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Competencias Gerenciales. Mi definición de competencia


Enviado por   •  23 de Marzo de 2019  •  Reseñas  •  346 Palabras (2 Páginas)  •  107 Visitas

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Competencias Gerenciales

Mi definición de competencia.

Las competencias gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que el emprendedor o encargado debe poseer, al igual que desarrollar las mismas para realizar actividades de administración y liderazgo en cualquier rol de gerente o director de una organización.

Debe predicar con ejemplo enseñando a sus colaboradores a trabajar en equipo y a conseguir un fin común, un buen líder sabe escuchar y cumplir con sus compromisos

Competencias gerenciales que crees poseer.

Algunos de los puntos que considero poseer:

  1. Trabajo en equipo me gusta apoyar a los demás.
  2. Liderazgo pues he aprendido a dirigir a mis compañeros.
  3. Comunicación clara, acepto sugerencias y proporciono instrucciones.

Competencias gerenciales que consideras debes trabajar en ti mismo y cómo lo harías.

En este punto considero que si me falta y que debo trabajar más. Considero me falta experiencia y conocimiento.

La toma de decisiones, soy un poco temeroso suelo pedir opinión a terceras personas para definir.

Resolver problemas, este punto me cuesta mucho por mi falta de experiencia, pero a medida que pasa el tiempo aprendo a resolver cada situación.

Tacto con las personas, cuando se requiere resolver alguna situación mis palabras no siempre son las más adecuadas.

Saber escuchar, suelo distraerme cuando me plantean alguna situación.

Trabajare en cada uno de los puntos, estudiándolos y a lo largo de la experiencia que voy adquirir.

Competencias que permiten aportar al éxito de una organización.

Cada organización debe contar con una serie de valores que caractericen su cultura de trabajo y las dinámicas de equipo para su buen desarrollo. Antes de pensar en producir un producto o poder ofrecer un servicio, es necesario que la compañía se vea a sí misma como su primer bien a trabajar y requiere de estudio, organización y dirección para determinar bajo qué tipo de metodologías conseguirá alcanzar sus objetivos. Esto lo conocemos como la definición de una empresa.

Los elementos que definen a la empresa son:

  •  Misión
  •  Visión
  •  Objetivos
  •  Estructura organizativa
  •  Competencias clave

Competencias que consideras te permiten lograr tus metas personales

  • Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Comunicación
  • Toma de decisiones
  • Integración de conocimientos, habilidades, cualidades personales y comprensión

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