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Desarrollo de equipos de alto rendimiento


Enviado por   •  24 de Marzo de 2020  •  Apuntes  •  381 Palabras (2 Páginas)  •  349 Visitas

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Desarrollo de equipos de alto rendimiento

Sebastián Eduardo Ramírez Tapia

Instituto IACC

14 de marzo del 2020


Desarrollo

Usted, como especialista en equipos de trabajo, es contratado por la empresa “Lácteos S.A” para la creación de un equipo de trabajo, el cual tendrá a su cargo el proyecto de nuevos productos lácteos para niños. La propuesta debe considerar la descripción del proceso de construcción y organización de un equipo de trabajo.

En primer lugar como especialista primero debo identificar el problema que en este caso es direccionar las ideas de los miembros de mi equipo de trabajo en función de crear nuevos productos lácteos para niños en la empresa Lácteos S.A., para cumplir con esta meta deberé escoger a los miembros del equipo a través de sus fortalezas o las áreas de su especialidad, como para este equipo se requieren de un miembro que cumpla con el rol base  para poder iniciar con la creación de ideas para productos lácteos o con otro miembro que cumpla el rol de investigador d recursos ya que potenciara la búsqueda las necesidades o gustos que los niños buscan en un producto lácteo los demás miembros cada no aportaran con diferentes cualidades, una vez confeccionado, el equipo se plantean por medio del intercambio de ideas y opiniones referentes una idea de producto. Como líder entregare tareas a cada miembro las cuales serán medibles de forma semanal por medio de una tabla de cumplimiento, también estableceré en este equipo si alguno enfrenta una problemática deberá generar una alerta para que todo el equipo apoye en la resolución de esta complicación por medio de debates y de esta forma avanzar en la meta conjunta de crear el mejor producto. También realizare actividades con el fin de potenciar las ideas del equipo como con actividades de exploración donde el equipo se verá beneficiado ya que se encontrará con los conocimientos actualizados por medio de capacitaciones en cada una de sus habilidades, también como líder deberé velar que dentro de equipo exista confianza y que no exista una mala comunicación y no debilitar la motivación del equipo en general con todos estos punto la formación del equipo se completa y trabaja en la generación de la idea y proceso para llevarla acabo.

Bibliografía

  • IACC (2020) contenidos de la semana 07, Liderazgo y trabajo en equipo.

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