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Equipos de alto rendimiento


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2022  •  Monografías  •  368 Palabras (2 Páginas)  •  37 Visitas

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LOS EQUIPOS DE TRABAJADO EFECTIVOS

REQUISITOS

EL CLIMA ORGANIZACIONAL

ES MOTIVANTE Y FACILITA LA COMUNICACIÓN ENTRE LAS PERSONAS

BUEN TRABAJO O RESOLVER CONFLICTOS ENTRE LOS PARTICIPANTES

LOS OBJETIVOS

SON CLAROS Y DEFINEN LOS RESULTADOS DE LAS PERSONAS QUE PARTICIPAN EN EL EQUIPO

LOS COLABORADORES

LOS COLABORADORES PUEDEN EXPRESAR SUS PUNTOS DE VISTA Y PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA MEJORA DEL TRABAJO EN EQUIPO

NO TOMAN LOS LOGROS DE MANERA PERSONAL, SINO QUE LOS COMPARTEN

LOS ACUERDOS

RESUELVEN DE FORMA FAVORABLE LOS DISTINTOS PUNTOS DE VISTA DE LAS PERSONAS Y ESTA TPMA DE DECISIONES ES COMPARTIDA

LA AUTONOMÍA

LOS LIDERES NO IMPONEN SU FORMA DE TRABAJAR, SINO QUE BRINDAN AUTONOMÍA A LOS TRABAJADORES

CONFIANZA DE ELLOS JEFES EN LAS CAPACIDADES DE SU PERSONAL PARA HACER UN BUEN TRABAJO


DESARROLLO

EL EQUIPO ESTÁ EN CONTINUO DESARROLLO A TRAVÉS DE LA CAPACITACIÓN Y SE TOMAN EN CUENTA SUS PROPIOS INTERESES Y EXPERIENCIAS PARA TRAZAR UNA CARRERA A LARGO PLAZO QUE FAVOREZCA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS CADA VEZ MÁS COMPLEJOS

ERRORES

SE PERMITEN LOS ERRORES Y SE APRENDE DE ELLOS

EL PERSONAL QUE PARTICIPA EN UN EQUIPO DEBE POSEER HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS SOBRE EL TIPO DE PROBLEMAS QUE DEBE RESOLVER EN SU TRABAJO

ESTAS HABILIDADES SON CONOCIDAS COMO HABILIDADES “DURAS”

Dependiendo del área las habilidades se enfocan en:

  • CONTABILIDAD
  • MERCADOTECNIA
  • VENTAS PRODUCCIÓN
  • SISTEMAS
  • RRHH
  • LEGAL
  • COMPRAS, ETC

MUCHAS HABILIDADES SE ADQUIEREN EN ESCUELAS, DIPLOMADOS, CAPACITACIONES, ETC

ESTAS HABILIDADES SE COMPLEMENTAN CON OTRAS HABILIDADES ENFOCADAS A LAS PERSONAS, HABILIDADES BLANDAS

ESTE CONJUNTO DE HABILIDADES POSIBILITA UNA MEJOR ACTITUD HACIA EL TRABAJO

EMPATÍA CAPACIDAD PARA ENTENDER LA SITUACIÓN DE LOS DEMÁS

COMUNICACIÓN AYUDA EXPRESARSE DE ACUERDO CON EL CONTEXTO

LA ESCUCHA ACTIVA QUE BUSCA COMPRENDER EL MENSAJE QUE SE RECIBE SIN PREJUICIOS

LA AUTOCRITICA EN LA CUAL SE RECONOCEN LAS FALLAS Y ERRORES PARA BUSCAR LA MEJORA

LA CREATIVIDAD PARA BUSCAR SOLUCIONES PRACTICAS E INNOVADORAS A CUALQUIER ADVERSIDAD

LA ADAPTACIÓN AL CAMBIO EN LA QUE SE EVITA ANCLARSE AL PASADO Y SER PROACTIVO

SOLO SE PUEDE LOGRAR LA SINERGIA A TRAVÉS DEL TRABAJO COORDINADO EN TORNO A UN OBJETIVO CLARO

VENTAJAS

PRODUCTIVIDAD SE INCREMENTA AL APOYAR EL TRABAJO DEL EQUIPO EN LAS CAPACIDADES DE TODOS Y CADA UNO DE SUS COLABORADORES

EL TRABAJO ES MAS SATISFACTORIO PORQUE LOS RETOS INDIVIDUALES SE RESUELVEN MAS FÁCILMENTE

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