Diagnostico y solucion grafica latina

Diagnostico Al analizar el posicionamiento de Grafica Latina dentro del rubro grafico e inmersa en un ambiente cambiante, podemos observar que la misma está siendoafectada por el avance acelerado de las tecnologías, lo cual provoca una disminución cada vez mayor de impresiones de documentos de seguridad. Esto se debe a que las personas utilizan gracias a este avance sistemas digitales y virtuales, disminuyendo así la impresión de estos documentos llevando a que dicha empresa baje notablemente su producción.

La especialización de Grafica Latina dentro del rubro grafico en la impresión de formularios y valores de seguridad hace que esta se vea afectada en menor proporción que otras empresas del rubro grafico que se especializan en otra área. Por otro lado, al querer mantenerse siempre estable e innovada en estos avances tecnológicos, con lleva a que la empresa tengas que realizar inversiones muy elevadas, ya sea en la capacitación de los empleados como así también en la incorporación de nuevas maquinarias, generando así grandes costos que deberá afrontar la empresa. En síntesis, podemos decir que gracias a haber bajado su nivel de producción y sus ventas, Grafica tiene un nivel de ingresos muy bajo, como así también tiene altos costos de producción que llevan a que la empresa deba implementar nuevas estrategias para dar solución al problema originado. Podemos ver que la causa es la gran cantidad de avances tecnológicos en los últimos años, mientras que el efecto es la disminución de las ventas y de la producción, y gran aumento de costos.

Soluciones: ●una posible solución sería que Grafica Latina se especialice dentro del rubro grafico en otras áreas, sin dejar el trabajo en la impresión de documentos de seguridad; es decir que la empresa investigue el mercado y se inserte y especialice en nuevas áreas del sector grafico sin abandonar la actividad ya llevada a cabo porque la misma es quien le otorga el reconocimiento que la empresa hoy en día tiene. Las ventajas de implementar dicha estrategia es que al abarcar más mercados, la misma ganaría más clientes haciendo que las ventas y producción aumenten. Mientras que las desventajas serian que los costos

aumentarían respecto al estudio del mercado, la capacitación del personal, la incorporación de nuevas maquinas y adaptación de nuevos procesos productivos, como así también grandes costos en la ampliación de sus instalaciones. ●Adaptarse e involucrarse en el mercado de sistemas virtuales y digitales, sosteniendo su especialización en los documentos de seguridad. Las ventajas seria que no disminuiría la calidad y seguridad de sus productos,ya que tienen una gran trayectoria dentro de esta área. Y facilitaría a sus clientes la obtención de ciertos documentos de seguridad de una manera más fácil y rápida, y a su vez al estar inmersos en una era donde la tecnología avanza con rapidez ganarían

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