¿Cuál es la problemática central que debería resolver el proyecto de localización?

1. ¿Cuál es la problemática central que debería resolver el proyecto de localización?

La problemática central que debería resolver el proyecto es determinar qué estrategia es la más apropiada para que la empresa Eldora Company pueda aumentar sus ventas y así mismo llegar a otros mercados como el asiático. Este mercado asiático es de gran interés para la compañía ya que además de contar con fábricas que disfrutan de ventajas como bajos costos laborales y de distribución representan la mayor parte de la demanda mundial de bicicletas, lo cual representa una gran oportunidad para aumentar sus ventas y así mismo una amenaza para el futuro de la compañía.

La principal amenaza que generan estos competidores asiáticos es que limitan su posibilidad de entrar a este mercado y además le está poniendo en riesgo su mercado actual que es el de E.E.U.U y el del viejo continente. Como se mencionaba anteriormente este mercado también representa una gran oportunidad para la compañía ya que instalar una nueva fábrica le podría permitir a la empresa minimizar costo de producción y distribución lo cual le llevaría a ser más competitiva en su mercado y además en los otros mercados.

Para esto se requiere una solución que permita aumentar las ventajas mejorando los costos, pero teniendo en cuenta las necesidades del mercado mediante una cadena de suministro eficaz que considera la naturaleza de la demanda de los productos.

1. Al tomar la decisión sobre localización ¿Qué factores consideraría usted como dominantes?

Es importante tener en cuenta que la empresa en el pasado eligió una estrategia de producción doméstica la cual le llevo a ser menos competitiva respecto a costos ya que tenía costos un poco más altos que otro competidores, pero aun así, sus clientes estaban dispuestos a pagar este costo ya que sus bicicletas son de alta calidad, por lo tanto es importante tener en cuenta que la calidad es su factor diferenciador y además generan un valor agregado por el cual sus compradores están dispuestos a pagar, en resumen los gustos del consumidor son un factor muy importante para decidir la localización ya que para el mercado actual la calidad es muy importante y en caso de cambiar calidad por costos la empresa podría estar perdiendo este mercado.

Teniendo en cuenta que la compañía no puede satisfacer la demanda de sus principales competidores desde su ubicación actual ya que sus costos son muy elevados con respecto a los de la competencia es necesario establecer una estrategia en su cadena de suministro que el permita generar valor mediante la reducción de costos logísticos y productivos para esto es muy impórtate como se mencionó en el punto anterior entender la naturaleza de la demanda con el fin de diseñar una cadena de suministro que pueda satisfacer la demanda de la mejor forma.

Las facilidades de la ubicación son otro factor de gran importancia ya que es importante escoger una localización que integre a sus clientes, proveedores, otras instalaciones, calidad de la mano de obra, infraestructura, zonas francas y demás variables geográficas, políticas o económicas que permitan el óptimo desarrollo de la compañía, para esto se debe buscar la función que además de cumplir todas las restricciones actuales de la empresa logre maximizar los beneficios ya sea minimizando costos o maximizando la utilidad de la operación de la operación de la compañía.

1. ¿Qué papel, o ninguno, desempeñan las prioridades competitivas de Eldora Co. en la decisión sobre la localización?
2. A su criterio, ¿Cuál sería el mejor lugar para localizar la nueva planta? Fundamente su respuesta.
3. ¿Qué aspectos técnicos y de mercado involucran el proyecto?

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