidió a Silvia fijando prioridades.

Diana tiene el rol de difusor y enlace, ya que se estudiar el mercado en cuanto a la competencia, realiza convenios con otros productores para darse a conocer e innovar nuevos productos.

Jorge tiene el rol de negociador ya que se encuentra en el área de ventas y cobranza quienes tienen la tarea de conseguir nuevos clientes y conservar los que ya tienen.

Pedro tiene el rol de monitor, revisa que el trabajo se realice de forma adecuada para el cumplimiento de las metas de producción

Las habilidades gerenciales de cada gerente son:

María tiene habilidades humanas, busca como motivar a sus trabajadores para que trabajen en un lugar de trabajo que no sea tan estresante para ellos y tengan mejores prestaciones, facilita los recursos para desarrollo de proyectos, dirige la empresa.

Diana tiene habilidades conceptuales, revisa las habilidades y fortalezas de la empresa, desarrolla proyectos para innovar nuevos productos para competir en el mercado.

Pedro refleja habilidades humanas y habilidades técnicas, tiene la capacidad para coordinar su equipo de trabajo, busca personal calificado, cuenta con los conocimientos y técnicas para sacar la producción de la empresa.

En Jorge no se observa que cuente con habilidades para llevar una gerencia, ya que no hay control en su área, no se cuenta con un seguimiento en las actividades que realiza, no toma decisiones propias, necesita empezar a desarrollar habilidades conceptuales.

Un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates que se propone de acuerdo a la responsabilidad social y ética seria:

establecer un reglamento general para todos los departamentos.

Estandarizar las condiciones de trabajo para todas las áreas.

Dar inventivos por el logro de metas.

Quitar a Jorge como responsable del are a de ventas ya que no está preparado para ese puesto.

Conclusión.

Es importante que María como principal responsable de la empresa desarrolle actividades tanto conceptuales, humanas y técnicas para llevar un mejor control de la empresa y coordinar a los gerentes de cada área.

Es importante que cada gerente ocupe un puesto de acuerdo a sus habilidades gerenciales para que pueda dirigir y orientar a sus subordinados en el logro de los objetivos de la empresa.

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