Características de un administrador. Roles de los Gerentes

MATRICULA

18004641

NOMBRE DEL MODULO

Fundamentos de la Administración V2

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE

Características del Administrador

FECHA

26-JUNIO- 2019

NOMBRE DEL ASESOR

Jorge Luis Gonzales Franco de la Peza

Roles de los Gerentes

Como en toda Empresa existen personas encargadas de ciertas áreas y distintos roles como lo es en la Juguetería entre Cuates donde se llevan diferentes maneras para llevar acabo sus funciones administrativas.

María – Propietaria- Gerencia General.

María es propietaria de esta empresa donde ella es gerente general por lo tanto eso conlleva a que tenga supervisión de todas la áreas sin duda la función de ella es que cada área cumpla con las metas puestas a corto y largo plazo el rol de ella abarco varios campos como el buscar la manera de hacer crecer la juguetería asigna los recursos para cada área y da solución a los problemas que se presenten.

Pedro-Producción

La función que tiene pedro se encuentra en el departamento de producción puesto, en el que se encuentran áreas en las que pedro tiene a su supervisión como lo es producción, mantenimiento y control de calidad estas áreas son de suma importancia dado que el cómo líder dirige motiva maneja ciertos parámetros para cumplir dichas objetivos y metas como lo son el crecimiento y producción de la juguetería.

Jorge- Ventas

En esta área a pesar de que Jorge no cumple con su función al 100% sus roles se ven definidos ya que en esta área se encuentra el vínculo para mantener una conexión con los clientes o con los nuevos clientes

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Diana – Diseño

Esta área se encuentra a cargo de Diana el rol de ella es estar al pendiente de la innovación de dichos juguetes ella como líder tiene la habilidad de buscar nuevos mercados y busca un aceptación entre los padres jóvenes como líder busca alcanzar dichos objetivos y crear nuevas oportunidades para la empresa.

HABILIDADES GERENCIALES

Las habilidades gerenciales que tiene cada participante de esta empresa se aprecia gracias a las características de las ya mencionadas.

Las habilidades gerenciales de María son aquellos conocimientos que tiene para poder dirigir la empresa ya que lo aplica en sus actividades diarias

HABILIDADES CONCEPTUALES

En el caso de María tiene la capacidad de llevar y dirigir su empresa pues como dueña tiene la responsabilidad de tomar decisiones y llevar el control de su empresa. Diana de igual manera que maría tiene esta habilidad conceptual de comunicar coordinar lleva a cabo las funciones necesarias para su área y de poder tomar decisiones necesarias para poder llegar a su meta e innovar los productos que el mercado requiere.

HABILIDADES HUMANAS

En esta habilidad encontramos la capacidad de trabajar con personas en un grupo es por ello que utilizamos capacidades como el motivar comunicar y resolver conflictos en el caso de pedro sus habilidades dan mucho de qué hablar ya que él tiene un trato con los supervisores y está al pendiente de los trabajadores y de lo que se pueda necesitar y Jorge aunque sus funciones no llegan al 100% tiene una comunicación con los trabajadores y los nuevos clientes.

HABILIDADES TECNICAS

Estas habilidades la desempeña María, diana y Pedro ya que los tres se encuentran al pendiente del personal y buscan nuevas técnicas y métodos para realizar el trabajo con mayor facilidad.

PROPÓN UN CAMBIO EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA ENTRE CUATES DE ACUERDO A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y ETICA DE LA EMPRESA.

Actualmente toda empresa nos da a saber con propaganda que es

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