¿Cómo influyó la revolución industrial en la administración de los recursos humanos en el sector minero?
Enviado por edgart1989 • 7 de Octubre de 2019 • Tareas • 1.689 Palabras (7 Páginas) • 249 Visitas
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UNIVERSIDAD GALILEO [pic 2]
IDEA CEI:
Nombre de la Carrera: LICENCIATURA EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Curso: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Horario
Tutor:
NOMBRE DE LA TAREA
TAREA Y EJERCICIO No. 1
CARNE:
FECHA DE ENTREGA:
SEMANA:
INDICE
INTRODUCCCION 3
¿Cómo influyó la revolución industrial en la administración de los recursos humanos en el sector minero? 4
¿Cuáles son los aspectos demográficos del país y que se constituyen retos del entorno en el ámbito empresarial? 4
Elabore un cuadro de análisis PNI (Positivo, Negativo, Interesante) para poder identificar las tendencias más adecuadas para poder diseñar las estrategias adecuadas que nos permitan alcanzar el nivel de desarrollo esperado. 5
Ejercicio 1 6
¿Cuáles son los objetivos de la administración del capital Humano? 6
¿Qué relación existe entre las necesidades globales de la sociedad y la contribución que hace la administración del capital humano? 6
¿Por qué es deseable mejorar la productividad de las organizaciones? 7
¿Qué utilidad tiene el enfoque de sistemas? 7
Desde el punto de vista del director de un departamento del capital humano de una empresa de servicios. ¿Cuáles son sus insumos? ¿Cómo los transforma? 7
INTRODUCCCION
En el trabajo siguiente encontraremos un análisis corto de lo que es el capital humano dentro de una organización que es en lo habla en el primer capítulo del libro sobre administración del recurso humano, en donde se menciona los objetivos y todo lo relacionado a la administración del capital humano.
En el mismo también resumimos el tema de la revolución industrial en el sector minero y como esto afecto o contribuyo a la evolución de los departamento que se dedican a gestionar el talento humano.
TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2
DESAFÍOS DEL ENTORNO
El sector minero ha sido muy importante en la mayoría de las economías latinoamericanas. En su opinión, y dentro del contexto de país.
¿Cómo influyó la revolución industrial en la administración de los recursos humanos en el sector minero?
La revolución industrial fue uno de los acontecimientos que trajo consigo grandes adelantos que hicieron que la labor humana resultara cada vez más rentable y productiva y con un nivel mayor de mecanización, pero condujo también a condiciones de inseguridad e insatisfacción. La revolución $industrial influyo en un sentido muy importante ya que por el sector productivo el recurso humano tiene más relevancia dentro de la sociedad. 'cuando empezó la revolución industrial en nuestro país, no tomo mucho en cuenta el recurso humano sino más bien la industrialización e implementación de sistemas de producción masivos a fin de reducir costos. en donde no se tomaba en cuenta a los trabajadores mineros, esa fuerza laboral existía en ese momento, donde no había en las compañías una gestión de variable ambiental ni humana, debido a ello se empezó a formarlos sindicatos que buscaban una mejor calidad de vida para los mineros, y podían surgir las huelgas. por ese motivo el departamento de recursos humanos debería de cubrir todas las necesidades fundamentales de los obreros mineros.
¿Cuáles son los aspectos demográficos del país y que se constituyen retos del entorno en el ámbito empresarial?
La globalización de los mercados, el aumento de la competitividad, el rápido y creciente desarrollo tecnológico y las tendencias demográficas y exigencias de la fuerza laboral obligan a las empresas a reorganizarse y reconsiderar bajo nuevas perspectivas el desarrollo del talento humano
En la tesis de Schein de 1998 sostiene (para darse los procesos de cambios en los humanos, los niveles individuales y los institucionales es necesario un liderazgo que tome en consideración los aspectos cognoscitivos y emocionales de igual manera que los conductuales que lleven a la empresa a una transformación verdadera.
La imagen y el pensamiento del líder son esenciales para darle dirección al proceso del cambio y así lograr con razonamiento en el equipo humano y la consistencia en la toma de decisiones que se hacen en la empresa, para ser competitivas en una economía de mercado, en donde todos deberán tener las mismas responsabilidades, pero de igual manera los riesgos.
Elabore un cuadro de análisis PNI (Positivo, Negativo, Interesante) para poder identificar las tendencias más adecuadas para poder diseñar las estrategias adecuadas que nos permitan alcanzar el nivel de desarrollo esperado.
POSITIVO | NEGATIVO | INTERESANTE |
Una educación con visión de futuro, que sirva para estar preparados y reaccionar a los cambios venideros | Para cualquier empresa una amenaza seria, la evolución de productos complementarios y sin dejar de lado el gusto cambiante del consumidor. | El conocimiento del entorno de la empresa es crucial para la toma de decisiones, del mismo modo que el funcionamiento se ve afectado por las diversas situaciones económicas de los mercados |
De la estrategia depende para que la empresa pueda tener la capacidad de adaptarse rápidamente a las tendencias | Mala definición de la estrategia al dar conceptos que harán fases superiores no se desarrollen de la manera deseada | La evolución, de la empresa en su entorno tienen incidencia en la comunicación y distribución de productos , los cuales debe de ser afines de los consumidores a los cuales se dirige el producto |
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