Caso Aquarius

Una vez leído el texto responda a las siguientes preguntas:

1. Señale y analice los principales problemas que puede apreciar en esta organización.

L os principales problemas de esta organización son: Una vez leído el texto responda a las siguientes preguntas:

1. Señale y analice los principales problemas que puede apreciar en esta organización.

L os principales problemas de esta organización son:

1. Las máquinas digitales de alta tecnología fueron igualadas por la competencia y está ofreció productos comparables a precios más bajos.

2. Muchos trabajadores perdieron sus empleos, lo que debilitó la moral y la lealtad de los empleados restantes.

3. Irregularidades en la contabilidad y por un presunto fraude contable.

4. Cambio muy continuado de dueños y no hay estabilidad.

5. El deterioro de la compañía.

2. Identifique en Xerox las 5 partes de la configuración organizativa.

Las cinco partes que forman parte de la configuración organizativa en Xerox son:

- Ápice estratégico: Joseph C. Wilson, David Kearns, Paul Allaire, Richard Thoman y Anne Mulcahy.

- Línea media: David kearns y Anne Mulcahy.

- Núcleo de operaciones: Trabajadores despedidos y los pocos que quedaban

- Tecnoestructura: Comisión de Bolsa y Valores.

- Staff de apoyo: ( no sale en el texto )

1. Las máquinas digitales de alta tecnología fueron igualadas por la competencia y está ofreció productos comparables a precios más bajos.

2. Muchos trabajadores perdieron sus empleos, lo que debilitó la moral y la lealtad de los empleados restantes.

3. Irregularidades en la contabilidad y por un presunto fraude contable.

4. Cambio muy continuado de dueños y no hay estabilidad.

5. El deterioro de la compañía.

2. Identifique en Xerox las 5 partes de la configuración organizativa.

Las cinco partes que forman parte de la configuración organizativa en Xerox son:

- Ápice estratégico: Joseph C. Wilson, David Kearns, Paul Allaire, Richard Thoman y Anne Mulcahy.

- Línea media: David kearns y Anne Mulcahy.

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