EL DISEÑO ORGANIZACIONAL DOS MUNDOS ES ORGANICO

Montserrat Guadalupe Nava Cano
Matrícula: 17004914
Gestión estratégica organizacional v2
Escuela Dos Mundos
Profesor del módulo
María Concepción Alonso
17/02/2018
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En este organigrama se puede apreciar que cuentan con un director que es el propietario de esta institución, este se auxilia de un jefe administrativo y un jefe de servicios escolares que tiene 4 personas a su cargo.

Ellos dan ordenes simultaneas lo que provoca el error en la administración de mando, lo que está provocando algunos conflictos en las diferentes áreas del plantel.


EL DISEÑO ORGANIZACIONAL DOS MUNDOS ES ORGANICO.

• No se tiene una especialización del trabajo ya que algunos maestros tienen preferencias y se les trata mejor económicamente, los auxiliares administrativos no saben que labor deben realizar por lo tanto deben ayudar a funciones que no les corresponden, entre otras cosas. Con ello existe una constante rotación del personal.
  
  Las labores inter-funcionales son a medias porque no distribuyen a todo el personal sus tareas en específico. Los 3 jefes quieren ejercer el mando al mismo tiempo, provocando la confusión y el conflicto de dirigir, no poseen los procesos de un patrón de reglas.
  
  
  DISEÑO ORGANIZACIONAL COMTEMPORANEO
  
  Disponer de un jefe para los docentes, así se les trataría de una forma justa, defendiendo sus derechos y tomando en cuenta la antigüedad de cada maestro para así asignar horarios.
  
  Disponer de un jefe de servicios generales, quien se encargaría del personal de intendencia, cafetería, psicología y enfermería solucionando los malentendidos que se pudieran ocasionar, algo muy importante sería  proporcionar material para higiene, también incorporando  información en el área de preparación de alimentos y en el área de lavado de utensilios y material de limpieza, relativa a los métodos de limpieza.
  
  Crear un consejo de jefes en el cual pudieran dar sus puntos de vista, implementar ideas para que haya un cambio para con sus empleados, ofreciéndoles contantemente capacitación y sueldos justos así trabajarían en armonía y ser una escuela excepcional.
  
  Darle a Bruno (hijo de Juan José) la nueva dirección de licenciatura.
  
  CONCLUSION
  Con este archivo comprendí que el diseño organizacional requiere un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno debe ejecutar en la empresa, facilita el flujo de comunicación, la construcción de una estructura que mantenga orden y control.
  
  El organigrama ayuda a analizar los aspectos buenos y los aspectos que la empresa puede cambiar, muestra una representación de la división de trabajo, indicando los cargos existentes en la compañía, aunque en algunas ocasiones como en la escuela Dos mundos pudiera proponerse un diseño de organigrama con otros cargos faltantes.
  
  
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