Conferencia Anual de SHRM 2017

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Casi 200 recursos humanos, empleados y expertos legales ofrecieron presentaciones en un amplio rango de temas en la Conferencia & Exposición Anual SHRM que tuvo lugar en Nueva Orleans, del 18 al 21 de Junio de este año. Cerca de 15,000 participantes atendieron. A través de la introducción a la conferencia el sábado 17 y el desarrollo de la misma en los días siguientes se habló de temas prioritarios en el manejo de Recursos Humanos en esta era moderna.

SABADO, JUNIO 17

Art Jackson Presidente de ENPM índico como más del 50% de los empleados tienen falta de confianza en sus líderes. En esta dura situación se debe encontrar como llevar la organización incluso cuando no eres el que está al mando. Aunado a esto dentro del Desarrollo de Personal, se necesita que cada uno este equipado con las herramientas para desarrollar efectivamente los planes.

DOMINGO, JUNIO 18

Amy Robinson de Interchange Group una especialista en planes de sucesión hablo acerca de cómo estos planes  son irrelevantes para lo que un negocio hoy en día necesita, a menos que se reformen junto con los planes de desarrollo de liderazgo para alcanzar a los cambios evolutivos que enfrentan las compañías.

En otro tema se planteó como la habilidad de crear compenetración con la gente es una destreza fundamental dentro de ventas, administración, relaciones personales y dentro de la vida diaria. Tony Alessandra, Facilitador de XTRAcredits.

LUNES, JUNIO 19

En este día de conferencias se abordaron una gran variedad de temas sin embargo la innovación dentro de las empresas y la importancia de un buen liderazgo fueron los que más destacaron.

El pensar diferente siendo un líder te puede llevar a un gran logro. Este tipo de pensamientos es mucho más poderoso que trabajar más duro o ser más inteligente o manejar el tiempo mejor. El verdadero liderazgo se manifiesta a través de los cambios en el tiempo: fusiones, adquisiciones and cambios en gestión y políticas. Lo que se puede percibir como balancear el negocio puede en realidad ser una gran oportunidad para crecer. Dentro de esto uno de los desafíos más difíciles del liderazgo es lograr que los miembros de tu equipo entiendan que imperativo es para cada individuo, equipo y departamento el trabajar juntos para alcanzar los objetivos organizacionales. Por último Katherine Wintsch menciono también como los líderes de Recursos deben de construir una cultura que incluya a los padres trabajadores.

"Being an HR department of one isn't for the faint of heart. Some days you're a firefighter, some days you're a coach and in between you're the sole person responsible for recruiting, training, benefits and more." Amanda Haddaway

La innovación, tal como menciono Mike Mitchell, es una piedra angular del camino de crecimiento de cualquier organización, y es crítico que los líderes sean capaces de reconocer, desarrollar y apoyar empleados que contribuyan repetidamente a los esfuerzos de innovación. Así como nos preparamos para las nuevas evoluciones en el paisaje del negocio, nuestro alcance en el manejo de capital humano también tiene que transformarse. Los “Millennials” están liderando la carga de actualizar las prácticas de R.H. en sus compañías. Ya que las expectativas de los Millennials contrastan tanto con lo que probablemente estén experimentando en sus trabajos, la mayoría planea cambiar de trabajo, para evitar esta costosa amenaza se debe desarrollar una incorporación efectiva, la cual también preparara a los empleados de todas las generaciones para el éxito. – Amy Robinson, principal de Interchange Group.

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