EFECTOS DEL MODELO DETERMINÍSTICO E.O.Q. EN LAS COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO, MILAGRO – ECUADOR

EFECTOS DEL MODELO DETERMINÍSTICO E.O.Q. EN LAS COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO, MILAGRO – ECUADOR

El objetivo fundamental de esta investigación es analizar los efectos que induce la aplicación del Modelo Determinístico en el proceso de abastecimiento de inventario, a través de revisión de registros, control de movimientos para evitar pérdidas financieras. El estudio fue realizado a las comercializadoras de productos de consumo masivo, que se encuentran radicadas en el casco comercial de la ciudad de Milagro. Los resultados obtenidos emiten principales beneficios en el control de rotación de mercadería, facilita la constatación del inventario y su control físico, así como también la transferencia de los productos. Se demuestra mediante la aplicación del modelo E.O.Q (Cantidad Económica Pedido), conocer con exactitud la cantidad precisa cuando la existencia se encuentre en un nivel óptimo y poder realizar el pedido necesario, disminuyendo los costos de almacenaje. A continuación se aplicará el Modelo Determinístico EOQ Básico: De acuerdo con la participación significativa en los productos de consumo masivo de los grupos más vendidos y se tomó para análisis la existencia de los 5 productos con más preferencia de los consumidores, a continuación se detalla el modelo determinístico del detergente como ejemplo: [pic 1]

Como se puede observar en la Tabla 7, lo óptimo es adquirir 1,437 unidades de detergentes por cada mes y al momento de realizar el pedido se lo debe hacer cuando en el inventario llegue a 660 unidades, y repercutirá en un costo anual de $1,583.75. El método de inventario, permite realizar la comparación que actualmente compra 287 unidades de azúcar, mientras que el modelo determinístico EOQ expresa que el tamaño del lote se debe realizar de 1,437 unidades al mes, se determina que está comprando un mínimo para su inventario en azúcar y a su vez que no está cumpliendo con la necesidad del cliente por el faltante de 1,150 unidades en la adquisición.

Anexo:

[pic 2]

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