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Caracteristicas del administrador. Roles del administrador

Antonio39.Tarea16 de Febrero de 2020

721 Palabras (3 Páginas)220 Visitas

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Nombre:

Mario Antonio Cova Monasterio

Matricula:

20001141

Modulo:

Fundamentos de administración v1

Evidencia:

Características del Administrador

Fecha de elaboración:

19 enero 2020

Asesora:

Vanessa Ruiz


Roles del administrador

María. - Gerente General:

  1. Rol Interpersonal: Se identifica en este rol ya que es la representante de la empresa.
  2. Líder: Es la líder de la empresa y se preocupa por motivar a sus empleados ella dirige 3 áreas por ello se identifica en este rol
  3. Soluciona problemas: Este rol se aplica ya que ha pedido a pedro haga cambios en su departamento
  4. Enlace: Como gerente general representa a la compañía ante otras instancias
  5. Empresario: Ella autoriza cambios en la empresa y formula planes de mejora por ello le encargo a Silvia un proyecto para mejorar las condiciones de sus trabajadoras.

Diana. – Diseñadora:

  1. Líder: Ella impulsa a sus trabajadores a desarrollarse ya que se rodea de profesionistas en su departamento
  2. Soluciona problemas: se identifica en este rol ya que busca aplicar su carrera de pedagogía en la empresa al desarrollar nuevos productos.
  3. Negociador: Al realizar estos convenios con proveedores desarrolla este rol.

Jorge. – Ventas:

  1. Asigna Recursos: En este rol él aprueba los gastos, así como tiene trato directo con clientes, por ello se identifica en este rol.
  2. Difusor: Es el encargado de reportar los ingresos que generan los clientes.

Pedro. – Producción:

  1. Líder. – El supervisa a su gente además de dirigirla por ello se identifica en este rol
  2. Monitor: Al ser encargado del área de producción tiene metas y debe cumplir y medirlas para reportar a gerencia.

Identificación de Habilidades Gerenciales

María:

Habilidades Conceptuales

María tiene la capacidad de coordinar 3 áreas lo cual le permite analizar la empresa que dirige, tomando en cuenta a su personal, así como los factores externos qué pudieran afectar el desarrollo de su empresa.

Habilidades Humanas

Al permitir que su gente tenga un horario flexible, genera ambientes laborales confortables y al pretender implementar un proyecto de mejora para sus trabajadoras las cuales son en su mayoría mujeres está ejerciendo estas habilidades.

Diana:

Habilidades Conceptuales

Ella identifica oportunidades de crecimiento y desarrollo de nuevos productos además de aplicar sus conocimientos en pedagogía en el desarrollo de estos.

Habilidades Humanas

Es entusiasta y motivadora ya que con su ejemplo permea a su equipo para desarrollar nuevas ideas al combinar la pedagogía con sus juguetes.

Jorge

Habilidades Conceptuales

Comprende el manejo comercial de la empresa

Habilidades Humanas

Al ser la cara de la empresa frente a los clientes desarrolla un trato directo y brinda el servicio aunque tiene un área de oportunidad enorme ya que en ocasiones falla al realizar sus actividades ocasionando pérdida de clientes.

Pedro

Habilidades Conceptuales

No cuenta con tantas habilidades de este tipo ya que no plica la tecnología en su departamento y es muy rígido con su personal.

Habilidades Humanas

Necesita desarrollar mucho mas estas ya que es muy estricto y por decir tirano con su personal ocasionando ambientes de trabajo pesados.

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