Caso: El Género de MRW

Guayaquil, mayo 13 de 2017

Caso: El Género de MRW

De acuerdo a la información presentada en el caso sobre la decisión que tendría que tomar el departamento de Recursos Humanos con respecto a la continuidad Sonia en la empresa y si yo fuera la persona que toma decisiones en ese departamento, la mantendría trabajando en la empresa, debido a que MRW es una organización con un alto sentido de la responsabilidad social empresarial y respetuoso de las leyes locales (españolas), ya que las no permiten despedir a una mujer en estado de gestación; la empresa podría ser acusada ante los tribunales de despido discriminatorio (a pesar de que ella todavía se encuentra en el período de prueba) y esto acabaría de una vez por todas con la buena reputación que tiene la empresa y que le ha tocado años construir y por ende, con la confianza de la sociedad y ello repercutiría negativamente en los resultados económicos posteriores, lo cual no debería darse.  Como consecuencia de que su embarazo es de alto riesgo, ella tiene que guardar reposo absoluto en su casa, lo que se podría hacer para solucionar por una parte este problema es que trabaje desde su casa ya que el cargo que posee de Administradora de Sistemas, y este puesto fue creado para solucionar de forma urgente los problemas graves que tiene la organización en sus sistemas informáticos, los cuales repercuten en la logística y, por ende, son claves para el desarrollo de la misma.  El riesgo que se presenta con el hecho de que trabaje desde su casa es que no desempeñaría al 100% sus funciones, y como se ha expresado anteriormente, este puesto es clave para la mejora de la organización; además en el área de sistemas hay alrededor de 90 personas laborando entre personal de planta y externo, lo que se podría hacer para mitigar el potencial riesgo es escoger temporalmente a una persona de planta, darle una inducción para que ayude a Sonia a desempeñar esta labor hasta que ella pueda reintegrarse en la oficina.  Cabe recalcar que esta persona solamente se debe dedicar a las labores que Sonia realizaría si estuviera en la oficina, con la colaboración de ella desde su casa. Esta es la solución propuesta más factible debido a que no se la puede despedir, ni contratar personal nuevo por disposición de la Dirección General de la organización producto de la crisis económica y que ha obligado a las empresas a establecer políticas severas de austeridad.

Al tomar esta decisión, se causaría el menor impacto posible en el sistema de valores de MRW, debido a que no se está atentando contra la política de RSE que posee la empresa ni se está violando ley alguna y además se está cumpliendo con las disposiciones dadas por la Dirección General de no contratar personal nuevo, ni despedir a personal que ya se encuentra laborando.  Aunque esta decisión es un dilema ético debido a que de cierta manera se está premiando una conducta poco ética por parte de Sonia que fue la de ocultar la verdad sobre su embarazo durante el proceso de selección y decirlo cuando ya estaba desempeñándose en el puesto.  Lo cierto es que esa presunción no se puede comprobar fácilmente y aunque se le pregunte si sabía de esto durante el proceso y por qué lo ocultó, lo más seguro es que diga que se enteró de esto tiempo después, lo que también es casi imposible de comprobar.  También es un dilema ético porque los manuales de RSE castigan las conductas antiéticas, siempre y cuando sean comprobables; sin embargo, tal vez este no sea el caso.  No queda más que acogerse al beneficio de la duda.

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