Descripción de la empresa y su filosofía
Enviado por Ana PA • 24 de Abril de 2018 • Tareas • 570 Palabras (3 Páginas) • 107 Visitas
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Universidad Latinoamericana |
Comportamiento Organizacional Profesora: Guadalupe Leonor Lara Pedrero |
Descripción de la empresa y su filosofía |
Alumno: Altamirano Pérez Ana Laura |
Sociedad de Productores Agropecuarios de Amecac, S.P.R de R.L.[pic 2][pic 3][pic 4]
Antecedentes:
Es una organización que nace en el año 2013, se dedica a las actividades agropecuarias principalmente a la producción y comercialización de flor de corte, amaranto y chía.
Esta conformada por 4 socios, y tiene 10 empleados directos y al menos 20 de manera temporal.
Misión: Ofrecer al mercado local, regional, nacional y de exportación productos del campo con calidad, disminuyendo en gran medida el intermediarismo, a efecto de que el productor agropecuario obtenga mayores rendimientos económicos para mejorar la calidad de vida.
Visión: Ser una empresa líder en la producción de flor de corte y semillas de amaranto y chía, en la región de la Mixteca Poblana.
Valores y principios:
- Honestidad
- Puntualidad
- Compañerismo
- Ética
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Respeto
- Equidad de genero
Objetivos de la empresa:
- Producir y comercializar flor de corte en el mercado local y regional, así como en la Ciudad de México.
- Dar valor agregado a los granos de amaranto y chía para su venta en los mercados de alimentos y de especialidad.
Identificación de las necesidades de la empresa:
La Sociedad Productores Agropecuarios de Amecac, S.P.R de R.L. como empresa nueva se ha enfrentado como empresa familiar a que en el exterior se requiere contar con una estructura definida a efecto de que en su funcionamiento cuenten con las actividades muy claras, así como que exista un liderazgo único.
A lo largo del presente documento iremos conociendo estos aspectos, así como la problemática identificada a efecto de que en su caso se puedan proponer alternativas, así como contar con un clima organizacional adecuado que permita cumplir sus objetivos, como se comento en la clase penden de muchos factores externo e internos sin embargo si no se cuenta con un comportamiento organizacional adecuado así como contar con un modelo de estructura tanto del personal como de las actividades que son la razón de la empresa esta puede morir en el corto plazo.
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